一家好的公司，一定要吸取人家的長處，才能繼續的進步。
好嘛。
別看後面三星每年都出幾款十幾款的手機，同時銷售的智能手機就沒有少於20款的，但他們也就是博個噱頭罷了，真正賺錢走量的，還只能是Galaxy的Note和S系列——要真靠那些奇形怪狀的手機來賺錢，三星早就賠得褲子都沒有了。
不過蕭奇並不著急把Touch Cover推向市場，畢竟這個月Dream Pad2就要首發了，它的更新換代已經足夠有競爭力了，沒有必要一口氣把武器全部拿出來。
知識是無價的啊！
特別是喜歡時尚的年輕人們，他們雖然也有可能運用到一些辦公程序，但把平板電腦當成辦公用品的，絕對人數不多。
蕭奇自然也是這樣學習的啰！
故而蕭奇堅決不去碰2000塊以下的手機，讓大家能有一條生路，甚至於蕭奇還希望他們能向上延伸，對Dream Snow，甚至是對Dream Stars都形成挑戰。
蕭奇把這些技術指標給了出去后，剩下的就是仙女實驗室的問題了。
但它失敗就失敗在對於Surface本身的功能研發和產品體驗上，有點本末倒置的意思。
因此，它的銷量和口碑的命運，就這麼決定下來了——人們花那麼多的錢買Surface，絕對不是買一個只能運行WORD的平板電腦的。
幾款產品不斷的更www.hetubook.com.com新換代，在循序漸進的改進之下，就能佔據整個市場，這對一家公司來說，無疑是最為省力，也最為省心的做法。
所以說，做生意做得讓別人無路可走的人，通常都是沒有好下場的。
蕭奇的發展方向是模仿前世的蘋果和三星的。
你可以說是海納百川，有容乃大，也可以說青出於藍勝於藍。
還有GOOGLE，搜索引擎本來是YAHOO先用的，許多公司也都跟著用了，但就是人家GOOGLE能用得出神入化，直接成為了未來電子行業的一大霸主！
這樣說吧，Surface絕對是一個好的WORD文檔處理平板電腦，但無論觸摸反應上，還是運行的流暢性上，都絕對不是讓人舒適的遊戲娛樂平板電腦。
當然了，就算很多人不喜歡Surface，但卻沒有幾個不覺得Touch Cover很酷的。
比如英飛凌和展訊聯合製作出來的手機晶元，這就是一塊大肥肉啊，幾乎是佔據了2000塊以下手機的純利潤中30％的份額。
而且從另一個角度來說，蕭奇如果把整個的產業鏈都控制了，那得多招人恨啊？
說起蕭奇對於自己王牌機型的更新換代，他現在要做的是，在自己的實驗室工程師們，沒有突破性的進展之前，還是要把前世的許多成熟暢銷機型的優點，放在自己的智能電子產品身上。
很不和_圖_書湊巧的，蕭奇前世只是對電子器材感興趣，Touch Cover這種外置的工具，蕭奇只是把玩過，卻沒有真正的深入研究過。
聚氨酯保護外殼售價才30美金，而前世Touch Cover成本大概是16美金，可微軟都賣到了120美金，蕭奇提前這麼幾年弄出來，賣個168美金，想來也沒有人好說什麼吧？
何況現在有機會率先做出來的，明顯就是三星了，或者微軟也有點可能，打擊國外的競爭對手，蕭奇從來都是責無旁貸的！
具體使用的時候，每個按鈕，並沒有按鍵的那種彈跳感覺，不過也不會感到僵硬，操作起來比較的方便。
他的要求很簡單。
未來在華國，小米、華為、中興、聯想、步步高等等，都在這個價格區間做得很好，許多還打到國外的市場去了，在當時的那種環境情況下，真的稱得上不容易。
蕭奇在做手機之前，早就有了規劃，那就是只做高端和中端的兩款機型，價格絕對不能下探到2000以下，否則依照仙女公司的超強質量和絕好口碑，恐怕就會直接謀殺掉全國的那些中小廠商們。
所以自然而然的，在聚氨酯保護外殼製造出來之後，蕭奇就已經分派了Touch Cover的任務下去。
在電子行業，也有很多這樣的例子。
把Surface用自帶的支撐架橫豎放在桌上，再平鋪開Touch Cove和圖書
r，這不就是一台更加簡化的手提電腦嗎？
