新浪的比賽網路直播效果，比一些盜鏈還要差，既不高清，還卡頓，觀看體驗很糟糕。

相較而言，同樣人口眾多，經濟發達的歐洲，職業足球早已牢牢佔據了統治地位。

8月中旬，裁判協會和聯盟的談判依舊僵持不下，聯盟方面作為要挾，遲遲不發放夏季聯賽裁判們的工作補貼。

雙方的價格是不斷抬升，一個出的比一個高。

本來在球迷中就沒有人氣的裁判協會，在這場輿論較量中一敗塗地，成就了閔聰達的「大義」，讓他在人設更加高大、偉岸，他在聯盟辦公室的地位反而更加穩固了。

閔聰達聽著這個價格，臉上卻波瀾不驚，他心裏清楚，2015年是互聯網企業「大撒幣」時代的開端，後面各種文娛資產的價格被越炒越高。

在兩人的談話中，席爾瓦依舊不放棄把閔聰達發配遠東的想法。

那就是關於中國市場的NBA資源版權問題。

只不過這玩意兒是真的暴利，而且和色情一樣，賭性深深鐫刻在人性的基因中，無論過多少代都無法根除。

席爾瓦皺著眉頭，一聽出不了多少錢，席爾瓦的眉頭緊皺，這怎麼和股東會交代呢？

因為中國市場有著龐大的人口，高速發展的經濟意味著大量年輕人有著強烈的體育文化消費需求，恰好中國的職業聯賽市場化很不完善，這就導致了巨大的市場真空，給了NBA趁虛而入的機會。

可是資格老的裁判可以吹季後賽，他們在季後賽得到的補貼更多，還有什麼不滿意呢？

所以賭博行業背後是龐大的利益集團和大量相關從業者，他們在美國社會有著很強的話語權與行動力，絕不是裁判可以相提並論。

5年5億固然是一個非常誘人的數字，但2016年開始當新的轉播合同生效后，NBA預計一年的總收入在60億美元左右。

不然哪天你死在家中的浴缸里，都不知道到底是怎麼回事，可能都沒有人為你伸冤。

閔聰達道：「我不回中國，但我很了解中國。斯特恩是在三十年前種下了一棵樹https://m.hetubook.com.com，現在結果了。但我想說，他種下的是電視轉播行業的樹，結的也是電視轉播行業的果子。在中國，電視轉播行業的發展已經到頭了。這顆果子，沒有你想象的那麼甜美。」

