安排了一下，這事情就交給張主任了，這倉庫的事情本來就是歸後勤管理的。而李小彤聽到有自己的單獨醫務室了，哪怕她是一個低級的醫務人員。但整個部門就她一個人呀，工資不高但她在醫務室說了算呀。

這車間四套設備，操作人員加配合人員，就得四十多人了。這些人是好幾個廠來的，以前一個廠的還能了解，不是一個廠的，就不好推薦當組長。但不好推薦就比試一次，想當組長的，就負責一套設備，來安排生產。誰生產的速度快，合格率高就是誰當。

所以開會有毛用，不能上傳下達，下面沒管理人員，上面有事情都無法交代。所以羅成下午就是在車間，組織車間推薦組長的事情。

組織部和安保部都不屬於一個體系的，違紀犯錯，直接就可以把廠長抓起來的。

而招正式工，人事局推薦的人一般也是優先區域範圍內的。除了中專生和大學生這種包分配的人才類型，工廠利潤不高效益差的企業地方單位是不會給你分配大學生這種人才的。

考慮到醫務室的特殊性，有人要去看病的話，總不能醫務室還冰冰涼的。這該給的還是要給，羅成可不會是因為對方漂亮，剛才還用按摩的手法幫他捏了下肩才答應的。

研究組這邊弄好后，本想上樓去辦公室補覺的，但還沒上樓就被張主任攔住了。工地那邊需要羅成去簡單的驗收，車間類型的廠房已經可以交付hｅtｕｂoｏk•com.cｏm使用了，水電不屬於住建部的事情。這年代可沒包工頭，什麼都給你弄好，你大包入住就行。一些房子主體完成就可以交付的，其他東西一碼歸一碼。

羅成把宣傳部的老魏喊來了，按照自己的想法，把牌子也改掉了，直接改成發動機冷卻系某某配件低級研發部。然後又喊人把拆開用來研究的發動機搬走了，也沒要求組裝起來，而是拆下了與新研發內容對應的部件放辦公室內。

最後就是焊工組了，不固定車間，協調分配。都以計劃生產為住，人手不夠就繼續招工。

晚上把系統里剩餘簽到有多的最後兩張圖紙弄了出來，這以後要是再簽到重複的都不用熬夜看圖了。

讓住建局的人安排去砸了圍牆，磚頭還可以立刻用上，也會扣除對應的磚頭錢的。

看著圍著這邊一大圈的圍牆，這面積是之前修理廠的不知多少倍。幾間廠房的建設完成，依然給人還是空曠的一片。

汽車廠一下就招五十個學徒類型的工人，這讓街道辦的肖主任可高興死了。城市裡的居民一般有事都找街道辦，除了街道辦本身是負責矛盾調節之外，就是因為很多人找工作都只能依靠街道辦解決。

一下就招五十人，有些小的工廠總共都沒這個人數。有這個招工指標，對於街道辦來說這就是權力。一下招這樣多人，夠街道辦下面的人來瓜分了。ｈtｔps://wｗｗ.hｅｔuｂooｋ.ｃoｍ.ｃｏｍ街道辦內的普通辦事人員，誰沒有認識的熟人和朋友呀。

幫認識的朋友安排一下符合標準上班的適齡青年，人家欠的就是恩情。太多人等待分工作了，大城市都有壓力，更別說義安這樣的小城市。

最後，李小彤還跑到羅成這邊，要求給她的醫務室也配一個火盆，木炭也要批些去。

組長跟廚房的班長一樣，也就多兩塊錢工資。但只要管理的好，以後就是車間主任，那時候也屬於小幹部，工資可能多不了多少，但福利待遇卻不一樣。比如殺豬分的肉骨頭，都分辦公室人員了，車間的都沒有，但如果當了組長或者主任，肯定都會有。

山中無老虎，猴子稱大王。在醫務室李小彤是最大，因為就她一個人，但這主動要求給火盆木炭的，不知道的人還以為她是醫務主任呢。

看過新建好的車間廠房，外牆就是紅磚頭，沒任何的水泥防護，內部倒是牆面砌了水泥颳了大白的。

修理車間的組長好推選，那些師傅們都熟悉，也都了解，推選一個人出來容易。這機器操作工就不好說了。一開始打算先挖幾個的，但羅成安裝名單全部挖了，後來又有些聽說這邊招人可以安排兩個臨時工崗位，主動來了十多個人。

羅成這邊，想搞會議室的事情，也無法立刻施行。現在生產車間太混亂了，車間也是剛成立沒多久，也沒有負責人。得讓車間內推www.hetubook.com.com選幾個車間組長出來。比如手動叉車的五百輛計劃任務，羅成也不可能每天蹲在車間去查看一天生產出來多少。

