炒外匯它不香嗎？
「嗯，不錯喲，還記住呢吶～」
「一億左右吧。」
她真正的想法是存些錢留給自己的一雙女兒，因為沒有男孩兒，松田聖子總是有些缺乏安全感。
然後北茂組成了以自己為首，會社其他五位常務理事為輔的外匯炒作班子。
不過白川楓對於她的誘惑卻無動於衷，那都是我玩剩下的，你激動個啥。
像豐田那樣回收切削液、重複利用邊角料等，就是這種戰術的體現。
恰完檸檬之後，大家又不約而同的開始效仿阪和。
這其中的成本之差，何止十倍。
只是保守、謹慎、很少參与金融活動的霓虹製造業，現在竟然在外匯市場取得了大成功？
當然這隻是表面上贏了，實則它又給霓虹帶來了另外一個問題。
至於最後一種戰術，轉移生產基地，那就更好理解了。
北茂把社長辦公室清空然後重新裝修，最新的監視器、電話、傳真機、電腦全部到位。
日本商人賺到了相當利潤，贏了！
「六鬼鬧東京」，橫空出世！
白川楓早知道她在打什麼小算盤，他很是熟稔的從懷裡掏出一張卡。
「小楓，你說我們要不要去外匯市場試試？」
白川楓不怕自己女人會花錢，就怕她們會敗家。
「還有絕對不能賭波！」機靈的松田聖子立馬舉手搶答道。
如果公司困難，所有人都要節衣縮食幫助會社度過危機。
日本百姓買到了廉價商品，贏了！
這些日本商人大多是依賴出口貿易的中小型企業社長桑，他heｔｕbｏoｋ.ｃｏｍ.ｃｏｍ們做的東西也沒什麼技術含量。
這些都是她從白川楓那裡零碎所得，有的是她撒嬌討來的，有的是白川楓主動送的。
這些事白川風沒怎麼管，她們有自己的事業那樣也不錯。
聽聽這中二的名字，純正的霓虹媒體風。
這就是固執、封閉、傳統，又過度重視集體意識的霓虹。
最終導致的結果就是加速產業空心化。
誠然每個孩子培養的方式可能有所不同，但在關愛上絕不會區別對待。
「平均一天賺多少錢？」
其實這完全是她多慮了，白川楓不是土生土長的霓虹人，更沒有傳統保守的家族觀念。
但如果在華夏生產，這些拖鞋拿到霓虹賣0.5美元就可以盈利。
擰毛巾戰術，即從生產環節的一點一滴抓起，最大限度節約生產成本。
他們的解決辦法不是大規模的裁員，而是雇傭更多的臨時工。
嘗到了甜頭的商人們，很快就發現這簡直是一個三贏的局面嘛。
有了媒體宣傳的加持，霓虹大多數製造業都加入了金融，這一龐大、貪婪、又缺乏理性的市場。
電視上一位梳著大背頭，臉上表情燦若菊花的中年人。他正齜著一對漏縫的大門牙，笑的非常開心。
自己那麼大的家業，也不會餓著凍著他們。
一些膽大的個體戶日本商人，已經開始去華夏做相關考察。
當然也不是所有的中小型企業都選擇了投資海外，另外一些腦洞更大的就迅速找到了發財之路。
有了阪和打https://m.hetubook.com.com響了炒匯的第一槍，那些實體製造業都坐不住了。
而所謂的「六鬼鬧東京」就是指，六家企業在霓虹金融市場中大賺特賺的事。
「哈哈，這隻是小兒科，一天五億也試過。這樣的買賣太輕鬆了，一台電腦就可以掙錢。」
剛奶完孩子的松田聖子，眼瞧著一個做鋼材生意的都能賺到錢，心裏更加蠢蠢欲動。
「嘿嘿～」松田聖子痴痴傻笑。
聽聽這名字，財務都是技術活了。
這一點不僅企業員工，甚至社會都會給予認同。
大多是紡織品、拖鞋、石英錶這些，都是技術含量一般的輕工業品。
作為社長北茂幹了四十年圓鋼和鋼線出口，因為主要做出口生意，北茂對於外匯和匯率都異常敏感。
你倒好，坐在辦公室里舒舒服服的看著監視器，打打電話，大筆大筆的錢就來了。
不過今年因為匯率再次暴漲，現在考慮產能外遷的已經不僅僅是白川電器這樣的跨國大企業了。
同時對正式員工實行減工資，減福利，以此來將利潤減少的損失降到最低。
有句話說的好，沒有什麼比你朋友或者鄰居發了財，更能攪亂你的心了～
阪和興業去年一整年的利潤是142億日元，其中炒匯所得98億……
但這就是霓虹，作為是全世界跳槽率最低的國家。
也就是說炒匯所得，已經遠遠超過了阪和興業的本營收入。
阪和興業，「六鬼鬧東京」里最具代表性的一位。
不過話說回來，白川電器開發
wwｗ.hｅtuｂoｏｋ.coｍ•com了兩三年之久的另一樣東西也是時候拉出來溜溜了。