電視台的問題在於，他們只購買少量關鍵比賽的轉播權，雖然在過去電視時代為NBA在中國的傳播居功至偉，但當下的網路時代，央視、地方電視台的影響力在大幅度下降。

他的這個舉動得到了裁判，尤其是年輕裁判們的好感和支持，裁判協會的抵抗聲音在逐漸削弱。

席爾瓦告訴閔聰達，「騰訊已經把價格出到了5年5億美元，這是個非常高的價格了。如果能把這單拿下，裁判們的季後賽提高的那點補貼，不過是毛毛雨而已。」

只有中國，有著很好的籃球市場與群眾基礎，且本土職業聯賽相當拉胯。

閔聰達道：「我們要選一家真正的互聯網企業，與他合作，開啟中國NBA網路直播時代，真正擴大NBA的國際化影響力。我的亞洲青少年籃球發展基金會全力支持。」

但當時在銀行工作的閔聰達，從實業、傳統行業的角度看，已經感受到了經濟下行的預兆，只不過互聯網行業正在巔峰，還沒有察覺。

「亞當！你怎麼只看錢呢？他們還在發展中，出不了多少錢。但我們可以用低價與他們合作，利用他們未來的發展，帶動NBA的傳播。」

就像槍支協會，美國發生了那麼多槍擊案件，不停有禁槍聲音出現，可軍火商實在強大，能遊說國會，禁槍根本就無從施行。

「斯瑪特，如果可以的話，NBA亞洲區總裁的位置始終向你開放。」

作為第三產業重要一環的體育娛樂行業，NBA這塊大招牌引起了兩家大公司的激烈競爭。

席爾瓦道：「我知道，可騰訊是一家互聯網公司，他們的轉播將在互聯網上進行，就和油管一樣。你開發了和油管的合作，你應該很清楚。」

面對這樣的情況，閔聰達說服了博齊亞，和_圖_書將補貼發給了年輕裁判，以緩和聯盟和裁判之間的關係。

這背後涉及極為龐大的利益，NBA很多大股東、博彩公司、海外集團，甚至黑手黨都可能牽涉到其中。

席爾瓦最討厭別人這麼說他，但閔聰達這麼說，他忍住怒氣，問道：「那你倒是有什麼想法？你都多久沒有回中國了？」

NBA方面非常希望尋找一個戰略合作夥伴，全盤接手NBA在華的發展，整合NBA過去在中國留下的資源、影響力，為聯盟提供變現的收入。

「博彩合法化」這玩意兒，不能隨便碰，就算在內心深處反對，也要講究方法和戰略才行。

閔聰達連忙擺手，道：「阿里巴巴還不如騰訊。我知道一家新興的科技公司，你知道的，我在快船時一直在關注、投資一些新興科技公司，這家我很看好，他們在網路傳播、演算法這一塊有著非常強的優勢。」

所以，NBA方面是不打算再和新浪合作，目前的潛在合作對象，一個是騰訊，一個是阿里。

席爾瓦作為繼任者想要做出屬於自己的功績，必須找尋新的增長點，以目前人類的科技水平來看，NBA不太可能向外星球發展，所以增長點還是要放在地球上。

閔聰達對亞洲區總裁沒有什麼興趣，但對合作的事，他很感興趣。

他正式開啟了他的聯盟未來發展戰略計劃，而其中很重要的一條，就是關於中國市場的發展。

就算是籃球，歐洲籃球的職業化、市場化同樣非常好，而且具備歐洲本土特色，雖然水平不如NBA，但在市場上足夠和NBA抗衡。

「叫什麼名字？不會是華為吧？快船球館的冠名公司，他們要有麻煩了你知道么？」

席爾瓦皺眉，道：「那你的意思是，我們應該選擇和阿里巴巴合作？」

至於網路傳媒，新浪的轉播可以說做的稀爛，不論是轉播的清晰度，還是解說的專業度，以及周邊內容的開發上，可以說是草台班子中的草台班子。

「我知道，反正要到期了。不是華為，是ByteDance（www.hetubook.com.com位元組跳動）。」

廣告的收入有不穩定性，也不利於培養死忠球迷，隨著姚明的退役，NBA在中國的熱度一直在降低。

隨著王治郅、姚明等人進入聯盟，使得中國市場成為NBA不可忽視的一塊大蛋糕。

見席爾瓦猶豫，閔聰達說道：「亞當，我認為，你應該撇開斯特恩種下的樹，種下一棵屬於你自己的樹。」

而博彩市場是目前已知的最大一塊蛋糕，只是因為這塊蛋糕的特殊性，過去將近50年時間里，NBA都沒有越過雷池。

閔聰達道：「沒錯，騰訊是互聯網公司，可他們是不像互聯網公司的互聯網公司，這點我很清楚。網路直播時代，並不是說把直播的地點搬到手機、電腦上，就和電視直播徹底區分開了。網路直播的核心意義，其實是去中心化，是自由，是解除壟斷，是資源共享，是讓所有人都參与到籃球賽事的分享和二次創作中。將直播間從電視台搬到網路頻道，並不是真正的網路化。想依靠頻道付費擴大市場，在中國是行不通的，我敢保證。」

5年5個億，這個錢比例不高，但絕對數量真的不少。

如今資本終於蠢蠢欲動，甚至為此左右了NBA接班人的選擇，足以證明背後有著一股巨大力量在推動，絕不是席爾瓦一人的心血來潮。

相反，NBA的幾個大金主，像ESPN、特納電視台等，都非常樂於參与到這場輿論狂歡中，做節目、出新聞，一邊吃流量，一邊也是幫閔聰達打造人設。

饒是閔聰達這種敢說敢做，直來直去的人，他心裏也清楚，博彩合法化不是他能隨意左右的事。

閔聰達思忖了一會兒，道：「總裁先生，您知道大衛當年為了打開中國市場所做的事情嗎？」

席爾瓦說道：「當然知道，他在你們國家電視台的門口，在寒風中等候了很久，就為了送幾盤比賽錄像帶，免費給電視台播放，從此打開了中國市場，有了後面幾十年的合作。這個故事，已經是NBA歷史的經典橋段了。」

