段有為徹底無奈了，只得搖頭一嘆。
當然，張逸夫是不會這麼想的，不達標他對不起自己，對不起老牛，對不起全廠。在各種玩笑開過後，他逐漸調整情緒，讓自己嚴肅下來，開始搞正經事。
根據達標文件要求，10萬千瓦機組的供電煤耗標準是408克，15萬則為400克，平均全廠的七台機組來看，平均供電煤耗要求大概在403克上下。
「那也……不在乎這一個禮拜天吧。」李偉峰微微側頭，避開張逸夫的目光。
會後，大家各自散去，情緒略微放鬆了一些，忙碌了這麼久，該過一個舒服的周末了。然而就在李偉峰收拾東西，揮著球拍，準備下班后第一時間奔赴活動室的時候，愣是被張逸夫叫住了，不得不來一趟他的辦公室。
很自然地，目光都落到了張逸夫頭上。
拿那台15萬千瓦的機組來說，點火試啟動一次的投油消耗量就要高達近百噸，全廠全年全機組幾次啟停的消耗穩穩突破千噸，這麼耗資源耗錢，誰看見誰心疼。
而張逸夫要用5個月的時間，下降10克。
這小子，準是被最近的勝利沖昏了頭腦，自信過頭了，也罷，讓他去做吧，該栽一次跟頭了。
如果純粹為了達標的話，降低個5克其實便足以了，可即便這樣依然很難。
所以需要停機做的工程，只能安排到年度檢修，輪流停機的時候。每台發電機組的停機時間和時長，都是調度早已計劃安排好的和圖書，不能隨意改動。所以停機時間對於工作組來說，簡直就是如金子般珍貴，必須要在那之前將計劃完善到每一分鐘，甚至每一秒。
此時此刻，他們達標辦工作組內部的組織結構也漸漸明朗了。
此番達標，要完成的大大小小工程，總共87處，這實在是個可怕的數目，好在其中有些一兩天就能完成，工期要耗上半月以上的數量不多。當然，這是咱們恆電工建的效率，換成廠內的人自己做，完成這87個工程怕是一年都不夠。
老段自然是大BOSS，但其實主要執行，主要盯事情的是小BOSS張逸夫。
聽過張逸夫的匯告后，段有為也點了點頭，對此表示肯定，這部分工作有張逸夫抓，他完全信任，自己只要把把關就好。
想到此，段有為暫時打破了和諧的會議氣氛，點了點桌子：「咱們來談談供電煤耗的事情吧，一直以來，咱們的工作都集中在中小工程上，還沒來得及探討這個問題。」
降低10克的供電煤耗。
看著他遊離的神色，張逸夫有些迷茫。
說完這三點，眾人紛紛點頭，確實，現在進度有了，需要確保安全，確保停機維護的時間能完成那些真正複雜的大工程。
段有為是見證過時代的人，他知道這件事到底有多難。
要知道，電廠的那些超大機組，每一次停機、開機，都要消耗巨大的資金，尤其是鍋爐、汽機部分，要從冰冷到熾熱，煤炭充分htｔps://ｗｗw•ｈetuｂoｏk.ｃom.com燃燒，必須通過投油等方式，消耗極大的燃料與能量才能運轉起來。
五年前，也就是85年，當時統計出的全國燃煤發電廠，平均的供電煤耗是431克，而去年，這個數字是427克。
張逸夫一面聽他們彙報，一面在自己手中的計劃書上勾勾畫畫。
回想一個月前，例會上張逸夫下軍令狀的時候，在老段眼裡，其它的話都可以說，事也都可以做，但唯有一點，即便是段有為也是拿不準的——
《中國電力報》畢竟是宣傳刊物，不是技術內刊，能上頭版，還是副部長的文章，實際上是對張逸夫政治行上的一種肯定，是樹立一個大家學習的標杆。
「沒問題的段總，10克不是什麼大難題。」張逸夫笑道。
因為這些工程的零散性與雜亂性，為追求效率的最大化，30個工人也分成了3個組，由達標辦工作組的三批人分路監工，從這個月的報告結果上來看，牛小壯這組無疑是進度最快的，文天明由於太抓安全，進度稍緩，其餘那組主要是邊邊角角，沒那麼重要的工作，進度可以忽略不計。
「第三類，就是需要在停機期間進行的工程，這類工程要求最高，也最難搞，必須利用設備年度檢修，機組停機維護的時候才能做。咱們下面的計劃工作，主要就要移向這個方面，提前做好細節上的籌劃，跟各車間，尤其是檢修車間溝通好，充分利用輪流停機
和_圖_書的時間，確保一把搞定，那可是比金子還要寶貴的時間。」