一個下午隨便折騰一下就過去了，下班羅成回去的事情，又去研究室簽到，果然越是到後面，重複幾率就越高。全部是重複的，搞的心情都不好了。

而醫務室，弄到樓下方便，也需要自己獨立的房間。

基本上是沒有什麼問題，水電只是配套設施，不屬於他們負責，現在也有人在裝水電之類的了，沒啥好要求的。

但來了就由不得你，幹活搬東西去，中午管頓窩窩頭就可以了。不想干，明天都可以不用來干。

一個地區如果有一個大廠，一些在工廠附近的城市居民，很多工人可能都是一個工廠的。臨時學徒工，如果不是內部招工，都是找的街道辦。而街道辦只允許招管轄範圍內的待業青年。

北面安保室也都建設好了的，裝的是鐵大門。沒有什麼好多想的，沒通水電，但也能先拿出一間當倉庫了。一個倉庫可是佔了辦公樓一樓好幾個房間，必須立刻空出來。讓醫務室和組織部弄到一樓去，人事部的人手擴張，跟組織部再共用一個辦公室就不適合了。雖然樓上的辦公室夠大，但也沒必要這樣了。

這驗收的同時，如果想立刻使用的話，那邊就派人過來把現在這邊靠西邊的圍牆給砸了，然後就直接對通了。先簡單弄條路出來，然後就立刻直接從這邊鋪設水heｔubｏok.cｏｍ.ｃoｍ泥路。

這越是到後面，簽到活動想要的部點陣圖紙概率是越小。一個發動機有二十來個大小部件組成。當剩最後二三個的時候，就算一次簽到最少有三張圖以上，但獲得新圖紙的概率也不高了。甚至到最後一張圖，理論上的概率是有七分之一左右獲得，但並不一定七天內一定能獲得，而是每天都是七分之一的概率。

如果換一個方式，直接把範圍縮小，或者說精準定位。不知道明天能不能直接把想要的圖紙簽到出來，哪怕一天只有一個部位的圖紙，也最多就是三天能弄齊了。

有工作的人，犯了事，跟街道辦要是還有矛盾的，肯定直接就找上你單位了。沒工作的，也基本上街道辦說什麼聽什麼，不聽難得還指望別人能替你安排工作。

至於質量，那是真的放心，現在可沒偷工減料的。這偷工減料完全沒有必要，主要是撈不進口袋。就像汽車製造廠，除非整個廠上上下下都撈錢做假帳，否則身為廠長的羅成，都碰不錢什麼錢。

現在只有建好的五間車間型廠房，這邊的廁所還在建都沒弄好。所以可以想的出，別看廠房大，但其實比廁所還要好建設。

還有12月的車輛生產任務，現在是沒有配件過來，但已經定製十輛方塊車和七十輛三輪貨車，也是下面沒有管理人員，也沒個計劃安排，等貨到了，又是一窩蜂的衝上去干。

正好，昨天聯繫的街道辦，今天早上就來了不少人報道。在外ｈttps://m•heｔｕboｏk•ｃｏｍ•ｃｏm面哪怕是挑刺的刺頭，在工廠內也得老老實實的。只要是在人事部登記過的，按照道理是要隔一天上班的，上班時間也是按照早上登記考勤開始的。

次日，把圖紙交給姜組長的時候，直接又使用了簽到系統。算是運氣好，起碼又有一張沒重複的。望著研發小組門口的發動機研發牌子，羅成想了想，按照部件組裝圖來看，今天簽到過後，其實也就差三個部分沒弄出來了。

而組裝車間，目前只把手工叉車和車輛組裝區分一下，以後負責手工叉車組裝的，就只能這邊。方塊車和三輪貨車先還是規劃在一起。一個車間一個組長先弄出來。

今天中午的時候另外兩套手動叉車配件生產機器也送來安裝了，這配件生產車間，等於有四套設備了，成本都上十萬了。光靠一個月生產都不能回本，得依靠其他方面的收入來到時候支付賬款。

一個上午就沒在宣傳科待著，就在樓下倉庫處瞎指揮著，讓人把這個搬走那個搬走的。新來的不知道李小彤是幹什麼的，還以為是領導，老老實實的聽著指揮著。樓上的醫療物品和桌椅都讓人搬了下去。醫務室的牌子也是第一時間摘了下去。

說是驗收，不是讓他去看質量什麼的，而是看下大小，高度對沒對。內部如果需要添加牆面什麼的，也可以現在說出來。沒有的話就算完工了，得簽字蓋汽車製造廠的章印。

至於電工之類的，那就沒必要了，屬於服務應急的，有事去通知就可以了。