又比如現在工廠沒有足夠的錢,要建設一個生產車間,還要添置設備。就要去申報,地方財務那邊就會來核查,感覺可以的就會給你一筆款項,感覺不行的,申報可能就不通過。
廠規模要是大了,會計也會多,一般一個會計負責一個項目,反正是大廠也不會怎麼累,風吹不著雨淋不著的。有些小廠,天冷會計還能弄個火盆烤火。
之前張主任擔任廠長的時候,財務除了發工資和每個月收下款和付下款之外,基本是天天坐辦公室摸魚,這年頭會計也是十分吃香的工作。人家來要錢,得髮根香煙吧,他去收帳,買香煙的錢找廠里報銷。平時沒事也沒什麼事。
「羅組長,你這話玩笑可就大了,升級發動機,現在汽一廠都做不到,你憑什麼做的到。」
辦公室牆面上早就掛上了很多天前的黑板,羅成拿起粉筆,在黑板上開始畫了起來。
而所有的廠房建設和設備添置,地方財務只是墊資,其實都要算到企業頭上來的。
我姜長遠從不為名為利,但這能名留史冊的事情,得兩說。反正這發動機要是弄不出來,自己還是可以回汽一廠的,私下答應又何妨。
這~~姜組長算是明白了,這是要挖汽一廠的牆角呀。一個才剛成立的小汽車廠,依靠的也是十分簡陋的方塊車而已,那方塊車,他姜長遠一看就明白構造了,只不用用上了助力泵和減震器,在駕駛的時候感覺很不錯而已。
所以很多廠,你會發現,幹了幾十年,都是一成不變的,崗位永遠是一個蘿蔔一個坑。
「你現在可以不相信我,但我們可以打個賭,就賭我半個月內設計出一份比https://m.hetubook.com•com
現在發動機性能更好的發動機。但你這半個月內要按照我的要求做。」
但出現這樣的事情,基本廠長就要被問責了。財務會給廠里算好計劃生產內的盈利額度,比如計劃生產十輛,哪怕還沒有生產售賣,就可以使用這筆錢了。比如一輛汽車扣除自留金,利潤還有三千,那十輛車就是三萬了,那就可以不用申報什麼,羅成作為廠長就可以把這錢用在規定項目裏面。
以後方塊車材料送來,不再建一個新車間,難道還要修理車間和組裝車間共用一個廠房嘛。
也不用擔心你上繳了利潤就不能用了,企業利潤上繳的多,扣除折舊費后。財務也會記錄季度利潤和年利潤的。這帳在地方財務上也有記錄,只要上繳的多,要擴張依然可以走申報手續,一般都會很快批下來的。
比如廠區建設,設備購買,材料購買等等。要是超過自身的利潤,那就要去地方申報了。
「行,羅組長你吩咐就是了。」
聽說這年代的人很熱血,畫一個餅就能讓人嗷嗷叫,直接畫一個餅,試試能不能把姜組長他們挖過來。說實話,羅成能當上工程師,完全是依靠借鑒,他如果沒後世那些借鑒,在這時代也不會有什麼創新能力。而這時代的工程師,很多原理絕對掌握的十分透徹,你只要一提什麼,他們都能很快分析出你的設計好方案可行率有多少。
作為工廠的廠長,權力很大的,但也容易擔責任。就說購買東西,人家送貨過來了,到了結賬時候,廠里給不出錢,就要擔責。但都是國營的,有一個好處,被和*圖*書欠錢的單位不用擔心拿不到錢,人家直接找地方財政去要。
如果汽車製造廠現在能每月有三萬的利潤,建設廠房也好,購買設備也好,用光都沒有問題。因為你這邊錢花出去了,買了其他單位的產品,其他單位就有利潤了,那其他單位就會多上繳,所以地方單位也不怕你這樣搞。
等你買到有新配置的車,人家可能都升級幾代了。別說國外,就算是後世的國內,也不一樣把一些淘汰的東西賣到非洲去。都是有樣學樣,慢慢賣慢慢升級。
有一筆固有資產設備折舊費,說的就是這個。比如申報建設一個廠房,花了一萬塊。給你定一個一年一千塊的折舊費,然後每次工廠利潤上繳的時候,地方財政就會把這筆錢扣下來。剩餘的再按照地方自留和上繳國庫來計算。
這也是為什麼很多廠長,在管理生產上面,都會特別保守。有計劃生產任務在,完成了也就了事了,你有多少利潤,都會給你算出來。然後給你廠安排多少崗位,都是會根據你廠的效益和生產狀況來的。
你搞的好,規模不擴張很大,你也升不了級。你想提升產量,一下搞的不好,處罰輕的,廠長當不了。重的,工人都可能沒的當。
他跑去軋鋼廠,下個訂單,人家也不怕他廠里沒錢嘛。只看自己的職位證件證明,這證明買東西能刷臉呀。
提升發動機,要知道這都是高級工程師都在努力攻克的東西,這要是羅成真能設計出一份理論上更好的發動機圖紙,姜長遠自然是願意的,這要是造出更好的發動機,可是要名留史冊的事情。
他姜長遠可是汽一廠的八級工程師,他
