第209章 順風順水

這樣的一個操作對於電廠來說,就像是讓大學生來解一元一次方程題,X+1=2,那麼請問X等於幾?
於是乎,張逸夫「有心無意」地,默默地宣傳了一把恆電工建,還不小心掉出了幾張向曉菲的名片,然後非常不舍地讓其被其它廠子的人搶走。
牛大猛絕不是苗德林那種藏著掖著的人,況且他的野心已經晉級了,絕非只是在電廠中拔尖那麼簡單,為了處好關係落個好名聲,他完全是傾囊相授。
而對其他的廠長們來說可就沒這麼簡單了,好像張逸夫提到的每個細節都是至理名言,隨手扔出的玩意兒都像金子般珍貴一般,說者無心聽者有意,對於他們來說,幾句話聊下來,收穫頗豐。
但其實他也沒什麼可授的,被問到很多細節的時候,不得不拉來張逸夫,於是變成了張逸夫對著一堆廠長傾囊相授。
由於還有任務在身,這一天自然不適合大吃大喝大宴,只是和*圖*書在招待所進行了常規的用餐,一切從簡,等正事兒都辦完了再喝。
第一個吃螃蟹的人要膽子大,後面的人見他嘗到鮮了,自然有恃無恐,更何況這樣專門為達標量身訂造,具有冀北成功經驗的工隊實在是全國獨一份,誰都想撈到第二口。
這其中,難免有人聽說過外包工隊的事情,也藉機提了出來。從上次調研穆志恆的態度來看,對於外包工隊這種事,他是默許的。成本低效果好,何樂而不為?
第一步操作,小孩左手拉著媽媽,右手同時去拉住爸爸。
達標考核是嚴肅且嚴謹的,大大小小几百項每一個細節都要排查,在幾張大表上,每一項都要打勾畫叉,此時除了最後的實操,通過滿是對勾的表格來看,冀北電廠達標已經穩拿!只不過在兩個小地方扣了分而已,富餘量大大的有!
操作前,小孩拉著媽媽的手。
於是這個場景變得不那麼嚴肅https://m.hetubook.com.com了,在國強老師談笑風生的帶領下,大家都進入了嘮家常的心態。
第一天的考核,就這麼順風順水的過去,扣分的地方沒找到,反倒是考核組吸取了不少先進經驗,活活的把考核變成了調研。
因為X+1=2。
關於這件事,他倒也不覺得煩,來的都是有頭有臉的廠長,其中不少都是華北地區的,將來少不了打交道,咱們提前處好關係比什麼都強,再說達標這點兒事兒,對老子來說根本不是什麼值得敝帚自珍的東西。
心態上是放鬆的,但過程上依然要嚴謹!一定要這樣——
當然,電力操作還是要嚴謹的,小孩子可以鬆了媽媽的手再去找爸爸,線路卻不能這麼玩,會停電的,所以在實際操作上大概要兩步走——
牛大猛已經半隻腳踏上了這座名為「達標」的山峰,看著最後一步的挑戰,這他娘的X還能等於幾?
第二步hetubook.com•com,小孩鬆開左手,只拉著爸爸。
這解法屬於脫了褲子放屁,不過若是高考的話,每個人都會老老實實地放這個屁,所以冀北電廠面對達標,也要當著全國領導的面兒,把這個屁放響!放漂亮!
冀北電廠有兩條母線,廠內所有發電機和線路都連接在這兩條母線上,大量的發電功率集中在這兩條母線之中,通過六七條出線送出。
更關鍵的是,許多電廠的情況與之前的冀北是一樣的,基層的人都認為達標是一座不可逾越的高峰,奮力攀岩是費力不討好的行為,更有可能摔下來傷個不輕。這種困難的情況下,外包工隊一參与進來,干多少活兒不說,絕對是個助力,是個催化劑,是泥鰍,能把一潭死水給攪活了,就像王振華那種被刺|激出積極性的例子,相信在其它廠也會發生。
總之可以這麼理解:在這個操作中,線路就是熊孩子,不管何時媽媽爸爸必須得拉著一個,不和_圖_書然就原地開始大哭大鬧了。
解得X=1。
主要是因為這個操作太簡單了,誰也緊張不起來。
所以X=2-1。
讓名片飛一會兒吧。
幾排椅子整整齊齊地擺在電氣值班室中,大家美滋滋地落座,只等著無聊的試驗考核過後晚上怎麼喝大酒了。
等著收錦旗吧!
這會兒,不管是牛大猛還是考核組的人都已經輕鬆下來,因為最後的操作是不可能出問題的,更何況秦勇吩咐一切從簡,操作不要影響生產,因此這個操作內容只是一個極其簡單且無害的操作。
於是,冀北電廠與華北調度開始一同放這個屁。
這次的操作,就是將廠內的三號線路,從母線Ⅰ切換到母線Ⅱ上,形象來說,就像是一家三口出門,兒子本來拉著媽媽的手,現在讓他去拉著爸爸的手,拉誰都是拉,沒有任何爭議與危險。
第一天如此,第二天就更過分了,大家實在覺得查無可查,連生產司都表明態度了,從上到下www.hetubook.com.com,更是沒有一個人有心挑冀北的毛病,這一天更多的時間都在聊天中度過。不少電廠來的領導幹部,甚至拉著牛大猛吸取起經驗來。
按計劃安排,第三天上午幾路人馬進行最後的分組考核、匯總情況,下午與冀北電廠交換意見。所謂交換意見,就是肯定成績,告知扣分及原因,提出整改建議。雖然最終考核能否通過要待考核驗收組回程之後,按批次宣布,但從交換意見時告知的得分率和考核組長的總結髮言中,通不通過考核就已經定論了。
第三天早飯過後,幾組人溜溜達達無甚可查,乾脆分為兩部分,一部分到會議室準備下午交換意見的材料,一部分集中到電氣值班室,準備進行最後的實操考核。
解:
第二天如法炮製,大家秉承了領導高興我就高興,領導覺得能過我就覺得能過的作風,也便這麼愉快的過去,在考核中佔據大頭的一個個項目經過了檢查,只在很少的地方象徵性地扣了一分半分。
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