印度先畫一個大餅，比如說印度經濟多麼有活力，印度這麼多人口，有多麼大的市場，來印度投資肯定能賺錢等等，忽悠安然到印度建立發電廠。
這裏說的賣虧了，並不是虧本賣，而是沒有賺更多。
「安然公司真的出問題了，又被這個李衛東給說准了！難道說安然公司真的會倒閉？那樣的話可就真地會影響到整個西氣東輸工程的建設。」
《財富》雜誌上，出現了一片名為《安然股價被高估了么》的文章，作者正是貝瑟尼－麥克萊恩。
這次發表意見的是一個年級比較大的專家，他露出回憶過往的表情，接著說道：「類似的事情，我可是親身經歷過的。五十年代末期，我們有很多項目，就是因為外國工程師撤走，而不得不停下來。其中有些項目，停下來就再沒有恢復過！我們一定得吸取教訓啊！」
而安然的想法則是，印度有好幾億人口還沒有用上電，而且從事工業生產也需要用電，如果沒有電，你印度老百姓就要繼續生活在黑暗中，你印度的工廠就無法生產，也就賺不到錢，你印度的發展和經濟增長都會遇到問題。
美國人是零和思維，只能做我賺你虧的買賣。
王主任是工程學碩士出身，自然能看懂英文，雖然文章里一些財經方面的專屬名詞，王主任不認得，但是整篇文章的內容，他還是能看明白的。
事實上這本是一個可以合作共贏的買賣，若是雙方各退一步，安然可以賺錢，印度可以獲得電力。
印度對於外國投資是開放的，但開放的前提是，你來投資可以，但是你不能賺我印度的錢。如果你是來賺印度錢的，那不好意思，印度不歡迎你！
一個是零和思維，決不能少賺錢；另一個是真腦殘，我寧願自己死也不能讓你賺。最終的結果就是，發電廠直接報廢，安然公司這30億的投資，全都打水漂了。
而美國人又在世界老大的位置上坐的太久了，習慣於得利，認為自己獲利是天經地義的事情，別人得利就是自己的損失。
類似的事情，印度還干過不少，和-圖-書特別是在貿易方面，動不動就弄一個禁令，或者增加關稅，美其名曰要用這種方法，逼迫企業去印度生產，帶動印度的工業能力。
而為安然做審計服務的是安信達會計事務所，這是全美五大會計事務所之一，他們做的賬目，可以說是天衣無縫，哪有那麼容易發現漏洞！
美國人價值觀更傾向於零和思維，認為一方獲得利益，另一方必然吃虧，獲利一方得到的利益越多，那另一方吃虧的就越多，雙方的得失相加，正好是零，所以被稱之為「零和」。
安然這種規模的企業，若是在財報上造假的話，必然會搞的天衣無縫，就憑几個會計師根本不可能找到漏洞。除非是國家級別的調查機構介入才可以。
林滿倉眼看著王主任放下了手中的筆，接過一份英文雜誌看了一會，然後表情就顯得凝滯起來，於是開口問道：「王主任？怎麼了？」
投資者又不是傻子，不讓我賺錢，那我幹嘛要來投資，做慈善么？
那麼問題來了，既然安然公司投資總是失利，動輒就幾十億就幾十億的虧損，那麼你是怎麼賺到財報上寫的那些利潤的呢？
當然也有一些頭鐵的企業去印度設廠投資，但最終有沒有賺到錢，只有企業自己知道。反正根據最新消息，印度混的比較好的小米，剛剛被罰了65億盧比。
等發電廠建好以後，印度政府又說安然發電廠的電價太貴了，要求安然降價，否則他們都不會購買安然的電力。
「說得沒錯，安然公司做假賬也好，受到處罰也罷，但安然公司的天然氣管道輸送技術都是世界第一的。只要安然公司繼續繼續向華福燃氣提供技術，就不影響項目的施工建設。」另一位專家開口說道。
短短一年的時間，從收益1008億美金，到虧損25億美金，再蠢的投資者都已經明白過來，安然公司有問題，而且問題非常的嚴重！
「哈哈哈哈！」林滿倉忍不住笑了起來，隨後自信慢慢地說道；「安然公司怎麼可能倒閉！說句不好聽的，就算是我們華福集和圖書團倒閉了，安然公司都不可能倒閉！」
