第二卷 艱難渝都
第六十五章 公司存在目的就是利潤

有的竟然指著地圖的一個角落,對旁邊人說道,就是那個地方,老夫就住在那個地方。
不久,楊興得到消息,一些人團結在銅元局總辦沈天魁身邊,準備採取拖拉方式,或者是發動不明真相的群眾聚眾鬧事的時候,就被楊興所偵知。
將會對重慶銅元局進行大手術,改革后重慶兵工廠管理人員、員工薪酬與工廠效益挂鉤。
對不出錢不出糧不出力的地方豪紳,可以按照有錢出錢,無錢出力的原則,將讓其參与築路。
當天下午,楊興召集所有管理人員、班組長開會,毫無疑問,最先是宣揚雄心勃勃的工業發展計劃。
楊興向重慶順慶絲綢商人灌輸品質概念,向大家分析,江浙輸往國外的絲綢價格竟然比我們高出20%,這是什麼原因呢?
楊興將讓人將歐美一些經營書籍免費發給大家,並且告訴眾人,經營企業,是需要以利潤為王的,公司存在的唯一目的就是利潤,一個企業沒有利潤,其最後結果就是關門一條道。
原來在1903年,四川總督錫良向清廷報告,要求在興辦川漢鐵路的時候,用當鋪、鹽局公款銀100萬兩,會同機器總局,在重慶建立銅元局。
按照有錢的出錢,有力出力的原則。有地方鄉紳捐出錢糧,由普通佃農、貧農提供勞力,以建設渝順公路。
也因為對重慶銅元局、以及隨後的重慶兵工廠進行現代工廠管理試點,如此不但保證了工廠效益,而且還保證了產品質量。
如此之下,工傷事故頻發,效益非常低下。
所有管理人員必須減半。
我建議大家,採用新式繅絲方法,以生產出優質生絲,我們這次與洋人簽訂的生絲購銷協議,也將完全按照最高質量標準收購。
此外,日本的絲綢質量更好,價格比我們川東絲綢更高了。
哦了一句,笑道:沈總辦,原來你是沈藩司的侄子。
更讓人驚訝的是有的設備還非常先進,就像那壓床,在前世楊興就曾經在和-圖-書廣東工廠看到過。
一聽楊興如此說,沈天魁獻媚道:大人,當時為了競爭,伯父分別從德國、英國購買兩套設備,以檢驗兩套設備之優劣。
眾人大驚,原來是這樣一個東西,接著,整個會場發出陣陣的探討聲。
但是總體上來說,在這個時代,大家對公路認識還比較朦朧。
楊興連連聽著,看來這個重慶銅元局需要嚴格整頓了。
在車間裏面,讓人驚訝的是,竟然發現有采有柴油發電機5台,鑄造壓床設備印花設備上百台。
大家想不到楊興改革力度如此之大,想不到楊興對工廠內部管理如此之嫻熟,雖然有很多基層管理人員非常崇拜,因為若是按照這樣,至少不會人浮於事,至少自己不那麼無聊了。
1902年中國開始有了兩輛汽車,只供統治者玩賞之用。
在新建立的絲綢廠中,不能像搞洋務運動那樣,華而不實,而是要以質量為根本,利潤為王,在不違背法律道德的前提下,盡全力贏取利潤。
職能部門分兩個層級,即部門經理,辦事員。
孫中山曾經在其建國方略中提出「道路是文明之母和財富之脈」,並有百萬英里碎石公路的設想。
隨後,楊興宣稱,德國工廠主要設備將會分離出來,建立重慶兵工廠,先期生產火藥,然後是子彈,炮彈。(歷史上,在1930年,由於銅元利潤微薄,劉湘打仗急需軍火,就派其參謀長楊芳毓主持,將銅元局壓、印花等設備改裝為槍彈生產設備,並於1930年改名為二十一軍子彈廠。)
沈天魁一聽,連連點頭道:是的,大人。伯父一直對我說,自己最驕傲的就是在任上建立了重慶銅元局啊。
減少管理層次,現場分車間、班組兩個層級。
但是毫無疑問管理非常混亂,裏面缺少合理的規劃,物品擺放凌亂。
這主要緣由為過去人民為善,主要標誌就是修路搭橋,對於修建渝順公路,大家還和*圖*書是比較贊成的。
