在電影點映后,好評製造的是權威性,十個人一百個人都說這是一部好電影,潛移默化地,大家都會這樣認為,當一千個人一萬個人都這樣說的時候,觀眾可能在走進電影院之前就已經對電影有潛在好感了。
如此輕鬆又如此簡單,從控製成本的能力到票房市場的號召,陸潛展現出來的這一項天賦確實是羡慕不來。
次周,四間院線,蘭川兩家,高潭兩家。
接下來,電影進行一步一步擴映乃至於全面公映,成功的幾率也就更高——
問題就在於,「遊客」的票房具體如何呢?
並不是說這些觀眾就不會批評討厭「遊客」了,而是一個比例和概率的問題,這些目標群眾喜歡「遊客」的可能性更高、給出好評的可能性更高,如同文火慢燉一般,讓好評在空中繼續飛一會,形成一個共識——
在今年以前,真人電影單館票房最好成績由三年前上映的「靈師」保持,在五間院線點映,單館成績一百萬。
對於「遊客」的口碑來說,這些負面評和_圖_書論的聲音,是全球範圍內擴映的最大阻礙。
「靈師」,在那一年登陸藍夏電影節,摘下最佳導演獎和最佳男主角兩個獎項,引爆頒獎季的第一波狂潮,在高潭點映的時候引發一片觀影狂潮,隨後一路高歌猛進,在金冊獎拿到最佳男主角、最佳男配角、最佳女配角三項提名。
當然,發行公司的宣傳策略也非常重要。
屈雨時並沒有被人氣泡沫蒙蔽眼睛,他清楚地明白:
如果票房數據糟糕的話,院線不會同意一直放映的,哪怕發行公司倒貼錢,他們也不願意浪費場館。
在電影公映前,好評吸引的是期待值,節節攀升的期待值可能更加難以滿足,反而導致電影上映之後的口碑崩盤。
其中,單館票房紀錄牢牢地被動畫電影把持。
值得一提的是,「大酒店」和本周全球票房冠軍「火星任務」一樣,都是來自雄獅影業,這也早早預示著,雄獅影業很有可能成為今年頒獎季最強勁的一個競爭對手。
對此,藍鯨影業有
https://m.hetubook.com.com著清晰地認知。
藍鯨影業在小範圍點映的周期,足足拉了七周,以一線城市為主,一步一步地增加放映院線數量,在將近兩個月的時間長度里,「遊客」也只是在全球範圍內一百三十三間院線可以看到,擴映腳步非常穩健。
在電影產業里,點映成績出色,卻因為擴映策略、宣傳工作的失誤而導致電影最終票房慘敗的案例數不勝數。
保持冷靜、保持耐心,步步為營、配套宣傳,藍鯨影業發行部門的一把手屈雨時,再次用實際行動證明自己得到提拔是有真材實料的。
一間場館,卻能夠容納三千人!
放映周期的數據本身,就已經證明了票房的優秀,早早就可以預見,陸潛的不敗神話依舊延續了下來。
一直到第八周,「遊客」才邁出了第一個大跨步,上映院線數量達到五百七十多間;隨後第九周又進一步大跨步,放映院線數量直接突破一千,來到一千三百多間,展現出藍鯨影業對電影票房和-圖-書的信心。
「遊客」以單館兩百萬的票房數據,輕輕鬆鬆地超越「靈師」,以微弱劣勢落後「大酒店」,聯手刷新單館票房的歷史。
屈雨時正在醞釀的,就是這種勢頭。
而且,最最重要的是,根據藍鯨影業的官方數據,「遊客」的投資製作成本只有三百萬,而首周僅僅在穹頂影院放映就已經收穫兩百萬的票房,一眼就能夠看得出來,「遊客」回收製作成本根本不是什麼難題。
另外,單館票房,又到底意味著什麼?
今年三月,在安橋電影節拿到評審團大獎的「大酒店」,好評如潮,隨後在蘭川和高潭各自選擇了兩間院線總共四間電影院展開點映,單館票房兩百一十三萬,以摧枯拉朽的姿態打破「靈師」保持的紀錄。
以大城市中產階級、文藝青年、資深影迷作為目標,一步一步點映,儘可能地讓好評慢慢聚集起來。
然後,就是現在。
目前,單館票房歷史排行榜的前二十名全部屬於神奇影業,全部數據都超過一百五十萬,最高數據是六百https://m•hetubook•com.com萬。
表面看起來,「遊客」在社交網路的熱度居高不下,呼喚電影快速進入自己城市的院線上映的呼喊聲居高不下。
事實,也證明了藍鯨影業放映策略的高明和出色;同時,整整二十三周的放映周期,也證明了觀眾對電影的支持。
最主要原因就是,由神奇影業製作發行的動畫電影,全部選擇在神奇集團旗下的主題樂園進行首映。
所以,當人們討論單館票房數據的時候,動畫電影和真人電影就需要區分開來。
但其實這些呼喊全部都是湊熱鬧的吃瓜群眾,他們都不是「遊客」的目標群眾,其中願意掏錢買票進入電影院的觀眾可能還不到百分之一;即使真的進入電影院了,他們也大概率不會喜歡,甚至會破口大罵。
三周,四間院線,依舊是蘭川和高潭各兩家。
自然而然,神奇影業旗下的動畫電影,在單館票房這一項數據里,遙遙領先,橫掃榜單:
七周。
自商業電影進入票房全面井噴時代以來,歷史持續不斷在被書寫被創造被打破,展現出時和-圖-書代的進步。
那就是,這確實是一部優秀的作品。
毫不誇張地說,在單館票房數據上,神奇影業的動畫電影和其他電影根本就不是一個體系之內的。
普通連鎖院線根本就無法達到如此規模,空間、上座率、利用率等等全部都是需要考慮的重要因素,八百人的放映廳就已經是大館了,可以容納一千兩百人以上的放映廳更是屈指可數;而且客流量也無法和主題樂園相媲美。
首周,一間院線。
隨後,電影在上映第十四周的時候,上映院線數量達到峰值,在足足一千七百七十九間院線展開放映,在峰值維持了兩周之後,場館數量又開始一步一步減少,這也使得電影的上映周期貫穿整個頒獎季——
屈雨時沒有被社交網路的浪潮沖昏頭腦,整個點映和擴映的策略都非常清晰:
意味著觀眾的關注和熱情,也意味著觀眾的好評和肯定,哪怕只是在少數幾間院線電影,他們也不辭千里地專程前往電影院欣賞作品,單館票房數據越高,自然也就證明觀眾的喜愛和追捧越狂熱。
始終活躍。