美國歷史上很多州都出現過電力危機，大概也是這種零和思維造成的。
結果雙方都喜歡剛正面，最終形成了一個兩敗俱傷的結果，誰都沒撈到好處。
秘書說著，將那本《財富》雜誌遞了上去。
因此若是從財報數據方面入手的話，估計安然財報造假的事情，還會被隱瞞下去。
「美國安然公司可能有問題，我需要聯繫美國那邊的工作人員，了解一下詳細的情況。」王主任開口答道。
一個季度虧6.18億，一年也就是虧二十五個億，對於安然的體量來說不算多。
結果印度公司的技術根本就達不到工程要求，於是乎幾年過去了，這個項目現在還在原地踏步。
就比如安然公司在印度，投資30億美金興建的發電廠，卻因為電價過高，導致印度政府拒絕購買發電廠輸送的電力。
有人也發表了不同意見：「安然公司被調查，又不影響安然公司對外提供天然氣管道的技術。就算是安然公司真的造假，乃至受到處罰，可處罰又不會罰掉安然公司的天然氣管道輸送技術。」
也是因為零和思維，美國人經常會揮起所謂的「制裁大棒」，因為在零和思維當中，對手的損失就是自己的獲利，我制裁你，你受到了損失，就是我賺到的。
雙方都認為，你是有求於我的，結果事情就僵持下來。一方就是嫌貴不買，另一方就是打死不降價！
印度的打算是，你30億美金都投下來了，發電廠也已經建好了，要是不賣電的話，投資不就付之東流了。所以我就用這種方法逼你降價，到時候印度就有便宜的電用了。
會議室中，一眾專家正在針對安然公司的事情，展開激烈的辯論。
……
可根據安然公司去年的財報，上一年度安然公司可是有1008億美金的收益啊！
在零和思維當中，我本來能夠賺更多，但是最終沒有賺到那麼多，就是我吃虧了，這絕對不可以！
「合作共贏」大概不會出現在美國的字典里。而「殺敵一千自損八httｐs://wｗw•hetｕｂｏｏk•cｏm.cｏm百」，在美國人眼中，就是我賺了你兩百！
然而印度要原料沒原料，要運輸沒運輸，工人還懶，企業要去投資，真就去做慈善了，結果就是企業收益減少了，印度也沒商品可用。印度用自己吃虧的方式，成功的損害了別國的利益。
「這麼大的工程，延誤個十天半個月的無所謂，我更擔心的是直接導致項目的停工。如果建到一半停工的話，那對我們整個西氣東輸工程，都會造成的傷害。這一點，我們不得不防！」
「我也在關注安然公司這次事件的進展。」第二位專家接著說道：「這一次華福燃氣所負責的項目，就是由安然公司提供的技術支持。一旦安然公司出現問題的話，很有可能會連累我們的項目建設，導致工程的延誤。」
林滿倉頓時露出的焦急的表情，他開口問道；「到底發生了什麼事情？」
所以媒體很快地就挖出了，安然公司投資項目失利的事情。
聽了這兩位專家的觀點，王主任望向了林滿倉，開口問道：「林總，華福燃氣能夠保證安然公司的技術供應么？」
這一筆買賣，安然也是被印度人給坑了。
這大概就相當於是，我把你的口袋捅破了，你的手機丟了，那就等於是我賺了一台手機。跟出門不撿東西就算丟，是一樣的神邏輯！
全美的目光都集中在安然的身上，華爾街無數的會計師都在尋找安然公司財報的漏洞。
但是從安然公司投資失利這方面入手，卻很容易發現安然的盈利，是存在虛報的。
「當然可以，我們華福燃氣跟安然公司，可是簽了合同的。」林滿倉毫不猶豫地點了點頭，接著說道：
電力作為一種商品，需求量增加了，那麼價格必然得賣的貴一些，如果我還是按照原來的價格賣，那豈不是賣虧了？
王主任剛要動筆簽名，那名秘書便急匆匆的走到了近前，在王主任耳邊小聲說道：「領導，安然公司出事了。美國最新一期的《財富》雜誌上發表了一篇文章，暗指安然存在虛報盈利的事情。」
在財經方面，《ｍ.hetubｏok.com•ｃｏm財富》雜誌還是極具有權威性的，不像《經濟學人》那樣，三天兩頭的喊中國崩潰，一喊就是三十多年。