如此之下,那幫工廠老人團伙一下被徹底擊倒。
在即將興建的嘉陵絲綢廠等新型工廠中,將保證品質。
楊興參觀銅元局沒有兩天,楊芳毓來報,發現沈天魁貪污虧空15萬大洋,被逮捕歸案。
接著就是與這些管理人員探討管理基礎知識,現場5S管理等知識,基本質量管理知識等。
一聽到要修公路,眾人紛紛表示決心。
特別是聽到楊興要求改革后銅元局每年利潤達到100萬大洋的時候,沈天魁感到不以為然,要知道,現在重慶銅元局剛剛保本,不盈利,不虧損狀態。
楊興承諾,第3混成旅已經為築路大軍準備了上萬把鐵鍬,準備了上千斤烈性炸藥,現在就希望各位士紳出錢出糧了。
建立一個專門的品質部門,負責管理製程的品質,成品品質,對生產過程中人員、機器、物料、作業方法進行管控。
如此,了卻了楊興心中一樁大事,要知道,其時四川境內,可沒有一條公路。楊興要做的,憑藉闖勁,修建渝順公路。
自那以後,楊興隔三差五的來到重慶銅元廠,重慶兵工廠,指導重慶銅元局、重慶兵工廠逐步建立起現代的管理制度。
點點頭,下馬,指著那遍廠房道:這個廠房還不錯,是平式磚房,還比較長。
看到這裏,楊興命人扯下台下幕布,大家看到是一個放大版川東北地圖,大家看著這一新式地圖,竟然發出巨大的驚訝聲。
要知道在這個時代,公路與鐵路都屬於新鮮玩意,現代公路出現歷史可比鐵路晚多了。
聽到楊興別開生面的演講,這個咨議局掌聲不斷,大家都非常興奮,想不到這個年輕的宣慰使盡然有如此大的抱負,而這個抱負,給自己帶來的,毫無疑問是更多財富。
中國乃火藥的發明國,民間有很多火藥製造工匠,好像在歷史上,共產黨都曾經在敵後建立了多家兵工廠。
川督尹昌衡在擔任川邊經略使的時候,和_圖_書曾經倡議修建成都到西康的軍路,在其去職的時候,公路曾經修建到新津,全長大概有50多里。
較早的公路如湖南省長沙至湘潭的公路長50公里,1912年通車;
在基本工資前提下,每年從工廠利潤中劃出一定數字,作為年終獎勵,以獎勵銅元廠工人,如此以鼓勵大家勞動創新。
由於前世東方一直在工廠裏面負責品質,在外面作為QMS諮詢師與審核員,因此通過理論聯繫實際方式,通過對話方式,強化這些人的現場管理、質量意識。
走到前面,對沈天魁說道:大家平時幹什麼,就幹什麼吧。負責行政的、生產的、技術的留下來吧,其他的先散了吧。
看來並不僅僅是前世國有企業害死人,在清末的時候,國有企業也是如此啊。
當即下令逮捕沈天魁及其親信13人,對其進行公開審判,沈天魁與2人被判處死刑,其餘11人分別被判處緩期到20年徒刑。
在三個月內,重慶銅元局生產車間將實現白夜班24小時工作制度。
在每年,在順慶、重慶舉辦絲綢評比活動,評比那家公司,那個作坊做出的絲綢最漂亮。
接著,楊興向大家灌輸實業立國的道理,灌輸商業救國的理由。
走近一看,頓失大驚失色,竟然看到上百人的隊伍列隊在前,看到楊興下馬的時候,竟然高呼「歡迎歡迎,熱烈歡迎,歡迎歡迎,熱烈歡迎。」  楊興不由得眉頭緊皺,一個穿著西裝,帶著金絲眼鏡,身材略胖的中年男子跑過來,自我介紹道:宣慰使大人,卑職沈天魁,乃銅元局總辦。
再加上重慶有一個銅元局,乃前清時所建。
當即決意成立渝順路指揮部,親任渝順公路總辦,以原來川東宣慰使,在熊部叛變后被楊興扣留的黃金鰲為渝順公路總指揮,參与成都到新津軍路修建的任潮為副總指揮,負責修建渝順公路。
當天下午,帶著楊芳毓、喬毅夫、伍非百等人來到蘇家壩,遠遠看和-圖-書見兩排長達100米的中式平房相互對峙。
有的人追問道:宣慰使大人,這是什麼東西?
