第五卷 西南軍閥
第二百三十四章 籌建合川鋼鐵聯合公司

聽到楊興建設合川鋼鐵基地計劃后,王寵佑頗為興奮道:督軍,張之洞建設漢陽鋼鐵廠,主要是為了面子工程,最後竟然造成煤炭基地在一塊,鐵礦石基地在一塊,鋼鐵基地在一塊。而我們計劃的合川鋼鐵基地,則是優質煤礦、鐵礦、鋼鐵廠都在一起啊。
一拍腦袋,王寵佑大驚道:哦,督軍,你看我將這個事情忘記得。確實,需要鐵路,我們合川鋼鐵聯合公司的鋼鐵,需要鐵路運輸啊。
還有辦一個《礦業雜誌》,以介紹礦物勘探的基本知識,以介紹煤炭開採,鐵礦開採,鋼鐵冶鍊等方面知識。
目前成都兵工廠效益雖然還不如重慶兵工廠、不如漢陽兵工廠,但是已經有很大改觀了,預計今年能生產步槍5千余支,而所用經費也僅僅60萬大洋。
三天後,王寵佑等人經過再次精打細算,認為先在合川建立一個小型冶鋼爐,冶鍊一些鋼鐵,並且通過冶鍊出來的鋼鐵,再找200個打鐵匠,來打一些推車,一些簡單的挖掘設備,若是考慮由軍隊修建煤礦,修建鐵礦,修建鋼鐵廠,如此在建造成本上可以銳減。
楊興笑道:鐵路,要保證合川鋼鐵基地運作正常,我們需要鐵路啊。鐵路一定修到我們選址的三合鎮啊。
楊興也頗為興奮道:王先生,我們與張之洞不同,他主要是為了當官,而我們則是真心實意的為人民做事。我們合川鋼鐵基地,完全如民生實業一樣,按照公司化運作,政府除了提供資金,參与公司董事會戰略管理,其他的公司日常管理概不負責。
經過兩天討論,批准了《合川鋼鐵公司籌建大綱》,確定由四川省投資1千萬大洋,興辦合川鋼鐵聯合公司。
對煤炭廠,鐵礦廠,按照稅法進行徵稅,對冶鐵廠,對鋼鐵廠,則進行稅收優惠,在投產三年內,政府不徵收任何稅收,以鼓勵公司發展。
2、張之洞剛愎自用,因為沒有聽取專家意見,最先建成的鋼鐵廠質量根本達不到標準。
王寵佑一聽,大喜過望,連連表示。
3、最先要求資本在560萬大洋,但很多投資沒有到位,如此盛宣懷https://www.hetubook.com.com大肆從東洋人處舉借外債,如此導致管理成本太高。
各位,對兵工廠是如此,未來對合川鋼鐵公司當然也是如此,我們要緊跟市場,從管理中要效益,而不像漢冶萍那樣,辦成一個政府衙門。
所以算下來,先建立一個8萬噸鋼鐵廠需要投資在1千萬個大洋,正如王寵佑所言,督軍,這是最低限度了,整個建造費用僅僅與漢冶萍差不多啊。而我們這次,則多一個煤炭基地,礦石基地啊。
要求在生產過程中必須規範化,流程化,一定要成立獨立的品質部門,對來料,冶練過程,冶鍊產品質量進行檢查,對生產過程,作業人員資格,工作環境進行檢查,關於這點,是沒有談的,也是必須做到的。
在未來,軍火也會施行採購制,像美國那樣,比如今年軍隊需要1萬枝槍支,那好軍方從兩家兵工廠採購,根據兩家兵工廠產品質量,報價,決定採購數量,採購完成後軍方按照合同要求,償付相應的經費而已。
在川軍內部,旅長以上人員都知道楊興掌握了這樣一筆龐大的資金,具體數目,每年贏利楊興都會向大家公布,楊興將該款項命名為軍人公積金。
楊興笑道:王先生,要想富,先修路。我們鐵路,公路修起來后,只是創造了一個條件,但最根本的還是需要你們這些人才,在川省開礦,建立重工業啊。你看這樣可以不,明天北川鐵路第二期工程即將竣工,到時候你與所有工程技術人員一起出席北川鐵路開通儀式。
5、鋼鐵廠選址不對,鐵礦在大冶,煤炭在江西萍鄉,鋼鐵廠又在漢陽,如此導致運輸成本太高。
我當時任命楊芳毓為成都兵工廠總辦,對公司內部管理體制,經營模式,生產模式,管理人員進行大刀闊斧的改革,經過一年的努力,現在公司內部管理初現成效。
聽到這裏,穿越的楊興當然知道其中關係,向大家許諾,政府只是投資者,在鋼鐵廠贏利之後,政府所控制股票10%將獎勵給有關建設人員,即于其餘部分,在未來數年將https://m•hetubook•com.com公開在國內市場上發售。
