越武道，即越南的武術，源自於法國殖民統治時代，當時為了早日掙脫外人統治，四十年代，由阮祿代所統整自己所學的各式東南亞武術，希望透過武術，喚起年輕人的愛國精神，而就私下發展出這種增強意志和體能的武術。
「我也希望。」
「又是一個不錯的消息，昌達，勞動集團有你管理我很放心。」南易笑著說道：「年底的考核我會給你高分。」
南易的手指在大班桌上敲了敲，「詳細說一說ZeeTV的股東結構。」
南易頷了頷首，表示明白。
是的，魔術，不是什麼硬氣功，只見趴下來等待卡車碾壓的選手在自己的大腿兩側都擺上跟自己躺下來等高的磚頭，而卡車碾壓的時候，車輪會先壓在磚頭上，然後才通過選手的大腿、臀部，下去的時候也是壓在磚頭上，這樣車輪最主要的壓力都在磚頭上，選手需要承擔的壓力不多。
1988年5月，普拉諾·羅伊和其妻子拉荻卡·羅伊夫婦兩人創辦了新德里電視台（NDTV），這是印度第一家私人電視台。
越武道強調柔韌性、靈敏性、協調性和耐力，非常適合女人學習，至於為什麼女學生要學，大概和印度居高不下的強|奸案數量不無關係。
「昌達，最近好嗎？」
1983年，埃塞爾開始在孟買投資未來遊樂園『埃塞爾世界』，它在六年後，即1989年開業，它同時是印度第一家遊樂園。雖然公園的部分意圖是表明埃塞爾希望成為娛樂業的主要力量，但它其實一直在虧損。
「ZeeTV的母公司是Zee電視電影公司，Zee上面的母集團是埃塞爾集團（Essel Group），1992年，https://ｗｗw•hetubｏｏｋ•cｏm•ｃom埃塞爾兼并了Zee，然後和星空衛視合資公司今日亞洲，這樣Zee就可以從衛星網路AsiaSat租用轉發器。
BOSS，AsiaSat是由華國國資企業紅信集團和美國的私募基金凱雷集團共同控股。」
1976年，埃塞爾獲得印度食品公司的倉儲合同后，埃塞爾成立了新的子公司Lamina包裝公司，生產包裝材料。
科赫哈點了點頭，「是的，埃塞爾集團已經把娛樂業當成主要發展方向，同時它還要進入教育業。」
科赫哈翻了一下手裡的文件，「埃塞爾集團成立於1926年，創始人賈根納特·戈恩卡，企業駐地在哈里亞納邦希薩爾市曼迪市場。
「不錯的消息。」南易嘴裏說著，人坐到會客椅上，把話題轉移到工作上，「勞動集團第三季度的財務報表我看了，有34億盧比的盈利，非常不錯。」
「不知道，好像很早之前就有這個項目，危險性其實並不強，只要小心點就不會被燒到，其實選手們就是玩個開心，沒人要爭第一。」
科赫哈瞬間笑靨如花，考核的結果直接影響明年的薪資、獎金和股份等所有福利待遇，南易既然承諾給高分，那她的股份已經有四五成概率明年會提高。
民間奧運會，朴雅卡看得很開心，南易也挺開心，他的開心不在於「比賽」本身，而是通過看比賽給了他一點啟發。
在旁遮普看過比賽，南易和朴雅卡回到孟買，沒回孔雀山莊，直接去了夏爾瑪大廈。
南易忍不住吐槽道：「這個項目是誰琢磨出來的，彆扭不說，可看性也不是很強。」
1967年，埃hetubook.com.com塞爾遭受了一系列虧損，導致戈恩卡家族凈虧損60萬盧比（當年是挺大的錢）。1967年至1968年間，戈恩卡夫婦在印度食品公司的幫助下，埃塞爾不僅獲得了向其供應拋光豆類和清潔大麥的交易，而且還獲得了糧食儲存合同。
最後是摩托車特技的傳統項目「一車多人」，在一輛摩托車上足足承載了七個人，雖然人數不是特別多，但表演的方式很是特別。
「娛樂業！」
值得注意的是，香塂星空衛視（StarTV）是ZeeTV的股東，而星空衛視如今的大股東是新聞集團，李家已經變成小股東，目前，除了星空衛視，還沒有其他海外電視台進入印度。」
科赫哈笑道：「很好。」
埃塞爾收購西蒂網路的目的是擴大ZeeTV衛星頻道的覆蓋範圍，不過西蒂網路和今日亞洲的業務有很多重合，估計埃塞爾已經做好了和今日亞洲競爭的準備。
接下來的比賽項目乍一看比較正常，只是自行車比賽，但當選手們進行準備的時候，南易發現不能用常理來揣摩印度三哥，就是自行車他們也能騎出花來。
南易臉色一凜，「OK，談正事。」
在1988年之前，印度電視業基本以國營電視機構為主，即杜達山電視台（簡稱DD）一統天下。
BOSS，我再說一下埃塞爾的信息……」
除了最中間的騎手之外，其餘六名身穿粉衣、頭戴粉色頭盔的隊員都是雙手合十，將整個身體向後傾倒，擺出一朵粉色蓮花的形狀，整個身體的重量全靠固定在摩托車上的雙腳來維持。
雖然南易和朴雅卡的關係已經比較特殊，但是勞動集團依然由當初南易選中的昌ｍ•ｈeｔｕbｏoｋ.cｏm.coｍ達·科赫哈領導，提拔于微末，科赫哈對南氏可以說是忠心耿耿。
