不過連沈歡都沒有想到，到了晚上10點鐘，閉店結算之後，張雅雅又興奮的打來了第二個電話。

特別是在周圍有很多人都在結賬的情況下，他們會覺得大家的目光都在看著自己，從而感覺有點丟人。

所以買回來根本不用擔心放到過期，導致浪費。

而且從來都不限購，你想買多少就買多少。

在網路商貿的衝擊下，哪怕是沃爾瑪、家樂福和伊藤洋華堂這世界前三的超市，都是處於艱難維持的地步，你一個地方上的土品牌，能有什麼法子？

「這些服務員的嘴也太甜了，說話又好聽，打招呼得讓人覺得心裏暖暖的。我媽媽就說了啊，就算是我對她，都沒有這麼的親熱！」

尤其臨安這麼一個準一線城市，有著強大的消費能力和龐大的人口基數，沒有理由做不出幾個Costco好市多加胖東來的模式來。

東西便宜那不用說，是真的如同廣告上說的那樣。

因此，價格便宜這一項，還是勝過了買的數量比較多這一項。

能達到3億都是超級頂尖的，得北上廣深才行。

這就讓不少人都有點不好意思。

大家都在揣摩著，唯一剩m.hetubook.com.com下的他們大本營的這臨安5家超市，到底會怎麼樣。

春節本來人們就沒有什麼事情做。

永興超市的酸奶是直接大包裝的二十盒一袋，單價是1.2一盒，不過總價就是24了。

雖然不知不覺的購買超過預算，可哪怕是你最後要揀出來不要，人家也笑著給你退掉，沒有任何的不耐煩。

雖然也有很多的網友們比較了一下價格，得出了「單價很便宜」但是「購買數量會增多」這樣的結論。

然後工作人員還會一路陪著老年人給拎出店子，送到車站，甚至是乾脆幫忙拎回家。

況且那些保質期很短的東西，比如說菜肉果蔬等等，人家也沒有讓你必須一次買很多啊？

一瓶160克一小盒的紅棗酸奶，價格是8盒一起12塊錢左右，算下來1.5元一盒。

他們很多時候在乎金錢，一分錢、一毛錢都要盤算一下。

於是更多的人是直接把東西給全部結賬買下了。

而在全華國，從來沒有一家超市，一年的單店營業額超過9億的。

相反的，只是有些人貪圖便宜，自己買得多而已。

「……」

9ｈttｐs://m.ｈeｔｕbooｋ.ｃｏｍ•ｃｏｍ億人民幣這個營業額，哪怕是換算成了美元結算的米國本土，恐怕也沒有多少能達到吧！

「如果她們看到顧客的手弄髒了，或者濕了，還會拿一盒紙巾過來讓你擦手……這讓我感覺自己不是在超市，是在五星級飯店裡面啊！」

一點小八卦便能讓許多人都激動起來，更別說這是關係到自己切身利益，就發生在自己身邊的事兒了。

比如說酸奶吧。

在大家的評論中，價格反而不是一個最重要的衡量因素了。

而沈歡在胖東來的服務之外，再加上了Costco好市多的倉儲式模式，那就更加的是如虎添翼了。

不管怎麼說，之前是沒有多少人能看好他們的。

也同時引發了更多的人去看一看究竟。

雖然為此付出了許多代價，讓成本都會居高不下，但沈歡也是相信，在這個世界上，好的服務加上低廉的價格，就是可以賺錢。

小老百姓更是如此。

等到中午的時候，張雅雅就忍不住已經給沈歡打了一個電話。

「沈歡沈歡，我們的5家超市上午半天的營業額，就已經達到了1200多萬呢！」

「呵呵m•ｈｅtｕｂｏｏk•com•ｃom，那是你沒看到裏面的服務。人家看著行動不便的，還主動上前去攙扶了。看著你拎東西重了還要幫忙拎，你如果有什麼疑問，人家都不厭其煩的來解說，一點不耐煩都沒有！」

關鍵是人家的態度特別好啊，好到你進去之後就感覺自己是上帝。

網上也是熱鬧了起來。

不過是苟延殘喘罷了！

「你能想象嗎？我前面一個老太婆，在付款的時候，一口氣要了10個免費的塑料袋不說，還這樣嫌棄那樣嫌棄的去除了七八樣的東西，結果收銀員小姐姐沒有半點不耐煩，始終笑臉！真是性格太好了！」

是有一點新的改變，還是直接只是尋常的裝修再營業？

本地的論壇和一些本地微薄大咖，發言那叫一個積極和激動。

心情好了之後，購物自然就積極了，那些可買可不買的東西，順手也就放進購物車之中了。

但這並不影響很多人想要趁著重新開業的當兒，就去撿一下便宜。

可是這麼一去，大家便能感覺到了永興超市的好處了。

不是說張雅雅虛報了數字，而是因為這是重新開業的第一天，商品非常便宜，又趕上了大年初一，老百hetubook.com.com姓們有錢有時間，自然而然就會營業額非常高。

永興超市本來就是臨安市最大的本土超市，之前一個月在附近縣市的閉店和大甩賣，都引發了巨大的關注。

「那些清潔員大嬸沒有人說嘛？哪怕是水產區，人家的地面都隨時保持了乾淨和乾燥，絕對不會弄得水淋淋的，然後到處都是臟髒的腳印……那真是隨時都在清理清潔啊！」

這就是胖東來賴以縱橫無敵的核心價值觀。

小女生略微沙啞的嗓音中，夾雜著止不住的歡喜和驕傲！

結賬的時候如果遇到人多排隊，沒有陰沉著臉都算是好了，哪裡可能累得滿頭是汗還能元氣滿滿的打招呼和露出笑容？

過了剛開業的這幾天，數字就會迅速的回落的。

超過4億，那基本上全國數下來就三五個店面而已。

人很多時候都是一種感性的動物。

不算下午的大半天營業時間的營業額的話，一年算下來都是9億。

「對對對！我也看到了，人家遇到人太多的情況，乾脆就是跪在地上擦地！尼瑪，我媽媽在家裡都不會這麼做啊！」

你想想啊，外面的32家超市全部都做得垮掉了，現在就剩下5家，你能掀起什和-圖-書麼浪潮來？

不能說多麼的不耐煩，但絕對算不上熱情。

1200萬5家店面，單個店面上午的營業額就是差不多250萬。

這樣的服務態度，別說是見了，就是聽都沒有聽過。

所以這個數字並不那麼的準確。

「沈歡沈歡，今天的總營業額是4300萬！！天哪，我爸爸都瘋了！！他們一群股東都瘋了呀~~~」

所以，也難怪大家一回來，就跟自己的親戚朋友們談起了這個新鮮事兒，從而引發了大量的討論。

價格便宜了20%，應該說還是很優惠，然後酸奶又是經常吃的東西，20盒家裡哪怕只有兩個人，最多10天就吃完了，如果按照早晚各一盒的話，5天便可以解決掉。

說白了，他們和海底撈一樣，賣的都是服務，而不是商品本身。

以前的永興超市，雖然也是老牌超市，但這裏面的員工性格和脾氣都和其它超市差不多。

但更多的人覺得無所謂。

可如果你抓住了他們的心思，讓他們覺得舒服和值得，那麼花多一點錢他們也願意。

意思就是其實你得買多一點，才能享受這麼好的價格。

故而人們其實討論得最多的，還是永興超市那煥然一新的服務態度。