在這種零和思維的加持下，安然公司沒有答應印度的要求，他們寧願發電廠不運作，擺在那裡慢慢荒廢掉，也不能降低電價。
「從目前媒體公布的信息看，安然公司的盈利，絕對是有造假成分的。而且今天美國那邊也剛剛傳來消息，美國的證券委員會已經開始對安然公司，啟動調查程序了。」一名專家開口說道。
「做假賬的醜聞，會影響到安然公司的信譽，但不會影響到安然公司的技術。只要安然公司沒有倒閉，他們就必須要按照合同，向我們提供天然管道的技術支持，所以我們的工程建設，是不會受到影響的！」
然而麥克萊恩文章發出以後，安然公司到底是怎麼賺錢的，安然股票一直上漲的神話又是如何締造了，還是成了無數普通投資者的問題。
當用電量增大的時候，中國人應對的方法是加大電量供應以滿足希求，而美國人應對的方法則是漲電價。
而印度人則是只能讓我賺你的，不能讓你賺我的，為了避免讓你賺到我的，我寧願不賺，甚至吃些虧都可以。
得益於李衛東贊助的兩萬美金，貝瑟尼－麥克萊恩找到了專業的會計師，去審核了安然公司最近幾年的財報，然後在文章當中使用大量的數據，去質疑安然公司的盈利能力。
這很像過去津門的混混，在收保護費的時候，先往自己身上捅兩刀，就問你怕不怕！你不怕是吧，信不信我死在你門口，賤你一臉血！
王主任沉吟片刻，開口說道；「林總，這份合同，暫時先放在我這裏吧！我簽好了以後，會派人給你送過去的。」
就比如印度鐵路公司曾經為了改造印度一條鐵路，發布了招標消息，最終是一家中國企業中標。
最終結果就是，投資者放棄印度市場，印度也失去了一筆投資，雙輸的局面。
這篇文章可謂是一石激起千層浪，安然是全美最火熱的公司之一，有無數的投資者對安然公司進行了投資。當安然公司hetubook.com.com
怎麼賺錢這個問題出現時，這些投資者全都等待著安然的回答。
類似這種失敗的投資，安然公司還有很多，在巴西、在菲律賓、在玻利維亞，乃至在德國、日本這樣的發達國家，安然公司的投資都虧了！
當然貝瑟尼－麥克萊恩所能做到的，也只能是質疑。雖然能夠明顯感覺到安然公司的盈利有問題，但是安然公司的假賬卻是非常嚴謹，從數字上完全找不到問題。
看完這篇文章，王主任眉頭頓時皺起。此時他想起了李衛東的那番推測。
……
安然公司的決策層也是蠢，相信印度人的嘴炮，認為印度是個大市場，真的去印度投資了。
「可若是安然公司倒閉了呢？」旁邊一名專家開口問道。
華福燃氣的林滿倉，以及李衛東都參加了這次研討會，畢竟這兩人都算是當事人。
若是在華爾街工作的話，《財富》絕對是必看的雜誌。
安然發電廠這件事情也是如此，印度人表示，我寧願不用電，老百姓繼續點油燈，工廠都做手工，也要逼迫你降電價。
印度不想讓中國企業賺這筆錢，於是找了個理由，直接取消了這次競標，然後又重新開始招標，並且加上只有印度公司才能競標，他們要把賺錢的機會留給印度人自己。
接下來，媒體憑藉著強大的調查能力，一點點拼湊起安然最近幾年在全球範圍內大肆投資，但是卻並沒有收益，甚至賠錢的事情。
然而安然並沒有回答這個問題。
然而也正是因為處於聚光燈之下，成為了輿論的焦點，安然公司不敢在接下來財報中繼續做假賬，所以他們最新公布的財報顯示，上個季度公司虧損了6.18億的美金。
這其實也是美國人思維和印度人思維的不同造成的。
面對質疑，安然公司沒有正面回答，只是發表了幾個不疼不癢的聲明，彷彿是在告訴所有媒體人，我真的有問題！
這些投資項目的成敗，結果如何是很容易查證的，就比如印度那個電廠，有沒有運作，過去看一眼便知道，甚至打個長途電話，問一問當地的朋友便能了解，用不著花錢去請會計師核對賬目。