第0411章 環宇百貨

「是的。」
「他們已經和國美蘇寧達成了合作。」
遊戲這一邊處理完,陳宇又趕往了杭市。
是因為阿里很有錢嗎?
最為核心的,其實就是前世電子商務打造了一套所有人認可的誠信體系。
「陳總,如果不做線下提貨,我們就不能消除用戶的戒備心理。不能消除用戶的戒備之心,我們的下單量就不可能提升得上去。」
既然馬老師大張旗鼓搞b2c,剩下c2c市場就交給自己開發了。
陳宇點頭,並沒覺得這有什麼。
環宇商城做b2c,環宇百貨做c2c。
張建明不解。
但說實話,當時馬老師的18羅漢除了蔡從信之外,其他人都很普通。
「這是正常的。」
C2C的一個優勢,那就是可以將那一些小商品直接送到用戶手裡。
不。
淘寶幾次融資,馬老師也才融到了幾億人民幣而已。
正如淘寶成功一樣。
電子商務初期都要經歷這樣的事情。
要不然,為什麼阿里搞淘寶這麼久,交易量才只有2000多萬。
「不行。」
「你指的是沃爾瑪家樂福這一些?」
就是因為大家對於電子商務信m•hetubook•com•com任度還不太夠。
比如購買一些文具。
不過,雖然馬老師說是這麼說,但淘寶當年的誠信體系並不怎麼樣。
「這個誠信體系有一些像信用體系,跟西方信用體系一樣。我們可以給商家建立這一套體系,產且進行推廣,一旦用戶認可了這一個誠信體系,那麼,就算是沒有線下提貨,我們仍可以在網上銷售產品。」
「攔不住就別攔,我們又不搞壟斷。」
回首前世,網上交易最為值得稱讚的,不是技術,不是物流,也不是資金,更不是種種一系列的東西。
為什麼陳宇會將電子商務的總部設在杭市。
不過雖然業務不一樣,但仍放在同一個網站。
試想一下,一單沒成交就開始不誠信了,未來賣東西還能有多誠信?
是因為人才很多嗎?
陳宇搖頭:「環宇百貨不能走環宇商城的路子。」
「陳總,c2c這一塊我們一直在做,不過,現在的交易量還是很低。」
那麼,到底是什麼成就了阿里。
「這可不一定。」
就是因為江浙地區是全國最為著名的小商品集散地。
m•hetubook•com•com最起碼有著太多的漏洞了。
一到杭市,張建明便給了陳宇一張上頭送過來的處罰通知。
之所以一定要做c2c,完全是b2c內容資源不夠。
只不過同一個網站裏面會進行分開。
要不然,他們也不會這麼瘋狂的進入B2C市場。
環宇百貨是環宇商城另一個業務。
沃爾瑪賣的只能是一些常用物件,但事實上很多一些東西沃爾瑪是買不到。
當然,這也是陳宇希望看到的。
「另外,沃爾瑪雖然有各種各樣的商品,但種類也不齊全,相比于全國所有小商品來說,沃爾瑪一點優勢也沒有。」
看起來好像是,馬老師有他的18羅漢。
一般來說,普通人要購買這一些小商品,他們只能通過線下實體店購買。
正因為有了這一套誠信體系,用戶才會對賣家放心。
「很多用戶與之前b2c一樣,雖然很想嘗試,但擔心被騙。」
或者這個時候你會覺得阿里運氣好。
「哦,這是學我們的招?」
哪怕加上郵費,他們購買這一些小商品仍是很划算的。
只有c2c才能提供各種各樣的產品。
https://m.hetubook•com.com「國美與蘇寧倒是想通了。」
這就是電子商務的優勢,他能優化全國各地的資源。
阿里並沒有多少錢。
阿里並不是第一個做c2c業務的。
「誠信體系?」
用戶不可能上網就買家電,用戶也不可能所有的東西都買品牌。
據前世馬老師回憶錄里,他說過。
「家電這一塊雖然有市場,但利潤並不大,而且未來也不是市場的主流。他們既然這麼熱衷,那我們就可以放心大胆的搞我們的c2c,也就是我們的環宇百貨。」
同樣,也只有c2c,才能在初期促始更多的用戶嘗試購買。
「什麼主意?」
張建明分析原因說道。
「陳總,我們討論了一下,想到了一個主意。」
不將等級刷高一些,這生意都沒法做了。
「內需得加強,這是上頭一直想做的事,本來這一次活動也怪不到我們頭上,但卻意外撬動了市民的消費,這也是上頭沒想到的事。」
但這一些文具他們還得經過批發商,零售商等等一系列渠道。
「看來上頭對於消費也很重視。」
現在的陳宇,便要搞出一個全新的誠信體系。
但在當時和*圖*書各大公司來說,有無數超過蔡從信的存在。
「陳總,上頭的處罰下來了,罰50萬。」
「還好,還好。」
「我們可以和各大超市合作。」
陳宇解釋說道:「先不說沃爾瑪是否願意與我們合作,就算是願意,但與我們合作他們也沒有多大利潤,畢竟,我們的環宇百貨賣的都是一些小商品。而且,他們的價格沒有優勢。我們做環宇百貨,必需利用全國的資源,將價格降下去。」
「初期我們不看交易量,我們必需重視交易訂單量以及新用戶註冊量。」
「這一塊我們做了幾次推廣,但效果並不好,原因是c2c業務並不能夠做線下提貨,所以用戶在第一次嘗試網上支付還存在一定的難度。」
也正因為絕大部分賣家都講誠信,所以用戶才會放心的選擇下單。
就算能買到,有的品種也很單一,沒有選擇的餘地。
「是的。」
像淘寶的星鑽等級,直接就是刷子的存在。
陳宇鬆了一口氣。
「國美與蘇寧畢竟是傳統家電企業,對於互聯網不是特別了解,只能與阿里他們合作。不過,阿里還派人前往了三四線城市。」
電子商務想壟斷不https://m•hetubook.com.com可能。
張建明總結了最近一段時間以來c2c市場碰到的問題。
張建明有些鬱悶:「他們派出了比我們更多的地推人員,雖然合作的家電小賣場比不過我們,但市場太大了,我們攔也攔不住。」
說實話,阿里的技術很一般。
張建明點頭:「模式與我們和永樂模式一樣,這樣用戶線上下單,線下也能到超市提貨。」
阿里最大的成功,就是他們打造了一個網上誠信體系。
在易趣之前還有8848。
最終賣到用戶手裡,價格就翻了好幾翻。
陳宇沒想過壟斷整個市場,不過,阿里這麼做,也正是陳宇想要的。
當時的阿里難道是因為技術厲害嗎?
但也不是。
也正因為誠信,這才成就了阿里。
就算是蔡從信,在當時也不能算是頂尖的人才。
陳宇搖頭:「如果我們在網上打造出一個誠信體系,那c2c就沒有問題了。」
前世一大堆人做電子商務,第一要務,不是好好的賣東西,而是先刷星。
在他們之前還有易趣。
罰50萬元雖然也算是處罰,但基本上就相當於一個口頭警告。
陳宇也是點頭:「嗯,這個事可以了,阿里那邊什麼情況?」
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