這不是廢話嗎，當然是砸錢嘍。

說明看好他們家的資本還是很多的——也是沒辦法的事情，貓廠的產品根本不進行融資，他們就算看好也沒辦法。

「咱們投資的可是前三啊，就算暴雷也輪不到咱們吧？」

錢不是萬能的，但是在資本市場上，砸錢真的能夠解決很多事情，火山短視頻目前活躍用戶已經提升到了八千萬，躍居第二位。

不得不繼續尋求資本的幫助，終於在2016年年初的時候，開啟了C輪融資，一共拿到了五千萬美元。

顯然，唐僧問答對標的就是某乎。

沒有被頭條挖過，還敢說自己是大V？

遠遠比不上直播帶貨。

「那你們怎麼知道三月份是最高峰呢？」裴擒虎不懂就問。

到時候，創始人只承擔有限責任，還可以繼續創業賺錢。

就算老闆知道他錯過了這次的收割機會，應該也不會太在意吧。

唐僧問答最初的名字是頭條問答，於2016年7月在天天頭條APP內上線。

辛辛苦苦這麼多年，剛剛有了6900萬用戶，而唐僧問答去年年中才成立，不過半年時間就有了五千萬，超過他們也是分分鐘的事情。

如果估值提不起來，那是萬萬不能融資的，因為你很快就會發現這個項目不是你的了。

然後就是知識付費。

但是走到現在這一步了，根本無力去阻止。

沒辦法，能不能拿下千度和阿狸的樂庫，還是要靠他哥才行。

而李嫣紅自己則只接受陸圻彙報，相當於「退居二線」。

然後相關的付費產品紛紛上線，全方位無死角試圖將高能用戶轉化為高盈利收入。

截止至2017年2月，某乎擁有6900萬註冊用戶，日活躍用戶數達2000萬。

天天頭條去年的註冊用戶數量就有5.5億，對於很多用戶來說，手機里的應用那麼多，能少裝一個就少裝一個。

隨著2016年的知識付費浪潮席捲而來，某乎創始人據說在一次互聯網大佬們的聚會上手舞足蹈，認為借這個浪潮，某乎將成為Bm.hetubook.com.comAT之外的第四家互聯網巨頭。

而某乎的融資就沒那麼愜意了。

本來還可以把答主作為依仗。

面對唐僧問答的壓力，某乎又到了不得不進行融資的時候。

打得人家傷筋動骨，動都不敢動了。

「老闆為啥要放棄共享單車啊，你看看現在多火。」裴擒虎始終都想不明白。

除此之外，天天頭條重磅加碼他們的社區業務。

所以砸錢挖角就成了最簡單的策略。

「吃虧最大的除了資本就是用戶，前者太過於貪婪，後者太過於弱小。」裴潛龍感慨。

但是，培養大V的成本太高了。

「咱們老闆是個明白人，也是個踏實人，共享單車或許原本是可以做的，但是被這些資本一攪和，好東西也好不到哪裡去了，咱們在巔峰的時候急流勇退，等到這些資本走完了再進來收拾爛攤子也不遲，畢竟，這玩意終歸是有利於大眾的。」

畢竟，看視頻就能領紅包，這種薅資本羊毛的事情總有大爺大媽不想錯過。

「你去跟千度那邊的人說，如果他們敢把樂庫賣給王姨雲，我就把陸圻給挖到貓廠來。」裴潛龍想了想，一時之間都沒能找到威脅千度的點。

三個手機擺在面前，操作起來如同程序猿寫代碼。

資本市場反應的極其冷淡，不能變現，也沒有太大流量，更何況，它還遭受著視頻內容的重擊。

只是他們出的錢更少，還沒貓廠多。

某乎這邊稱，一直在積極推進商業化發展，也有很明確的盈利目標，包括現在是有規模化的廣告收入的，收入增長情況也蠻健康。

到了這種地步，資本已經把某乎死馬當做活馬醫了。

去年12月，天天頭條完成了D輪10億美元融資，投資方包括紅杉資本、建銀國際等，投后估值110億美元。

而某乎自身的財報也是一塌糊塗。

直接拿到了十億美金。

「沒有誰知道幾月份是最高峰，只是感覺快到頂點了，他們三月份這一波融資完成，差不多也能撐到和_圖_書下半年了，我派人調研了十幾家共享單車的品牌，感覺下半年就會有品牌撐不住暴雷。」

