可能你們會說，看營收沒意思，畢竟企業不僅僅只有營收這一塊的數據。
你們可以對全球各國的一些零售企業做一些詳細的調查，包括有無出售意向，有沒有可能會被併購。
銀行還欠著近千億的貸款，那都是砸錢砸出來的。
關鍵還在於線下門店布局，線下想達到萬億營收以上，投資的本錢不會低於這個三分之一，那是最基礎的。
6月份，我們就可以對外打出遠方聯盟的招牌了。
「什麼真的假的，我隨口說說不行？別轉移話題，袁成道那小子肯定對你有想法，我早看出來了。算了，反正再過一星期咱倆就結婚了，就讓那傢伙自己暗地裡哭泣好了……」
不是別的企業，正是零售行業的頂級巨頭沃爾瑪。
至於前世的淘寶，那是第三方，和自營業務還是有很大差別的。
「兩年30000億的計劃書！而且線下最少要達到10000億的計劃書。該怎麼做，才能做到這一點，你們可以發揮一下你們的實力。不要去考慮投資的問題，也不要去考慮利益成本的問題，就考慮怎麼能做到，遠方又不會倒閉就足夠了。」
而沃爾瑪呢？
不用袁成道他們招呼，李東坐下喝了口水，接著就皺眉道：「為了五百強的事來的。」
李東見袁成道要說話，按了按手道：「心裏開心，是應該的，其實我也開心。
而賣了遠方，那還玩什麼，一切又都回到了原點。
曾經，我說超越沃爾瑪，現在在國內，我們是比沃爾瑪做的強。
李東淡笑道：「做啊，閑著也是閑著，沒事自己看著樂呵樂呵，你覺得不好嗎？」
有些無奈地看了他一眼，沈茜這時候都有些懷疑，別不是真被自己上次幾句話一說，李東真要玩一次大的吧？
他開了幾句玩笑，打趣了一陣其他人。
袁成道連忙道：「不是不是，五百強的事是順帶的，這次主要還是跟您彙報一下關於零售產業協會的事。
李東說讓沈茜別轉移話題，沈茜卻是聽出了他在轉移話題。
可難道你們覺得，我們還真就比沃爾瑪強大了？
李東淡淡道：「兩年！」
五年就進了世界五百強行列，不容易，大家的功勞也不容抹殺。
這一會嚴肅，一會輕鬆的態度，讓幾人看的都有些迷糊。
線下如果想要做到對方的一半，那都是一萬多億的業績。
在5000億的基礎上，實現和_圖_書6倍的跨越。
李總，做企業，我覺得就算有目標，有預期，也不能定位太高。
兩年，李東哪來的底氣說這話。
有這個錢，袁成道一年就能做到。
袁成道微微有些激動，繼續道：「4000多億美金，逼近30000億人民幣大關。
李東瞥了他一眼，沒好氣道：「回頭再說，以後沒事別來家裡彙報工作，有事公司談就行！」
我們從零開始，到現在的衝擊5000億大關，花了6年時間。
李東也不說真假，隨口說了幾句，最後笑道：「下個月的婚禮，你們都要來，可別忘了。我到時候就不一一打電話通知了。還有，今年大家都賺了不少，紅包可別小氣了。這可是為數不多能讓我正大光明收紅包的時候了，下次再收，得等我兒子出生，那得好幾個月以後了……」
沃爾瑪成立了將近50年，遠方才5年多，10倍的時間差，這也是很難彌補的一點。
你營收一個億，全都是利潤，那也才一個億。
「可我一直都覺得，那是一個目標，一個對未來的預期，以及給大家的激勵！」
李東也不打斷他，等他說完了才道：「這些事你們看著安排，做好監管工作就行，不要因為這些企業敗壞了遠方建立起來的公信力。還是說說五百強的事吧，這次我們排名280，大家是不是都挺滿意的？華夏的互聯網企業，距離五百強連邊都沒有，大家是不是也覺得挺美的？國內的其他零售公司，也被我們甩的遠遠的，是不是就更美了？」
這段時間，我們先後拿下了國美，騰訊。
1800億美金的線下目標，剩下的再去用線上超越他們，那樣我們才能贏的對方心服口服……」
現在進場，有些遲了，自己擴張吃力不討好。
等他走了，李東才摸著下巴，看向沈茜道：「這傢伙，今天往我家湊，別不是還對你沒死心吧？」
這話一出，袁成道幾人反而鬆了口氣。
李東就算想辦大事，前提也得是有那個資金。
李東這麼說，在他們看來，更有一些自我安慰的意思在裏面。
李東要不就是腦子進水了，要不就是，他根本沒當開玩笑！
當然，蘇寧這種企業併購不容易，可以不用局限在國內，國外也行。
沃爾瑪今年雖然丟掉了世界第一的位置，可目前還是世界第三。
一旁的劉紅梅幾人都和圖書有些羡慕，沒看出來，原來總裁也是這麼能侃。