甚至為此成立了一個非常匪夷所思的部門，財務技術部！
這位中年人名為北茂，是阪和興業的社長桑。
「缺錢倒沒有，就是有幾個限量款的愛馬仕包包挺好看的……」松田聖子撅著嘴巴開始嘀嘀咕咕。
就像松阪慶子投入影視業的運營，田中裕子在德間書店創辦了自己的漫畫專欄，當然用的是化名。
從此以後外匯炒作班子，每天早上八點開始炒外匯，一直炒到深夜一兩點。
華夏工人賺到了一定外匯，贏了！
「怎麼，最近缺零花錢了？」白川楓笑著瞥了她一眼。
大家更習以為常的做法是，默默接受這一切，然後靜候事情出現轉機。
日元升值之後，這對於阪和興業來說無疑是重大打擊。
但北茂一沒「擰毛巾」，二沒「裁員」，三沒「投資華夏」。
瞧，贏贏贏！
這要是放在西方，信不信老米們早就炸鍋了，甚至可能拿槍跟你拚命。
「裏面五億日元，密碼孩子的生日。老規矩，花錢無所謂，但不要去碰自己不了解的金融市場。還有……」
就比如白川楓現在正看到的電視新聞，它的報道當真是讓人大開眼界。
再說了松田聖子自己就是一個小富婆，她利用自己的積蓄也成立了一家藝人事務所。
這些事白川楓不僅沒有干涉，甚至隱隱給了些資源傾斜。
一個人從畢業起，就在一家工廠或者公司干到退休的大有人在。
炒匯範圍從東京到紐約，和圖書每天進進出出的金額從一兩千萬美元，升升升，最後升到四五億美元。
這件事之所以引起這麼大的轟動，那是因為阪和興業它原本是一家做鋼材的小會社啊。
她擔心以後風夏、澄夏長大了不討白川楓喜歡，又是庶出女兒，會沒有人疼。
例如現在大阪的日通汽車零部件工廠，因為日元升值利潤銳減，經營遇到了危機。
所謂的三大戰術，分別為擰毛巾戰術、共體時艱以及轉移生產基地。
哦，我們在共克時艱，在裁員，在降薪。
如果白川電器哪一天迫不得已的時候，說不定也會這麼做。
這讓同屬出口製造業的其他小會社怎麼想？羡慕嫉妒恨！
原本它只是日本一家傳統的，老老實實的鋼鐵生產商。風光時國內外30個辦事處，員工人數超1000人。
他也認為，半獨立的女性，不僅別具魅力，也會讓夫妻間彼此的相處變得更容易。
阪和興業、山一證券、夏普商貿、伊藤商事、三菱信託、日本信託，他們就是六鬼的全部成員。
什麼買衣服，買包包那不過是幌子罷了。
在日本文化中，日本人對於公司有一種要「共渡難關」的信念。
毫無疑問，這裏面最格格不入的一個就是阪和興業。
不過想想也是，炒股票、炒期貨、炒外匯，那能不是技術活嗎？
主要的經營方向就是挖掘新生代的女偶像及俳優，當然歌手才是重中之重。
「誒，這麼多？」
這種「共渡難關」的精神，在小企業身上有，在跨國大企業身上一樣有。
這樣都能掙錢，hｅｔubook.cｏｍ•ｃom那還搞什麼實體經濟、煉什麼鋼、造什麼車、還搞什麼機床。
看看其他另外五家，不是商社就是信託機構，他們炒匯倒也不出乎大家的意料。
大家集體意識濃厚，基本能自覺的做到這一點，這是日本人的文化特徵。
不過無一例外這些錢，她一分沒花。
然後就出現了此時新聞上的一幕，根據記者的報道。
他做了一件讓所有業內人士都目瞪口呆的事，那就是炒外匯。
規模雖然不大，但是這兩年也辦的有聲有色。
遊行、罷工、工會談判，直接一條龍走起。
因為員工的集體意識，雖然大家收入減少了，心裏唉聲嘆氣。
那就是隨著豐田、白川電器這些大企業產能外遷，現在中小型企業也加速外逃。
這一點白川電器已經在做了，就是產能外遷。
一雙拖鞋在日本生產後的售價至少達到5美元，才不會虧本。
而共體時艱，簡單的說就是大量雇傭臨時工，老員工降薪，全員共渡難關。
於是大批的企業開始不務正業，紛紛學習炒外匯。
光消費能花幾個錢，輸起來才是無底洞。
於是這些日本商人就開始大舉投資華夏，把在華夏生產的輕工業品拿到霓虹、國外賣。
又得了一張卡的松田聖子悄摸摸的把它塞進了自己的小金庫，在那裡還有幾張類似的銀行卡以及支票。
但員工絕對不會因此舉行罷工，或者威脅企業重把薪資新漲回去。
去華夏那裡考察了一圈，這些商人很快就發現，在華夏生產的產品太便宜了。
女孩兒也是他的孩子，怎麼會厚此薄彼。