「嗯。」段有為面對張逸夫這種沒道理的自信，難免有些費解，「逸夫，煤耗的事不用過於強求，雖然佔有很大的平分比重，但也不是必須完成的，即便這部分沒有通過，達標希望依然很大。能降則降，降不下來也切莫強求。」
周六下午五點，幾乎是人最輕鬆的時候，李偉峰與張逸夫面對面坐著，卻出奇地緊張起來。張逸夫並不打算拿領導架子，或者做談話、訓話一類的事，他只是想最後，最後拉李偉峰一把，也算是拉自己一把。
「哎……」張逸夫長嘆一聲，望著李偉峰說道，「現在可是達標最關鍵的時刻，咬咬牙就撐過去了。」
「逸夫……」李偉峰為難地說道，「明天我得回家，好幾個周末沒回去了。」
確實，單休周日難得，工作組的人已經幾周沒有休息過了，回趟家好像也無可厚非。
老段的話，讓皆大歡喜的會場蒙上了一層迷霧，工作組的大多數人都被最近的一系列成績沖昏了頭腦，早已忘記了還有這麼一塊硬骨頭要啃。無論是牛小壯文天明還是李偉峰，在這方面都絕對是一頭霧水，沒有絲毫想法。
要知道，在全國而言，冀北電廠機組容量相對已經算大的了，相對熱效率也較高，因此供電煤耗在408克左右，遠低於全國平均水平，在這個標準下，再降個10克，其難度可想而知。
「第二類，就是牽扯到https://www.hetubook.com.com專業技術，要對現有設備、管道等等動工的部分，這部分一來施工要求高，二來需要車間的人協助，尤其是對管道動工的部分，需要協調好各車間，確保在管道有冗餘的狀態下進行，不能影響機組運行，比較麻煩。好在小壯跟車間走得近，相對好安排一些，這類進度也超過了預期，下面就是要確保安全，進度可以稍微放緩，但絕對不能出岔子，像那種施工的時候，機器突然啟動造成傷亡的事故，之前可是有很多的，務必引以為戒。」
待他們彙報過後，由張逸夫進行總結，順便向大BOSS彙報。
老段心下已經想明白了，即便達標沒成功，張逸夫也不會栽太大的跟頭，這人華長青已經看上了，搞不好穆志恆也已經看上了，機會很多。
因此，火電廠每次停機、開機都是一個極其慎重的過程，不是說張逸夫今天要做工程，就能隨便停兩個小時的。
小會開始，由牛小壯起，幾人逐一彙報了工作進度。
一直以來，達標辦的工作都是有意義的，即便達標沒有成功，也做了很多工程，消滅了若干安全隱患，談不上真正的勞民傷財。而為了降低10克煤耗而全廠動員，勞師動眾的話，這也許才是真正的勞民傷財，且很可能毫無所得。
張逸夫偏偏還不滿足，要搞個10克下來，從老段的角度來看，這幾乎是不可能的事情，除非把機組全換成進口的。
「工隊入駐后兩周的時間，完成了咱們先前一個月的計和圖書劃，可喜可賀。」張逸夫自己自然是十分滿意的，但也不能過於樂觀，尤其不能給手下們手到擒來的感覺，他緊接著說道，「不過這裏面還是有水分的。我們先前已經將這87項工程分成了三類。第一類是最好做的，工期在一天左右，三五個人就可以完成。從現在的情況來看，這部分工程已經完成過半，下個月應該就能徹底完成了，先把這些零零碎碎的，土木磚瓦的事情掃清，後面會順利很多。」
再往深說一步，降煤耗這麼專業的事情，該是部里專家來探討研究的事情，他們才有能耐做的事情，張逸夫再厲害，也會受到實際情況的束縛，在這麼一個電廠閉門造車悶頭搞，很難有什麼進展。
「段總說得是，我也正要提這件事。」張逸夫點了點頭，平靜地說道，「下周開始，我跟李偉峰去搞專題報告吧，首先要仔細摸一摸各機組各車間的情況，再提出改進方案。這是單獨的一塊工程，要單獨抓。」
隨著工程計劃的落實，另一件事，一件真正的麻煩事也浮上了段有為的心頭。
張逸夫手下有牛小壯和文天明兩個小小BOSS，一個管進度執行，一個管質量安全，再下面則是以李偉峰為首的四個年輕同志。張逸夫是打算給李偉峰更多工作的，但奈何他自己承受不住，沒有辦法。
五年的時間，下降了4克。
「明天有時間么？」他隨口問道，「該搞煤耗的事情了，咱們一起去各個機組鍋爐逛一逛，記錄一下情況，找找突破口。」