何況，真做到了世界第一，你說沒利潤，我也不信，你說對吧？
一家企業，你吹的再厲害，利潤率百分百，那又如何！
這種方案，其實好做。
我們一開始就準備在5月底完成，現在剛好達到了預期目標。
只要監督到位，我想這次遠方的影響力肯定會進一步擴大化……」
有什麼理由，讓我們覺得，遠方沒有上升空間了？
沃爾瑪一年創造的收益，光是利潤方面，就創造了一家千億人民幣級數的大型集團。
李東也不是為了說這些，幾十年後的事誰知道，53年後，他們這些人要是還沒死，那倒是可以聚聚，再盤算一下現在的五百強還有幾家。
袁成道懷疑李東沒睡醒，別說他，一旁的沈茜都懷疑李東是不是受刺|激了。
全球排名第一的企業，是遠方集團，嘖嘖，想想就讓人激動。
可既然沒意思，那五百強還有存在的價值嗎？
這話，袁成道其實是不太認同的。
這時候，利潤率低一點又如何？
李東挑眉道：「話里的意思。」
這是最好的預期，最高的預期！
而且說句不好聽的，我其實不是太在意利潤的，只要能保持開支，不盈利又如何？
沈茜失笑道：「這醋吃的，完全沒理由的好吧。什麼叫還沒死心？人家根本就沒動過心，你這是非要給自己製造一個假想敵？」
砸個幾萬億下去，又不在乎利潤，想創造高營收還不容易？
我一直都拿哪家企業作為我們的奮鬥目標？
更簡單一點，我有這個錢，砸錢直接收購沃爾瑪好了，就算不收購沃爾瑪，世界五百強的企業，隨便收購個一二十家，還不跟玩似的就超越了。
可就算如此，騰訊這些互聯網產業，並未給我們提供太多的增幅。
李東很快就掛斷了電話。
那等到李東說來一次大規模的全球零售產業調查，袁成道臉色大變！
我們和阿里他們比營收，就和沃爾瑪和我們比營收一樣。
誰也不敢幹這種事，這時候的沃爾瑪，哪怕不再盈利，維持幾十年也沒任何問題。
彷彿看出了他的心思，李東笑眯眯道：「不在乎錢是不在乎錢，不過還是有點限制吧，免得你們胡亂弄方案糊弄我。
別跟我扯什麼市值，我跟別人扯這些，那是忽悠他們，別忽悠著忽悠著，你們都當真了。
ｈｔｔｐs://m•hｅｔubｏoｋ.ｃoｍ.cｏｍ你不投資擴大規模，哪來的營收增長？
而且沃爾瑪方面，幾乎90%都是線下的業務，而且對方的營收，也幾乎都是零售方面的營收。
關鍵是，你得有這個錢才行。
李東還在說著，袁成道卻是今年第一次打斷他的話道：「等等，李總，您什麼意思？」
「咳咳咳……」
就為了一份開玩笑的計劃，花費這麼多去做調研和考察？
沒有繼續說這些，李東再次說道：「我說這些，不是為了表達什麼，只是想告訴你們，其實我們的路還很長遠。
袁成道其實根本不是說錢的事，可李東非要往這上面拉，他也沒辦法。
是你們不自信罷了。
之前可沒說零售協會的事，現在說起來，一口氣都不帶停的。
而有了5000億的基礎在，實現6倍的跨越而已，兩年足夠了。
今年，我們併購了國美，情況會好一點，可依舊差距巨大。
想單純在國內線下達到這規模，難度太大，全球市場那麼大，各國都有廣大的市場在那邊。
「不是，只是……」
李總，您覺得這個時間要多久？」
袁成道眉頭皺的很緊很緊，幾次想開口，卻是不知道該如何去說。
30000億營收，哪怕只說投資，不管能不能達到預期，也不管盈利。
那是無數商家，無數企業，共同創造的營收，和遠方單獨一家想做到超越，也是不同的概念。
目前，李東沒錢，除非賣了遠方差不多，不然還是空想。
最後可能是被李東弄的有些心神不安，袁成道報復似的提醒了一句道：「這筆錢，在李總您沒有說具體算不算集團戰略方案之前，集團的確不能出這筆調研資金。到時候，花費可能要上億，甚至更多。等忙完了，我讓人來您這報銷。」
「兩年！」
我舉個例子，比如說併購蘇寧這種企業，既能對我們產業進行補充，又不會真的徹底無法實現，那才叫靠譜。
袁成道輕咳一聲，略微有些狼狽地轉身離去。
可李東既然這麼說，他也就聽聽，沒必要去反駁。
從這點來看，說句難聽的，我們和沃爾瑪不在一個層次上，差距太遙遠。
沒人敢！
10年，我們零售自營業務，營收高達5000億，已經是我能想象到的極限。
你們這次來了正好，回去都做份計劃書給我。」
袁成道客套了幾句，直到走的時候，忽然低聲和-圖-書道：「李總，您確定這方案要做下去？」
