第八百八十五章 嘗試改變一些

「可以說,一個生產型的工廠,五大優勢主項咱們已經擁有了三項。」
白昊問:「難嗎?」
就算有錢,許多設備也地方去買。
「恩。」白昊內心表示理解。
只是,連賴慶豐都驚訝,白昊這個年齡,竟然已經是夏盾的顧問。
怪誰呢。
白昊點了點頭。
白昊沒有再廢話,拿出自己小本:「首先說一句,咱們廠的優勢很大。已經按照在ISO的標準在不斷的提升管理,並且按照自身的情況,在完善與優化管理。同時,廠子擁有超強的團隊凝聚力,以及每個崗位都積極的自檢與互檢。這都是優勢。」
簡單的理解就是,你白昊不能拍拍腦袋就作決定。
「還有,有新東西要造,上上下下壓力很大,對管理層的素質要求很高。」
「倒不是有人故意搗亂,咱們廠與別的廠不同,造的產品更是不同。嘗試著實施之後,許多車間只講數量、不講質量,對品質要求特別是技檢員,還有管m.hetubook.com•com品質的人很敵視,甚至是對抗。」
白昊說道:「所以,我說績效加計件,以前的舊計件方式,就是以生產量來考核以及計算當月工資。無論是計時、計件、統計質量等等,都會直接影響到工人師傅的切身利益,而且統計工作量大,計算複雜,也會錯誤百出。」
好不好,可以去分析,可以去嘗試。
白昊說道:「這不是一天就能變的,這樣吧,廠里選一些人。九廠正在研究一套全新的電腦管理生產的辦法,我們成為廠子資源管理,是一種用電腦代表人力來統計、核准的管理系統。」
這話沒錯。
「理解。」
這話,遲名華與其他人討論過之後,都認為,可以學習一下。
白昊這時站了起來:「我要說的已經說完了,總結下來除了計件工資這事,咱們要從長計議之外,其餘的事情就一個字:錢!」
白昊把小本翻到下一頁:「接下來的一和-圖-書項,就有些傷筋動骨了。廠子改工資制,改為計件與績效工資制。」
所有人,開始拿紙筆準備記錄。
遲名華說道:「不是難,是非常難。三十年前,我還是這個廠的技術員,當時咱們就嘗試過計件制,當時受到了衝擊很大,再加上一些時期都是吃大食堂,這事最終也沒成功。十年前,又嘗試過一次,依然沒成功。」
「要改進的第一個主項,生產設備與技術的優化,我知道廠子一直在努力,但受限於資金,以及高級設備的稀缺,這個過程很慢。不過沒關係,接下來,九廠會想辦法幫助咱們廠提高生產設備與技術。需要一個過程,但會有效果的。」
白昊不敢胡說。
這種事情,他也經歷過。
沒錢。
廠辦原先還有電影院,幕布破了都沒錢換。
此時的同州一機,還用的是計時工作制。
「計件有缺點,同時也有好處。計時也一樣,任何一種方式都是有優點與缺點,暫時沒和*圖*書聽說過有什麼完美的辦法,提高工人師傅的收入,是這次變革的初衷。而不是破壞團結,更不會影響工人師傅的收入與生活。」
白昊此時又有夏盾的授權,白昊說要改進,這事還真要當個事辦。
「沒錯。」好些人都大聲回應了。
「我繼續講。」遲名華接著說道:「咱們的生產任務來自上面分配,有的訂單好,有的卻不好,這就會出現搶單的情況。整的咱們有些小單花的心思很大,到最後卻沒效益。」
他們是性質相同,生產類似的廠子,這個有可學習的,也有可比照的。更何況,他們一樣,都屬於不允許外人隨便靠近的工廠。
九廠威名在外。
「再說兩小項,我說一句,我感覺咱們廠的後勤不好。食堂、衛生所等等,都很差。當然,我知道是因為錢的原因。話說,一年前咱們廠大部分車間都處於停工狀態,因為沒有生產任務。」
白昊繼續說:「還有一個小項,這麼說吧,還是因為和-圖-書錢。咱們的技校,還有工作培訓太差了。我相信,有錢就能解決。沒錢,說什麼也沒用。這兩個小項,未來一年咱不說解決,能提高吧。」
這樣的廠子,不能和奔小康比,奔小康是新廠,而且是代工廠,計件才是核心。
但明州船廠卻不同。
很無奈。
「所以,先從認識新的管理方式開始,然後根據咱們廠的實際情況出發,再專門為咱們廠開發一套管理軟體,這個過程至少需要一年以上的時間。對了,咱們廠的人可以去明州船廠看他們正在開發中的軟體,別人是不能看的。」
窮。
白昊聽完了。
這是有授權文件的。
白昊只是提出了想法。
工人們的工資,還拖欠過呢。
他們想要五軸,可那玩意買不到,九廠研發的五軸,真正投入量產還需要點時間。
白昊這話一出,真是一石激起千層浪。
白昊就算有信心,也要實實在在拿出有效的方案來說服這些人。
會議室大部分人都笑了。
和_圖_書那麼,接下來的兩主項,以及兩個小項的改進,我簡單說一下。」
白昊問:「為什麼沒成功?」
在座的都明白。
這事。
「白廠長這個提議好,我代表大夥表示認同,我們會儘快組成一個學習小組。」
奔小康廠和他們沒有可比性,就算看到他們的管理軟體,也只是看著熱鬧。
「白廠長說的對,倒是看的通透。我替在座的說一句,大家內心有懷疑,以白廠長的年齡,自然是沒有經過了工廠的實際生產與管理的。所以,我們需要一種讓人信服的理論,以及方式。」
否則,廠子會亂的。
遲名華等人都笑了。
「恩。」
代表夏盾。
食堂不行、衛生所不行。
這事,可不是小事。
遲名華說的直白。
遲名華接著往下講:「只要是計件,就會有不平均的情況,工人之間矛盾也開始變多,咱們可是兩萬多技術工人的大廠,加上食堂的、後勤的,還有家屬,這裡有近十萬人,一個處理不好,都是大麻煩。」
上一頁