只不過我們在考慮的是，有沒有可能讓開發難度也變得簡單起來。

我做一個簡單的類比大家就明白了，開發就是做紅燒肉，傳統開發就等於我要做一道紅燒肉，我就得去買肉，準備配菜，調料，還要租一個廚房，當然，還得有刀和砧板來切肉。

雲應用的普及似乎遇到了瓶頸，但是我們公司想到了一個全新的模式，將這些成熟的，看似簡單的雲應用結合，並找到一個合適的，有必要選擇雲化的應用場景，從而激發用戶的使用積極性，就比如我們的雲企業管理系統。

宋鎮羅在台上表示，「十年前，企業數字化是一個新興的概念，是企業在互聯網時代下能否搶佔先機的一個重要決策，而十年後的今天，企業數字化已經變成了一個剛需，是一家企業在這個時代參与競爭，乃至生存的根本。

但是這裡有一個明顯的瓶頸就在於開發難度，還是用做菜來舉例，一個做菜小白是很難靠菜譜在短時間內成為五星級大廚的，但是一個做菜小白可以靠菜譜在短時間內做出更多的家常菜。

台下發出一些聲音，宋鎮羅走向一個方向，「我剛才聽到了一個跟我們想的一樣的答案，菜譜。

傳統開發麵臨著開發成本高、獲取用戶難、可擴展性差三大難題，而雲開發的出現，極大的降低了開發https://www.hetubook.com.com和運營成本，但是我們必須明確一點，雲開發解決的是開發便利性的問題，而不是開發難度的問題。

正在觀看直播的網友們立刻炸了為釘釘的反擊來了。

宋鎮羅展示了一下技術使用的一個案例，然後開始往下說，「既然說完了雲開發，那下一個話題我們就來聊聊雲應用，雲應用因其跨平台性，易用性以及輕量性，這幾年發展的非常迅速。

而在今天，企業雲化正成為企業在雲時代下能否搶佔先機的一個重要決策，我們有理由相信，十年後，企業雲化將會成為那個更成熟的雲時代下的剛需，是企業在那個時代的生存根本。

同理，我們的大數據模塊化開發匹配技術不可能幫開發者直接完成一個大型的，業務邏輯較為複雜或者體繫結構上比較複雜的產品開發，但是對於一些小應用的開發卻有很大的效果。

簡單來說，雲企業管理系統可以不斷延伸我們的企業管理便捷，進一步打通各個層級員工之間的壁壘，讓管理者更清晰的明白員工在幹什麼，跟有全局觀的制定企業發展規劃。

彈幕中這會兒已經徹底炸了。

而我們釘釘一直以來的目標客戶群就是中小企業甚至是個人，我們的宗旨就是讓中小企業的數字化轉型m.ｈｅｔubook•ｃｏm•ｃom越來越容易，所以，對於我們的目標客戶，我們的技術是有用武之地的。」