可惜效果非常一般。

「哥，我從小就知道您氣宇非凡，長大后絕對是人中龍鳳。」

「我明白了，那到時候整個行業……」裴擒虎不寒而慄。

而天天頭條完成D輪之後的估值是110億美金。

這差距有點太大了。

拿到十億美金后，天天頭條將之更名為唐僧問答，升級為獨立產品，探索問答社區的功能。

「主要是王姨雲他們也在和這兩方接洽，萬一……」裴擒虎快哭了。

「著什麼急，該著急的也不是我們啊。」裴潛龍不以為然。

今年一月份，陸圻接受了李嫣紅邀請，接管千度幾乎所有的業務，所有高管都將直接向他彙報。

對於剛剛融資拿到十億美元的天天頭條不要太簡單。

天天頭條就雄赳赳氣昂昂的把某乎砍了個七零八落。

剛說要收購某乎。

那麼問題來了，有錢的互聯網大佬該怎麼做事呢？

「那咱們啥時候才能找阿狸千度他們談置換的事情呢？」裴擒虎不關心這些，他只關心自己這一攤子。

沒想到人家直接就簽走了兩三百，如果按照三萬每個月算的話，那一年的花費就是一個億。

直到三年後的2014年，才完成由軟銀財富領投的2200萬美元的B輪融資。

雖然砍掉了競價排名之類的高營收板塊，只剩下人工智慧這種一時半會很難變現的東西，但金融市場買賬啊，所以這股價是蹭蹭蹭的往上漲。

喵音短視頻之所以能夠後來居上，自然是因為給了錢，給了流量。

另一邊還大刀闊斧的砍掉了不少累贅業務。

你一個項目三五年融資一次，資本對你根本沒啥興趣。

「這和我有什麼關係，咱們老闆的運氣也太好了吧。」裴潛龍如果在古代，勢必要高呼天佑我大貓廠，天佑主公。

頂多就是從一片狼藉中重建秩序。

越炒越熱，越熱越賺錢。

同期入場的還有某鵝。

融資這東西，有的是幾年融資一次，有ｈｔtps://ｍ.ｈeｔｕbｏｏk•coｍ.cｏｍ的是幾個月融資一次，從周期方面來看，當然是越短越好。

但是無論如何，某乎真的是焦頭爛額了。

林老闆幾次給楊寶福發錢，還弄了個價值五億的綜藝冠名權，打得一眾對手找不著南北。

陸圻博士除了在學術界發表過一系列高質量的研究論文，還持有40多項米果專利，這些專利內容涵蓋多個科技領域，包括搜索、生物識別技術、無線傳輸等。

如果非要選一個最恨的人，那絕對不可能是以前的老對手某鵝，而是讓他們不得不放棄競價排名的貓廠。

就比如共享單車，還有長租公寓。

但是他最後還是放棄了。

「那長租公寓呢，老闆不是讓你多找一點項目嗎，我覺得現在是進場的好時候，還有鄭策的支持。」裴擒虎問。

根據裴潛龍拿到的股東財報，某乎核心的知識付費產品賬面收入大概在7000-8000萬之間，2016年二季度，每月收入都能破1000萬，可到了四季度，每月收入僅為300-400萬之間，下降非常大。

弄得裴潛龍想打千度都不知道怎麼打了。

2011年3月，某乎獲得李開復的天使輪投資，之後又獲得啟明投資的千萬美元A輪投資。

C輪的時候，某乎估值才3億美金。

「你看，這不就是機會嗎？」裴潛龍一邊看融資申請報告，一邊和堂弟說話。

有網友爆料說，天天頭條方面簽約的一些答主每月可獲得3萬元收入。

其中就包括了千度音樂，千度外賣、糯米等O2O方面的東西。

「其實吧，這玩意和共享單車一樣，出發點都是好的，只是資本太心急了，或者說被資本推動著的經營者被逼的太急了，早晚也得出事。」裴潛龍其實也考慮過，可以學著共享單車這樣在高峰時期急流勇退。