除此之外,楊興認為煤炭應該與鋼鐵分開,鐵礦廠與鋼鐵在一起經營。如此雖然導致在煤炭採購上有所麻煩,但是毫無疑問更增加企業活力。
在大躍進的時候,毛澤東就是拚命大冶鋼鐵,開採煤礦。
王寵佑一聽,連連表示感謝道:督軍實在是一個實幹家,全國其他督軍無不一天算計升官發財,但是督軍竟然以川省之力,修建了合川到北碚60公里的鐵路。
北川鐵路建成,標志著華鎣山礦業開採進入嶄新時代,通過鐵路,可以將華鎣山的煤炭源源不絕的運到嘉陵江邊,然後通過民生的船隻,源源不絕的出口到國外。
所以,要發展國民經濟,除了鼓勵私人發展輕工業外,楊興決定資助各地大力發展以煤炭開採,鋼鐵冶鍊為主的重工業。
楊興笑道:王先生,這個不是合川鋼鐵基地內部建設,但與合川鋼鐵聯合公司有莫大關係。只有這個東西建成了,才能真正保證鋼鐵基地順利發揮效力啊。
另外,就是要在重慶大學下面開辦一個礦業系,由王寵佑任系主任,培養礦業方面的人才。
為了籌措合川鋼鐵聯合公司建設資金,除了通過與黃大暹商定的方法外,當然還有一個途徑,那就是籌措民營資本,這幾年,由於川東地區相對穩定,由於公路貫通,民營資本已經得到一定發展,各地存在大量的民間資本,聽說新建鋼鐵公司,完全能在各地籌集數百萬個大洋的資金。
對剝離出來的廠房、人員,現在成立了3個獨立的公司,正在生產農用打穀機、打米機,生產自行車,仿造日本人的繅絲機,目前除了繅絲機、打米機剛剛作出1~2個樣機,絲綢機械廠、自行車廠都投入生產,預計在今年會贏利。
所以,才會與北碚、合川紳士一道修建北川鐵路,才會將鐵路修到合川,一個主要目的就是通過開發華鎣山的煤炭,以此來換取經濟發展所需要的資金。
6、張之洞建立漢冶萍,主要從官員角度考慮,從政治角度考慮,沒有從一開始將其作為商業管理。
和圖書這本身就對合川鋼鐵聯合公司經營帶來正面影響。
若要闡明煤炭對國家經濟的重要性,通過如下事例就可知道一二。德國經濟中心在產煤區魯爾礦區。
對於設立獨立的品質部門,管質量,這可是新鮮玩意,旁邊的趙渭賓解釋道:「最初督軍在南充與人合辦嘉陵絲綢廠時,也是建立了一個品質部,專門負責質量管控。初時很多人提出反對意見,包括我等都認為是養閑人,但讓人奇怪的是,這些人在督軍親自培訓幾天後,派到絲廠各部門后,居然質量大增,現在四川絲綢、棉花在市場上質量直追東洋人,可以說與江浙絲綢、棉布部分上下,這可是一段佳話,我們都以為是督軍神來之筆。」
你們也許不知道,就拿成都兵工廠來說,在去年我就任督軍后,管理非常混亂,虧損異常嚴重。比如1916年生產步槍5,000餘枝,用去經費120萬,相較漢陽出產15,000枝,僅用經費不及一百萬,因此所報概算書無法核准。
楊興大喜,看著王寵佑與各位工程師,笑道:各位,不是我捨不得一下建立起15萬噸的鋼鐵聯合公司,捨不得一下讓合川鋼鐵聯合公司成為中國最大的鋼鐵聯合公司,而是我不想合川鋼鐵聯合公司像漢冶萍那樣,無論何時,合川鋼鐵公司要成為亞洲利潤最高,發展最快的鋼鐵聯合公司,要成為中國人的鋼鐵聯合公司,而不像漢冶萍那樣,被小日本控制。
二戰後,歐盟產生是通過法、意、聯邦德國、荷、比、盧六國在1951年簽訂了為期50年的《關於建立歐洲煤鋼共同體的條約》的基礎上發展壯大起來的。
但為了累積原始資本,楊興就考慮向國外出口煤炭,以換取巨額外匯,以此來發展鋼鐵廠,發展重工業。
……
在1918年6月份,北川鐵路全線貫通,楊興親自組織開通儀式。
經過繳獲滇軍金庫、剿匪、以及在懲辦土匪惡霸的基礎上,這幾年下來,已經累計了700萬個大洋,這些財產歸楊興自任處長、喬毅夫任副處長的軍政處掌管。
楊興建議道:各位先生,我對企業的要求,和*圖*書一向是社會責任第一,利潤第一。現在對成都兵工廠、重慶兵工廠是如此,未來對合川鋼鐵聯合公司也是如此。