而釘釘這個時候一旦在海外市場發力，就是在斷他們原本想要嘗試的新方向。

這個時候我們再回到紅燒肉這個例子，有沒有可能，讓做紅燒肉這件事情變得更簡單一些呢？」

此外，企業管理應用的前端更為易用和碎片化，而後台支持系統則更為體系和邏輯化，進而幫助企業降低成本，靈活、便捷、隨時隨地隨需使用資源。

而且通過雲化的內部交流可以實現360°無死角的環狀溝通，幫助企業實現大集中、大管控、大數據、大溝通。

很顯然，是可以的，我們採用的就是大數據模塊化開發匹配技術。

為了這個計劃，釘釘已經準備好了充足的資本和人手，2019年下半年起，釘釘的瘋狂拓展即將開始。

而雲開發不斷發展的趨勢就是你想要做一道紅燒肉，所有的廚房用具，所有的配料，充足的肉隨時就在那裡，你想用就能用，但是有了這一切，就能把紅燒肉做好了么？

對於不太會做菜的人來說，菜譜，是讓做菜變得更容易一點的辦法，那我們有沒有可能在雲開發中為我們的開發者提供菜譜呢？

網上一下就炸開了鍋，網友們大喊著打工人再次集結，甚至聲稱新的戰爭開始和圖書了，非常熱鬧。

當我們的開發者在開發一個應用的時候，可以使用我們的這一技術，他將全程輔助你的開發行為。

對於更通用，更便利的雲服務正是他們這兩年的重要關注點，但是至少從今天的發布會來看，他們都做的沒有釘釘這家長期專註于中小企業的雲服務公司好。

但是由於技術，成本等多方面原因，大部分雲應用還難以媲美相同功能的傳統軟體，現在發展比較成熟的都是類似於辦公軟體這一類即便使用傳統軟體也很方便的雲應用。

當網友們正在「攻擊」釘釘的時候，宋鎮羅站在舞台上說出了今天這場發布會真正的重點。

以示對釘釘這些年給職場人帶去的陰霾的不滿。

而發布會的最後，宋鎮羅提出了釘釘的三年市場發布會計劃：釘釘計劃在三年內在海外擴大五倍的市場，倚靠技術優勢，成為海外中小企業心中的雲服務首選品牌。

……

發布會現場，很少出現在鏡頭前的宋鎮羅親自到場，並帶來了真正的主題：雲數字化時代。

其實大家都知道暴跌並不是因為這些人做空釘釘，但就是因為都知道，當時這事反而就火成了一個梗，大家都跟著調侃說這是對釘釘的一次成功反擊。

對於網友來說，宋鎮羅最後的所說的海外拓展計劃並沒有引起他們的注意，但是對於海外企和*圖*書業來說，尤其是米國企業來說，這才是今天最重要的內容。

宋鎮羅給大家看了一張釘釘的市場分布圖，從分布圖來看，釘釘在國內的市場佔有率很高，但高在免費軟體上。

這裏除了雲應用，也涉及到了我們今天的第三個話題，雲管理。」

宋鎮羅打開PPT，在PPT上有三個板塊：雲開發，雲應用，雲管理。

「為子孫後代，今日義士集結，勢滅釘釘！」

顯然能不能把紅燒肉做好並不取決於所有的東西是否都準備好了，但是雲開發本身的意義是不可否認的，因為這個可以隨時準備好的環境對於一個特定的人來說，他每次想做紅燒肉的時候確實方便了很多很多。

宋鎮羅在台上淡定的介紹著釘釘的雲企業管理系統，「雲企業管理系統，可以更進一步的追蹤員工的動態，特別是外出員工的動態，不管是實時定位還大量數據的傳輸都變得更加方便。

宋鎮羅就差沒直說我就是要干這幫米國企業了。

也正因為大家都知道真相，都知道這是個梗，釘釘這次發布會用上了這個梗來宣傳，效果果然很不錯。

而且雲計算和企業數字化的關係也已經出現了變化，雲計算從過去企業IT變革的支持技術變成了企業全面數字化的轉型基礎。

這個梗還得從去年說起，2018年，釘釘在香江上市，結果https://www.hetubook.com.com連續暴跌了一周，其實那次暴跌說白了就是運氣不好，因為正好趕上當時全球科技企業大環境的一次劇烈對抗，所有科技公司都在跌，釘釘也就跟著跌。

釘釘主要的收費內容，核心市場全在海外，並不在國內。

7月28日上午，釘釘召開了一場發布會，吸引了大量網友的關注，甚至發布會還沒開始，釘釘的這一場發布會就衝上了熱一，只因釘釘在宣傳的時候寫了一句：來自釘釘的反擊。

結果那個時候有大量網友突然在網上承認說釘釘的暴跌是因為自己在做空，說這是一次針對釘釘的，來自打工者的反擊行動。

接下來，我們將從三個角度來聊一聊這個雲數字化時代。」

簡單來說，未來，將會是一個雲數字化時代。

大風集團阿里華為微軟亞馬遜這些企業的雲服務在不斷的發展過程中逐漸都慢慢形成了自己的核心戰場，而且這些一線品牌的精力基本都集中在大企業上，但是因為大風集團過於強大，微軟亞馬遜一直都在嘗試轉型以擴大市場份額。

「最早提出並落地大範圍雲開發的，就是大家都非常熟悉的大風集團，從大風集團開始，阿里，瀛海威，白度等公司相繼推出了自己的雲開發平台。

當然，我們最大的服務目標就是中小企業，可以用一個高性價比的成本，大大提升公司管理和發展效率。」