即使你說它們的大部分零件和專利，都是屬於外國人的，大部分的利潤也是外國人在賺，但總比什麼都不做，坐等失敗要好得多吧？
雖然這樣有些不人道，但做生意誰管你這些啊？
這個強大化，就體現在微軟把保護外殼做成了一個鍵盤。
不是每個行業都像是華國的汽車行業那麼丟人的，那麼沒有進取心的啊！
面對蕭奇的「奇思異想」，實驗室專門有一個部門來開發Touch Cover，光是工程師就調集了50多個，後來陸陸續續還挖角了30多個！
有些可惜的是，蕭奇沒能把聯發科給買下，不然聯發科加上英飛凌加展訊，在3000元以下的手機晶元市場上，都絕對是一統全球的節奏吶！
WINDOWS本來不是微軟的產品，不過他們買來之後，稍加改動和包裝就上市，最後成就了微軟超過20年的霸業！甚至於只要有電腦一天，微軟就會持續的強大下去！
別說是國內的手機廠商們，就是國外的手機廠商，也得跟蕭奇拚命的啊！——你都不要我們活了，我們只有拼了！
至於其它的零部件，蕭奇就不好再去插手了，畢竟有錢大家賺，只要他把這個最重要的把控住了，足以施加一定的影響，就已經達成了蕭奇的目標。
Touch Cover開始運用后，聚氨酯保護外殼也不會大幅度的減產，畢竟不是每個人和-圖-書都要買Touch Cover的。
可以說，微軟的這個心思非常的有創意。
他要等到誰第二個做出智能平板電腦時，才把Touch Cover拿出來打擊敵人，抵消它對市場的衝擊力，再次增加競爭壁障，讓他們望塵莫及。
至於說幫助Dream Pad豎立或者橫立的裝置，蕭奇才不會在Dream Pad上面增加一塊金屬板來伸展開固定，還是選擇了用擴大Touch Cover面積的方式，來讓它支撐Dream Pad，這樣最多就是Touch Cover再長一些，卻不會破壞Dream Pad的整體美觀。
他只知道這種材質不再是聚氨酯的，也沒有電源線連接，而是通過磁性技術和Surface鏈接。
蕭奇不喜歡給競爭對手活路走，要不是需要蘋果和三星來分擔火力，他甚至第一個要滅掉的就是他們兩家。
略開這個事情不提。
接近2年的時間里，他們一共克服了38個技術難題，並且購買交換了76項專利，最後才在這段時間有了突破性的進展，基本上可以運用到實際的Dream Pad上去了。
它和蕭奇製作的Dream Pad聚氨酯保護外殼，實際上很類似，只不過微軟把這個保護外殼的功能，更加強大化了，讓它除了保護和美觀作用之外，變得非常的實用。
蕭奇的成功，當然也是在吸收別人優點的基礎上。
蘋果不就和*圖*書是靠著一個體驗感打天下嗎？
更何況蕭奇為了開發這個Touch Cover，這麼小一個東西，光是研發資金就花了8000多萬美金，還有專利什麼的，加在一起1億美金的成本是要的。
然後就是Touch Cover傳輸傳導信號給Surface的時候，一定要靈敏快捷，不能時靈時不靈的。
當然了，蕭奇的並不是說自己不染指2000塊手機的市場了。
最後打字體驗要好，無論是手感，還是操作的便利性，都要求輕便而舒適，這一點更加的重要。
比如現在的仙女實驗室裏面，正在忙碌的一項研究，就是微軟的平板電腦Surface中，除了word系統的運行速度和體驗感讓人稱讚之外，另外一個最大的亮點——Touch Cover。
一下子把自己的底牌都亮出來了，還怎麼做這個市場的領導者呢？
把競爭對手打趴下，讓自己能賺取更多的錢，才是做生意的目的啊！
Touch Cover也就是那個有黑白紅藍紫五種顏色的、帶著觸控鍵盤的保護罩。
首先要美觀大方，看上去很優美流暢，因為只有漂亮的東西，才會有更多的人買單。
除了整機銷售之外，還有很多方面可以賺錢嘛！
Dream Pad就是蘋果IPAD的升級版，Dream Stars也是Galaxy的Note和S系列的升級版，未來的Dream Snow也是這種格局。