hetubook.com.com羅成憑什麼挖自己。但要是真做到把發動機提升性能,也意味著羅成其實就有自己生產發動機的能力。而且這要是自己不答應的話,應該發動機的生產他肯定不會讓自己參与。
有些沒技術含量的東西,你再怎麼升級,提升的性能也沒多少。羅成覺得,要搞,就把發動機拿下,發動機的性能提升上去了,等於整個汽車的性能提升上去了。啟動,馬力,油耗,變數什麼不需要靠發動機。
讓張主任先按照上次的採購單,直接先定製了十輛方塊車的材料,不管如何,得先生產效益再說。
在機械廠定製的設備還沒來之前,軋鋼廠送來的材料也就先放到車間一個角落裡。現在羅成打算去找一下姜組長他們,按照張主任說的,這邊的生產,是不可能獲得汽一廠的支持了。但好歹人家也沒使絆子啥的,羅成現在急需各種人才呀,這學習小組的目的不就是提升汽車的性能嘛。
你有本事就一直一分利潤不上繳,全部一直投入進去。那樣你規模上去了,職工也是肯定要一直招吧。解決就業問題就是解決民生問題,反正你大胆搞,搞出問題,當廠長的擔責,沒出問題,地方財政永遠不虧。
羅成來到學習小組辦公室,姜組長他們其實已經設計出了改裝助力泵的方案,此時還在繼續研究,是希望還能有更合理的按照路線。
「姜組長,你老是盯著線路改造有什麼意義,就算要改,你還是要加裝設備來懸挂,首先還要加裝固定設備,你才能達到懸挂的要求。這次你是弄的解放卡車,後面呢,班車,吉普車,轎車要不要都來設計呀。我個人覺得,與m•hetubook•com.com其這樣,還不如一勞永逸,直接升級發動機。讓同樣的動力下,油耗更低,這樣同樣的油車子開的更遠,等於油箱就可以改小了。水箱也是一樣。並且發動機也可以改小。如果是這樣的話,你看是添加懸挂裝置方便,還是直接換油箱水箱方便。」
會計倒是跟羅成仔細說了一下情況,讓羅成大致明白了一下這時代工廠的情況。
君不見黃河之水天上來~~~~
至於地方單位說的會幫忙給汽車製造廠建設新的廠房,首先得去找那邊審批規劃一塊地,然後再申請資金建設,這資金是地方財務出的,但只要你能經營下去,錢也是會扣回去的。你經營不下去,廠房讓其他企業接管就是了,廠長擔責推出去給個交代就行。
另外羅成覺得一樓的倉庫不能再跟辦公樓在一起了,也需要擴建,單獨建一個廠庫感覺也很有必要。甚至以後食堂也得從一樓騰出來,到時候有些新部門的話也可以安排到樓下去。
而汽車的核心是什麼,就是發動機,發動機就是汽車的心臟。這些減震器呀,助力泵什麼的,技術含量太低,人家國外早就有了,你用外匯進口買車,人家也只賣那些已經淘汰,沒有按照這些的庫存車給你。
但姜長遠有些奇怪,這羅成要搞發動機的話,也不用跟自己賭什麼吧。現在羅成雖然義安汽車製造廠的廠長了,但在他這邊,依然還是小組的組長。只要小組還沒正式撤銷,他身為副組長,還是要協從羅成的。
廠長是要了解廠里自身的財務情況的,因為很多時候,部門主管呀,或者車間需要採購什麼,來申請購買,都是要廠長簽字的。你廠長不了解財務狀況和*圖*書,有錢沒錢都亂簽,出問題又是廠長擔責。
這邊羅成剛稍微明白一下財務是大致如何算賬的,軋鋼廠那邊就正好送材料過來了。像財務說的那樣,不怕你瞎搞,這材料驗收清單財務會收著。等會入檔的時候就會來找羅成簽字,這批東西你用利潤購買了,能買的東西就少了。
企業產生的利潤除了自留金能用於其他方面,其他的反正是要上繳的,而政策是不能為了稅收,影響企業的發展。所有利潤你想不上繳,就可以選擇投入到企業的發展中去。
這次羅成不喊會計過來問,其實會計也會來找羅成,會計也沒有想到羅成已經在軋鋼廠定了一批材料。要不了一開始就過來了,會計是要坐財務報表給廠長看的,讓廠長知道廠里的可用資金,主要是兩塊,自留金和利潤金。
如何羅成喊來了財務的會計,說實話,他現在是很奇怪,他發現自己要採購什麼,要不就是走申報經費。要不就是工廠的自有資金,但是之前修理廠賬目上根本就沒有多少錢。
但現在的確有兩個迫在眉睫的事情,第一個就是要建設一個組裝車間,就建設到廠門口的院子那邊,建設好后,修理車間搬過去,現有的這個車間在裏面一點,組裝車間也不需要進進出出,在裏面點好點。
反正羅成被會計說的,是有點不想指望地方單位了,現在發動機被卡,產量起不來,申報建設一個大廠房,可能啥都沒幹,就壓力重重了。
如果企業利潤低,每個月的利潤連折舊費都掙不到的話。要申請什麼建設項目是很難通過的。
「姜組長,我話還沒說完,如果我能設計出更好的發動機,你能來擔任我廠的工程研發部主任不。」