南易鬆開科赫哈，「老公和兒子呢？」
1992年10月，ZeeTV成立，這是印度第二家私營電視台，也是印度第一個印地語頻道。
科赫哈坐回自己的大班椅，「主要是大都會證券的功勞，八月份遇到了大行情，不過今年第四季度的財務報表會更好看，達拉維貿易和勞動食品有28億盧比的應收款會在11月結清。」
一開始埃塞爾集團只經營糧食，1946年，由於在曼迪市場經營不善，公司搬到了希薩爾鎮（和曼迪市場不在同一個地方）上。
只見所有自行車手身上掛著一個自行車車胎，車胎內部插滿了點燃的松塔狀物體，下面用鐵絲緊緊地擰在車胎上，選手們就以這樣一種特彆扭的姿勢騎著自行車進行比賽。
南易撫了撫下巴，尋思了一會說道：「這位錢德拉先生有點意思，昌達，你和他約見一下，透露一下勞動集團要入股Zee，並要和他在娛樂業進行合作的意向。」
最有意思的是，在蓮花上面，還有一名背負滑翔傘的隊員在上面滑行。
通常，南易的意見可以忽略不計，只有在某高層表現特別出色或者特別糟糕的時候，他才會提出意見，只是盡職的，他會給出一個不影響考核結果的評價。
「BOSS，大女主計劃也會覆蓋印度？」
接下來真正的表演開始，來自海德拉巴的一所穆×林女校女學生的越武道表演。
「他們也很好。」
南易來到科赫哈的辦公室，兩人擁抱在一起。
1973年，埃塞爾的控制權移交給了賈根納特的孫子蘇巴斯·錢德拉。
1982年12月，Lwｗw.heｔｕｂｏｏk.ｃom.coｍamina包裝公司合併為埃塞爾包裝，這標志著埃塞爾全面進軍包裝行業，主要產品是層壓管單元，它源自Lamina包裝公司。
1993年，勞動集團把紡織中心大廈買了下來，清空大廈的企業，並改名為夏爾瑪大廈，目前勞動集團的幾個子公司都在大廈里辦公。
「亞當，這對我來說也是個好消息。」
稍看幾眼，南易就明白了，原來是卡車碾人的魔術。
然後是一項極其作死的項目，站在梯子上騎摩托，只見一個不怕死的傢伙先是發動摩托，然後一節一節地向梯子頂部攀登，最後站在梯子的第七條橫檔上，只以梯子的底端來保持摩托車的平衡。
當然，對於科赫哈的忠誠，南氏給予她足夠的回報，不但給她配了2％的勞動集團股份，每年還有5000萬盧比的固定年薪以及不會低於1億盧比的年終獎，加起來摺合470萬美元左右。
南氏高層的待遇調節並不是南易可以一言而決的，他的意見只佔到四成的權重，剩下的六成握在情策委手裡——策略小組40％、心控小組35％、人才小組25％。
從1992年，埃塞爾建立Zee公司開始，埃塞爾已經顯露出它的未來發展方向……」
不過這個節目可看性還是挺強的，不僅有單人被壓，還有雙人、三人，稍微不注意，真容易壓出內傷。
「當然，如果不在印度執行大女主計劃，你就不會收到這個計劃的郵件。事實上，我很看好印度電視業的未來，就是沒有大女主計劃，勞動集團也應該在電視領域展開投資。」
科赫哈繼續說道：「截至去年五月，AsiaSat已經佔據了印度65％的衛星市場份額；去年六月，埃塞爾收和-圖-書購提供數字有線電視服務的公司西蒂網路6.1％的股份，控股了西蒂網路，並把它變成Zee的分銷子公司。
越武道之後，就是壓軸的表演，節目不消說，肯定是摩托車唱主角，要知道印度的摩托車特技已經享譽全球，即使月球、火星上的生物也有所耳聞。
南易一想也是，這個所謂的民間奧運會就是以娛樂為主，選手們與其說是比賽，倒不如說是給觀眾展示一下自己的絕活，享受一下萬眾矚目和喝彩，看起來比較輕鬆。
科赫哈聞言，拿出一份文件展開，瞄了一眼文件內容，然後抬頭說道：「BOSS，印度電視業肇始於1959年，1981年各電視台開始播出彩色電視節目；1982年4月，印星1A號衛星發射升空，幾個月後開始傳送彩色電視節目。
1981年，由於印蘇雙邊貿易協定，埃塞爾獲得了利潤豐厚的大米和大豆出口合同，到1982年埃塞爾的凈資產超過10億盧比。
首先是摩托車鑽火圈表演，和平時常見的鑽火圈不太一樣，在火圈下面還並排躺著四個人，騎手必須在鑽過火圈的同時，還要越過下面的四個人，難度稍稍高一點。
「嗯哼，希望你的快樂能持續到最後。」
戈恩卡於1948年試圖通過在德里建立一家豆類拋光工廠來擴大業務，但他遭受了重大損失，迫使他於1951年停止了德里的業務，並將德里的機器搬到了希薩爾鎮，到1966年，埃塞爾經營一家木豆廠和兩家軋棉廠。
看著眼前的女學生手持單刀、木棍耍得有模有樣，其中還有高手能空手劈斷著火的木板，南易的心情略有點複雜，他手下的達利特女兵幾乎都有被侵犯的經歷，有的甚至女性特徵都被人割掉。