隨後建立合川鋼鐵聯合公司籌備委員會,楊興親任籌委會主任,而王寵佑、黃大暹、王瓚緒分任副主任。
督軍,要知道漢冶萍最先產能不過4萬噸,而我們這合川鋼鐵聯合公司產能是8萬噸啊。
對於在重慶大學開辦礦業系,王寵佑樂得像一個彌勒佛,中國人都天生樂於成為別人老師,雖然王寵佑是國外一個博士,但是在國內只是一個普通工程師,若是能夠開辦一所礦業學校,想到自己門徒滿天下,王寵佑當即連說自己德薄才淺。
4、東洋人的陰謀,依靠漢冶萍經濟困難,買斷30年大冶鐵礦,如此不但從中獲利數千萬大洋,而且日本人還以此逐漸掌握漢冶萍管理權。
面色一愣,良久不解道:督軍,所為何事?我們整個鋼鐵基地建設,基本上都需要這些事情啊。
在公司效益彰顯后,政府將逐步稀釋其股份,當股份低於10%后,轉讓給公司工會,作為員工持股,委託其管理,參与公司營運。
如今為了建立合川鋼鐵聯合公司,楊興將所有老本全部貼進去了,除了留下100萬個大洋作為應急資金外,其他的全部都交給王寵佑、徐代戡了。
楊興不以為意,掏出一個手抄本,遞給王寵佑道:「王先生,這時我研究所得,到時給大家端詳端詳吧。」
對於經營,楊興要求以利潤為王,公司在滿足社會責任的前提下,全力爭取利潤,通過公司利潤,通過社會集資,逐漸擴大生產規模。
我們現在一起總結總結漢冶萍失敗的原因吧。
隨後,將約莫400萬個大洋交與王寵佑與財政廳副廳長徐代戡,作為項目啟動資金,以購買大型設備,以培養人員,以建立煤礦廠、鐵礦廠,還有鋼鐵廠。
對於人員,決定調派工程兵5團、6團,7團、8團,以參与合川煤礦基地、鐵礦石基地、鋼鐵基地建設。
楊興笑道:不多,一點也不多。將來政府主要就是收稅,主要就是幫助公司如何打開市場。你要知道,在未來,我們稅收比率https://m•hetubook•com•com是10%哦。
沉思良久,頗為不解,問道:督軍,所為何事?
王寵佑大驚道:政府將股份轉讓給工會,這數百萬大洋,是不是太多了?
對於建立專門雜誌《礦業雜誌》,王寵佑由於喝過洋墨水,當然知道在國外,這種事情重要性,很多理論多半通過雜誌報紙傳遞,但又考慮到自己精力有限,建議由其一位在漢冶萍的同學來擔任。
7、在漢冶萍公司裏面,充斥著各地官員富於人員,存在太多的吃閑飯的,如此造成管理混亂。
對管理,則建立健全各個部門,完全按照西方先進的生產模式經營。在生產過程中,大量採用標準法作業,採用計件工資,以增加員工積極性,增加工廠活力。
但是不能怎麼減少,馬丁爐的成本不能減少,一些大型挖掘設備不能減少啊。
在完成合川鋼鐵聯合公司規劃,在各部隊陸陸續續的開到三合鎮,開始建設合川鋼鐵聯合公司后,用了2個月時間,楊興才回到成都。
眾人大笑,楊興接著說道:不過要保證鋼鐵基地能夠順利的建成投產,除了這些,還有一樁非常重要的大事啊。
1、國家政策沒有支持鋼鐵業發展,不但海關控制在洋人手中,沒有對鋼鐵業進行有效保護。
楊興笑道:我已經讓北川鐵路顏德慶先生勘探合川到重慶鐵路線路,在今年完成北川鐵路二期工程建設后,我們將立刻將鐵路修到三合鎮,建成鋼鐵運輸專線。
經過討論,大家認為漢冶萍失敗原因不外乎這幾點:
……
其時主要能源還是以煤炭為主。輪船,火車,工廠無不依靠煤炭來驅動,可以說其時煤炭的價格相對21世紀來說,高多了。
楊興大喜道:王先生,薪資不是問題,只要貴同學能來,我是熱烈歡迎的。我開辦《礦業雜誌》與礦業系,主要是培養我國礦業人才,使之如長江之水,連綿不絕,這是保證我們國家礦業趕上國外的最基本保證。而合川鋼鐵聯合公司,則是我國礦業人才搖籃,是一個實踐基地。
王寵佑畢竟留學西方多年,聽到這裏時,當即表示到時候一定建立這樣一個部門,也希望督軍能夠給大家上上質量方面課。
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