閔聰達和-圖-書作為中國人，同時他的亞洲青少年籃球發展基金會已經運作了五年多，在中國已經有了很大影響力。

所以面對席爾瓦的詢問和試探，閔聰達顯得很謹慎，給了個模稜兩可的回答。

1億美元的分量沒有它看起來那樣重，也絕不是中國市場所能迸發出的潛力上限。

新的方案明明是有利於裁判整體發展的，為什麼要抵制呢？僅僅因為那些資格老的裁判拿錢拿少了？

2015年的夏天的確是亞當－席爾瓦大展身手的一年。

席爾瓦點頭，道：「沒錯，我認為是的，是時候收穫了，不是嗎？」

NBA號稱是四大聯盟中國際化做的最好的一個，但也有批評者聲稱，NBA所謂的國際化，其實就是中國化。

在「裁判協會」的問題上，閔聰達通過輿論扭轉了局面，歸根到底還是因為NBA大股東並不反對閔聰達參与裁判事務。

大衛－斯特恩在執政30年期間，將NBA的商業化開發到了極致，北美市場，國際市場，電視轉播市場，網路轉播市場，基本能開拓的疆域都開拓的差不多了。

加上麥卡琴被閔聰達所說服，即便沒有得到席爾瓦的保證，裁判協會在8月17號還是在新協議上簽字。

因為中國的電視消費習慣和美國截然不同，中國人沒有看付費電視的習慣，所以只能依靠廣告提供收入。

這種情況下，席爾瓦也沒有再一味抵觸閔聰達的新方案，而是和麥卡琴握手，雙方新的協議正式達成。

可是輪到博彩合法化問題就沒有那麼簡單了，雖然「賭博」這東西誰都知道不是好玩意兒，美國除了拉斯維加斯，還有少部分印第安人聚居地持有合法開設賭場的牌照之外，大部分州賭博依舊是非法的。

之前中國擁有NBA賽事轉播權的，一個是大名鼎鼎的央視，還有廣東地區的電視台，以及網路上的新浪傳媒。

不過NBA雖然在中國耕耘了30年，但從變現角度考慮，這塊市場依舊是個開發不完全的處女地。

席爾瓦認為，讓閔聰達參与到這件事的運作中，會給NBAm.hetubook.com.com找尋出一條足夠正確的道路。

之後幾年，閔聰達遙遠的記憶中，NBA在中國的影響力並沒有進一步變大，說明騰訊的運作稱不上太成功——當然，其中有姚明退役，NBA沒有中國代言人的原因。

「他們能出多少錢？」

席爾瓦之所以這麼做，不是因為閔聰達支持博彩合法化，也不是他妥協了，而是正好他有一件很重要的事需要閔聰達去辦。

新老裁判之間的矛盾衝突，讓裁判協會的內部凝聚力下降，他們與聯盟相抗衡的底氣也是越來越弱。

資本家的經典操作，免費送產品，養成消費習慣，形成市場，然後開始收割。

閔聰達又問：「那亞當，你覺得現在到收穫果實的時候了嗎？」

這是大衛－斯特恩留下的遺產中很寶貴的一個。

席爾瓦陷入沉思，半晌他問道：「那你認為應該怎麼辦？」

因為經濟發展迅速，社會資產在快速膨脹，先到先得，各個環節都賺的盆滿缽滿，互聯網大廠花錢如流水，在外大肆併購。

5年5億美元的價格的確是天價了，2013年英超聯賽在中國簽下的轉播合同不過是6年1500萬美元，完全無法與5年5億相提並論。

閔聰達卻搖頭，道：「如果你這麼做，你就是還是在吃斯特恩留下的剩菜剩飯，實在不夠高明。」

尤其是年輕裁判，他們認為那些明星裁判為了自己的利益而不顧底層、邊緣裁判的死活。

閔聰達是智商中等偏下但不是傻子，他剛到美國沒多久，就對美國這個社會有了深刻理解，如今六年時間過去，他懂的都懂。

就連斯特恩自己都很難阻擋這股力量，閔聰達又怎麼能輕易改變呢？

斯特恩早在80年代就開始在中國布局，培養了一批NBA籃球愛好者。

還有人口大國印度，這個曾經的英聯邦國家不愛足球不愛籃球，人家最愛的是板球，NBA完全找不到大面積的受眾。

2015年是中國互聯網企業大發展的時代，騰訊和阿里，一個憑藉社交軟體，一個依靠購物淘寶，以此為基本盤對各行各業開啟了攻城略地的行動。