任命楊芳毓為兵工廠總辦,以在原重慶銅元局的基礎上,大量生產火藥、子彈、炮彈。
楊興也藉著重慶銅元廠、重慶兵工廠現代化改革的試點,將這一理念逐步傳達到以後所辦的各大公司中。
但是楊興可不管大家是否提出異議,在愛鄉的就支持修建公路的思想鼓噪下,重慶咨議局通過建設渝順公路,發展地方實業的決意。
更為重要的,整個管理團隊異常龐大,真箇銅元局有3千多號人,其中管理人員竟然高達500多個,下面工頭眾多。
眉頭緊皺道:等下吧,負責生產的,技術的陪我下吧,我參觀完了后自然而然會與大家見面的。不是常說,沒有調查就沒有發言權嗎?
如此,楊興按照現代公司經營模式對重慶銅元局進行改革得以維持下去。
但其間也有人提出異議,保路運動慘痛教訓,讓大家至今記猶新,雖然聽完楊興這段話后,相信楊興不會如清朝官吏那般貪污枉法,但異議還是蠻多。
不過聽到楊興解釋,大家雖然不理解,但還是只有表示贊同。
沈天魁驚訝道:大人,難道你不對大家講講什麼的?
再加上改革后,很多工人每天工作時間縮小,工資不變,這一措施本身就非常得到員工擁護。
楊興解釋道,如果我是消費者,我也願意購置江浙的絲綢,因為其質量很好,摸到手上非常細膩,色澤也很勻稱,但我們川東北的絲綢,只是徒具絲綢之名。
楊興向大家宣傳修築一條渝順公路的重要性。
當然,對出錢出糧較多的,將在各路段豎碑紀念。
建立相應職能部門,如財務部、行政部、人事部、業務部、採購部、技術部、品質部、設備部、工模部、倉庫等部門……。
如此這般,重慶銅元廠逐步走向正軌,逐步按照現代企業那樣追求起利潤來了。
當聽到楊興這個要求,工廠很多老人https://m.hetubook.com.com嘩然。
更讓人驚訝的是,由於銅元鑄造利潤非常微薄,再加上民國初年亂象,整個重慶銅元局還實行一班制,也就是每個員工上班15個小時。
走進廠房,看見裏面全部是三合土水泥路,但是明顯是剛剛打掃過,越往裡走,什麼廢銅廢鐵隨處可見,楊興不由得連連皺眉。
雖然前世楊興是做質量的,但是現在實在事務太過繁忙,只是穿針引線,剩下的,讓那個時代的人去專研吧。
廣西省內的邕武路(即今的南寧至武鳴)長42公里,1919年通車;
看來過去開辦企業,主要是將企業當做一個政府衙門來辦理,而不是企業來辦理,辦理企業,是需要利潤為王的。
但是這天聽報告,重慶銅元局利潤非常薄,楊興大驚,連連追問,怎麼造錢的工廠,搶錢就來不急,怎麼利潤如此薄呢?真是抱著金娃娃喊窮啊。
如此,在托譚謙祿、盧作孚的帶動下,共籌集30萬兩銀圓,5萬擔糧食,以支築路。
楊興笑道:老先生,這是地圖,也就是將我們所居住地理環境,畫在這個圖上。
在進入重慶之前,楊興就讓伍非百收重慶銅元局的信息。
聽到重慶竟然有一家上百萬白銀的現代機器製造廠,楊興大喜,要知道這可是白銀哦,1百萬兩白銀,相當於1百5十萬大洋,就是放在現代,至少相當於10個億的大廠哦,誰說舊中國一窮二白?
因此,建議以嘉陵絲綢廠為契機,政府扶持建立幾個大的絲綢廠,如此以推動川東北絲綢業得發展。
1905年,清廷准四川總督錫良建立銅元局的要求,由四川藩台沈秉坤主持建廠,購得蘇家壩靠河田土200畝作為廠地;向上海洋行購得購得英國製造和德國製造各一套設備,自始開始壓鑄銅元,與生產少量銀圓。
正在大家驚慌失措的時候,總辦楊芳毓宣布,考慮到大家工作異常辛苦,從沈天魁等處繳獲的20萬個大洋,將作為獎金,在3年內逐步獎勵給工廠人員。
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