他咳嗽了幾聲，道：「很好，人人有球打的思想已經深深貫徹到了我們球隊每一個人的腦海中，這是一件好事，這也是我從事籃球行業來，一直秉承的一個原則和宗旨。不過呢，具體到每一個賽季，我們還是要有具體的計劃。泰倫，你怎麼看。」

閔聰達腦子轉了幾轉，雖然他智商中等偏下，但也知道當下局面是他一手造成，冰凍三尺非一日之寒，要扭轉過來也不是一句兩句話就可以。

他連忙打斷邁克－馬龍的發言，道：「行了行了，你們都是什麼情況？我讓你們說對新賽季的計劃，想法，目標，你們老是說我幹什麼！和我有什麼關係？我要是不在了，你們就不打球了？不工作了？不比賽了？不要贏球了？我親愛的夥計們，你們的腦子在想些什麼，把你們的思路打開，打開啊！」

在NBA，教練、經理可以分兩種，一種是打過職業籃球的，一種是沒有打過，純粹的管理、經營者。

閔聰達終於聽到了自己想聽的答案，老顧問就是老顧問啊，一針和-圖-書見血！

沒想到老鄧鄧利維道：「傑里，這話還用你說嗎？如果我們開會就是為了說這個，我們在停車場碰個頭就行了，都不用來會議室。」

寬鬆的球隊氛圍，友愛團結的隊友關係，優渥的後勤保障，這些都保證了球隊戰鬥力，最大程度避免了內耗。

「我們是因為成功，才獲得了總冠軍，而不是獲得總冠軍，才顯得成功！」

「可是，我也不能突然說，我們不搞人人有球打了，畢竟說了4年，還拿了倆冠軍。好好的要改變路線了，誰信吶？不行，我要想想辦法，給他們一點引導和壓力才行。」

這兩者之間往往存在著鴻溝，打過職業籃球的對賽場有獨到的感悟，因為他親身體驗過，這是沒打過的人永遠無法獲取的經驗。

結果呢，被閔聰達一一否定，並且事實證明，閔聰達都是對的。

「完了，給他們洗腦洗了四年，真的以為可以人人有球打了。你們他媽的在想什麼啊？怎麼可能人人有球打，我還人人有功練呢！」

「冠軍不是hetubook.com.com最終的追求，對籃球的最終熱愛，才是我們的主題。」

但現在，閔聰達似乎還有新的想法，大家努力猜，可是怎麼都猜不透啊。

邁克－馬龍來快船半個賽季，但經過快船國企文化的熏陶，外加總決賽親眼見識到閔聰達獨到的戰術安排，他的思維已經發生了重大轉變。

一時間會議室內大夥都不說話了，心裏都在打鼓，摸不透閔聰達的心思。

閔聰達對戰術準確的把握，和兇猛無匹的指導思想，幫助快速總決賽扭轉乾坤，否則和熱火指不定結果怎麼樣。

閔聰達也沒有職業籃球經歷，別說職業籃球經歷了，30歲之前他的打球經歷都是空白。

這種情況下，閔聰達努力參加訓練，跟上職業球員的腳步，不就是為了跨越這兩者之間的鴻溝嗎？

和科比，和庫里一起進行高強度的練習，通過親身經歷和體驗，來參悟籃球之道。

而且邁克－馬龍還得知，一整個夏天，其他球員都在釣魚、度假的時候，作為快船總經理的閔聰達，和圖書竟然每天堅持參与籃球訓練。

眼看著泰倫－盧要開始拍馬屁，閔聰達連忙制止他，道：「行了行了，那幾場比賽值得研究的東西並不多。我們不要總是往回看，要向前看，向前看！在現有的基礎上，更進一步，更上一層樓才行！邁克，你說說你的想法。」

邁克－馬龍好歹大學的時候還是打過NCAA的，算是正兒八經的業餘籃球運動員。

這種精神實在是讓人欽佩和感動，邁克－馬龍還專門問過庫里，斯瑪特先生的訓練表現怎麼樣，庫里說「天賦異稟，令人震撼」。

泰倫－盧道：「這個賽季，我們的基本目標和計劃是，開發出更為完善的攻防戰術，和更加科學的人員輪轉。我認真研究了斯瑪特先生在2011年做教練的那幾場比賽錄像和陣容輪換方案，雖然比賽數量很少，但卻充滿了精妙的智慧。那幾場比賽，球員們的自由度，戰術組合的複雜性，還有輪換的不可預測性，都達到了一個前無古人的地步！我對斯瑪特先生的欽佩，猶如密西西比河的河httｐs://ｗｗｗ.heｔｕboｏｋ.ｃｏｍ•ｃoｍ水，綿綿不絕，墨西哥灣的颶風……」

「沒錯，冠軍不過是我們前進道路上的副產品，如果一力追求冠軍，反而是本末倒置。」

所以泰倫－盧雖然在戰術素養、儲備方面不如邁克－馬龍，但他在主教練的位置上坐的很穩，因為他有實戰經驗，在關鍵時刻能抓住比賽的關鍵點。

面對閔聰達的提問，馬龍道：「新的賽季，我最大的想法，就是球隊一定要高舉斯瑪特先生的戰術旗幟，堅定不移的走下去。之前我對球隊進行了防守上的改造，我認為還是比較成功的。不過季後賽的比賽證明，攻防一體，才是快船走向成功的終極形態。總決賽，斯瑪特先生幫助我們打開了思路，用更加豐富的戰術和輪換，激活了球隊進攻，讓球隊的攻守更趨於平衡，所以新賽季，一定要維護斯瑪特先生的戰術思想核心地位，全面深入的……」

閔聰達也想走，你們這群狗八，到底是從哪裡學來的這些雞湯說法啊！

會上，閔聰達感覺到情況有些不對。

早先快船教練組都是正常www.hetubook.com.com的，動不動目標總冠軍，要防守，要優勝劣汰，要確立核心。

閔聰達越聽越不對勁，什麼情況？這裡是美國嗎？你們是NBA職業教練嗎？

人人有球打，讓快船的年輕人快速成長，並且極大降低了傷病風險，形成了豐富的戰術體系和獨特的輪換制度。

大家七嘴八舌，批判傑里－韋斯特這種過於功利的思想，氣得韋斯特板著臉起身走了，不想搭理這群魔怔人。

簡簡單單幾張紙條，就把熱火和斯波打得丟盔棄甲，神機妙算也不過如此吧？

這時，一直沒怎麼說話的顧問傑里－韋斯特輕輕敲了敲桌子，道：「我們的會議是為了確立一個明確簡單的目標，然後朝著這個目標前進。具體我們怎麼走到終點，我想各位都有經驗，有時候只能走一步看一步，不斷進行調整。至於目標其實很簡單，本賽季，我們要拿到三連冠，成為一個真正的王朝球隊。」

一條條，一項項，加上最終結果，都證明了閔聰達的正確性，那大家當然唯他馬首是瞻。

他要慢慢引導，將球隊的戰略思維帶回正常狀態。