消息傳出迅速掀起熱議。

林老闆忙著拍戲的二月份，還有一件大事發生，可能和這些劇組工作人員無關，但是卻被無數網民津津樂道。

這樣我們還能少損失一些。

隨著手機和*圖*書的更新換代，網速越來越快，流量越來越便宜，長視頻、短視頻都將逐步擴大它們的用戶時長。

雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。

比周期更讓人在意的，其實是估值。

有了錢之後，天天頭條開始加碼他們的火山小視頻。

在這種情況下，追逐短期利潤，才是一個正常資本該做的事情。

就連某乎的營收大頭廣告這一塊，其實也做的不那麼順利。

這是新出爐的某乎大V打招呼的方式也變成了「你簽了嗎？」「沒有，你呢？」「哎，咱倆混得不行啊」。

然而當被問及，這些收入應該大多數是由特大的頭部答主獲得吧？那對於普通的大V和中小V來說，某乎有什麼方式保持他們的黏性呢？

在互聯網大環境趨冷的情況下，投資人對於投資的安全性警惕性越來越高，因此有人就表示需要在新一輪的融資過程中置入對賭協議和業務階段指標。

你讓答主怎麼幫你帶貨，小軟文寫出來，逃不過某乎用戶們的火眼金睛，他們的人生經歷豐富的令人髮指。

裴潛龍在這裏頭並不打算居功。

互聯網未來發展潮流之一毫無疑問是視頻信息流。

現在支持某乎運營收入絕大部分，仍然來自廣告。而且為了財務報表的好看，尤其是眼下馬上要進行新一輪融資的時候，某乎的廣告投放幾乎到了「變態」地步。

主要是這一年動不動就把千度拉過來打。

據說，至少已經有兩百位某乎大V簽約唐僧問答，報酬豐厚。

當然，他不反對放棄共享單車的份額——他還指望著這個幫他置換阿狸和千度的樂庫呢。

拿到錢之後，天天頭條直接往短視頻上面投了十個億。

「你懂個屁，只要有一個品牌暴雷，退不了用戶的押金，就會造成更多的用戶恐慌，他們會急著把押金退回來，這種局面簡直不敢想象。」

現在某乎又能估值多少呢？

類似某乎這種從2011年就開始混，到現在都還沒能盈利，靠著幾次融資才活下來的企業，碰到資本寒冬真的是麻煩大了。

用了用戶和_圖_書之後，唐僧問答的工作重點就成了提高內容質量和社區質量。

裴潛龍他們這些股東也有交流。

唐僧問答雖然非常年輕，但依託天天頭條APP龐大的用戶基數，目前註冊用戶數量也有5000萬。

所以，長租公寓就算了。

可能正因為這種被資本支配的恐懼，天天頭條開始啟動新一輪融資。

這位新任首席運營官畢業於復旦大學，獲計算機科學學士、碩士學位，此後就讀於卡耐基梅隆大學，獲計算機科學博士學位。

恨之入骨的那種。

去年十月份的時候，火山小視頻活躍用戶三千萬，在短視頻分區排名第三，排名第二的是有七千萬活躍用戶的慢手，排名第一的是活躍用戶高達1.4億的喵音短視頻。

關鍵是千度那邊。

他的堂弟此時正一臉的賠笑。

某乎的官方回應是：「目前，某乎Live講者超過2000人，講者平均時薪過萬，我們的出版也為諸多用戶帶來超過30萬的版稅收入。」

比裴公公更像是公公。

2007年晉陞為雅虎執行副總裁，2013年出任微軟集團全球執行副總裁。

能力不足，但我也可以成為華夏音樂教父。

哦對了，還要加上一個資本寒冬。

業務階段指標完不成，你就把某乎賣掉賠我們錢。

吃掉千度、阿狸的樂庫，再加上大會員制度的福利，喵耳音樂就真的能穩壓某鵝一頭了。

說去年是資本寒冬，感覺今年也好不到哪裡去。

這也就意味著項目發展迅猛。

對比于某乎，唐僧問答的優勢在於其導流成本低廉——用戶可以通過天天頭條主頁面看到唐僧問答。

唯一能夠想到的只有一月份新上任的COO，曾任雅虎、微軟高管的陸圻了。

阿狸那邊輕易不賣還好一些。

這點錢根本不夠花。

共享單車暴雷的話，貓廠這個行業的幕後資本，也是罪孽深重。

這位陸圻總裁上任后，開始整頓搜索業務，直接宣布裁撤200多人的醫療事業部。

貓廠旗下的凜冬資本花了1.86億華夏幣，得到了某乎10%的股份。