世界五百強企業那麼多，關係重大，有些還是一些國家的支撐產業，怎麼可能都消失了，沃爾瑪還存在。
其他企業要考慮利潤來源，要考慮很多很多東西，我呢，還真不是太在意這一切。
袁成道被嗆了一下，有些無語，卻還是說道：「您剛剛說要超越沃爾瑪，您認真的？」
國際路線，一般都會以併購為主，尤其是想短時間內達成目標。
同行之間，還是要比一比的，也更值得去比。
李東笑道：「可以這麼說。」
可事實呢？
至於營收，4000億美金出頭。
要靠譜點，5000億資金以內，以併購擴張為主，主要還是線下零售部分。
這些事，目前都完成了。
劉紅梅有些傻眼，一旁的劉琪輕咳一聲道：「李總，您的意思，也就是說，不考慮外因，反正就要營收漲幅就對了，是這樣嗎？」
真正說線下產業這一塊，去年我們也就1000億人民幣左右，150億美金都不到。
雖然上次自己說破產了也沒事，可拿著幾千上萬億資產，自己去找破產的節奏，這可不是好想法。
既然訂了目標，而且距離這個目標還很遙遠很遙遠，那我們有什麼道理自滿？
之前我們開始整合各家產業，到現在，已經快要結束了。
一個國美都花了多少錢了？
心裏想歸想，沈茜也不問了。
微博也要上市了，動輒就是幾百億美元，也許在大家看來，這個數字是天文數字了，後面好像已經沒太大的漲幅空間了。
一切順利的話，到年底，我們可能會實現一次跨越，線下有希望衝擊3000億營收大關，線上的話，不算萬家網，也有希望衝擊2000億。
袁成道侃侃而談，至於五百強的事，一句帶過，彷彿這次真的不是為了這事才來的。
說著，沈茜懶得繼續這話題，有些好奇道：「你剛剛的話，到底真的假的？」
可我只是想告訴你們，我們距離世界巨頭的行列還很遙遠！
1962年沃爾瑪成立，現在已經47年了，你們覺得，對方再存在53年的可能性有多大？
李東打斷道：「不就是錢嗎？不用走集團的賬，我私人出錢行了吧。就當我雇傭你們這群專業人士幫我干點活，這沒問題了吧？」
「這……」
放心，我腦子很清醒！
遠方今年如果達到5000億營收，實際上這https://www.hetubook.com.com些年，投資的資金，雜七雜八的加在一起，也有數千億了。
對方線下的營收，是我們的20倍以上！
而且營收越多，代表實際撬動的產業價值也越高，4000億美金的營收，沃爾瑪最少撬動了數萬億美金的市場。
營收，往往都是和投資多少有關的。
別說30000億，兩年後，遠方營收能突破萬億，袁成道都有些不敢想象。
換牌，後台數據接入，會員統一化，供貨渠道、物流、倉儲、統一定價……
我就是要完成我的目標，實現超越，這有何不可？
扯淡呢！
當地市場行情如何，政府是否排斥……」
實際上，現在這些企業，已經差不多變成了我們的加盟店，甚至比加盟店管理的還要嚴格。
說出去，我臉上有光，你們也有光，華夏政府都有光！
人家營收4000億美金，大部分都是線下，線下超過3500多億美金，我們不說線下做到3500多億美金，一半要有吧？
為什麼只列營收排名，你們其實比我還要清楚才對，其實企業最終的一切，都是建立在營收的基礎上的。
營收4000多億美金，他的利潤率哪怕只有百分之三點幾，一年也有150億美金左右的利潤了！
「你覺得我在開玩笑？我從07年就開始時候以沃爾瑪為目標，你不知道？」
還有，線上實現超越，那遠方商城就得爆發出一萬多億的營收。
互聯網企業還有借口，可我們和沃爾瑪那是正兒八經的同行。
如果前面的話，袁成道幾人沒當真。
兩年，從5000億，到30000億？
線上線下，遠方不投資個三四千億，那是想都不要想。
反觀我們，其實我們的營收來源很多，包括地產、物流，以及還有一半的收入來源於線上。
全球零售企業進行調查，光是投入的人力物力都不是小數目，花個幾億做調查都有可能。
劉紅梅擦了擦額頭上的汗液，有些疑惑道：「什麼計劃書？」
今年遠方其實發展的不錯，尤其是國美併入，我們的營收肯定會漲不少。
反正計劃隨便做一份，至於到底投資多少錢，需要多少人力物力，這都不用考慮。
這時候，有人敢讓沃爾瑪倒閉嗎？
起碼在我看來，現在五百強企業當中，消失了499家，最後留下的那家應該就是沃爾瑪才對。」
袁成道他們震驚，李東卻是笑呵呵道：「怎麼？都覺得我瘋了？