你知道華國加入WTO之後，最快受到波及的地方會是哪裡嗎？」

曹永羅：「可能是我太悲觀。」

華國加入WTO之後不需要了，除了關稅沒有任何優勢的香江，在製造業上會被大陸吞的乾乾淨淨，長三角地區的虹吸作用很快會把香江的製造業摧毀的。」

好像叫DMB－T，是水木大學和水木大學校友回國創辦的一家公司，共同研發的一套標準，比歐洲的技術標準提高了10％的傳輸效率。

最開始是一到兩家企業仿冒，後來越來越多的企業開始仿冒，出口價也直線下降。

說來也巧，LGS－8G52的代工正是中芯國際。

如果要挨個追究在技術專利上的責任的話，會嚴重打擊出口外貿行業，長三角甚至有縣城，整個縣城有超過三成的企業專註于鍵帽、軸體和金屬外殼製作了。

從地方經濟保護、保護企業生存、給地方創收、創造就業機會等這些角度出發，保護知識產權的優先順序要低太多了。

周新繼續說：「Mphone現在最大的問題是電池不夠用，用戶需要每天一充，如果高頻使用甚至需要每天兩充。

華國企業的問題在於，有技術優勢之後很難持續在研發上加大投入。

因此當地的民營企業負責人都對我很客氣，幾乎對我的問題會如實回答。

這也是為什麼香江後來主要發展金融業、服務業和地產行業，因為他們沒得選。

無非這兩種結果。」

原時空的時候，周新在伯克利留學，有和香江來的同學聊過，該同學家原來是做製造業的，在2001年之後家裡生意斷崖式下滑，後來改成收租度日。

我聽說華國去年的時候推出了一套全新的多媒體電視傳輸協議，比阿美利肯、歐洲和霓虹的電視傳輸協議標準要領先得多。

曹永羅喝了口可口可樂潤了下喉嚨之後繼續說：「在象牙塔里的時候總是覺得規則優先，制定好了規則之後就需要按照規則執行。現實世界里很多時候規則並不會發揮它的作用。

曹永羅感慨道hetubook.com.com：「我想說的是，我們真的能夠改變現狀，讓華國人也過上阿美利肯人的日子嗎？」

「我一直知道華國和阿美利肯之間差距很大，之前在聖芭芭拉交換的時候有非常直觀的感受。

但是有一點是只有matrix能做到，而其他手機廠商做不到的，那就是在有技術含量的零部件上給華國企業機會，讓華國的企業也能享受到技術紅利。」

周新：「低頭做事總是容易悲觀，容易忽視時間的偉力，抬頭望天又容易樂觀，覺得太陽好像離自己沒有多遠。」

但是之前我的對比對象是我身邊的人，在燕大上學的時候，能夠來燕大上學的都能夠維持在某個水平線之上，畢業之後他們很快能夠獲得一份在華國算得上不錯的工作。然後周圍一起長大的發小們就更不用說了。

按照官方統計口徑來看，2001年年底華國加入WTO，到了2002年3月的時候，香江的外貿訂單下降15％以上，從金屬製造業、電子產業、機械類產業下降得最厲害，高達30％。

他們的經濟水平，如果用概率學來說的話，用前萬分之一來形容都算低估了。

出口價降低到15美元之後，整個出口額瞬間增加到了千萬美元的市場。並且因為matrix的鍵盤結構給原本的鍵盤行業帶來了劇烈的衝擊，從cherry到filco再到戴爾、羅技，一系列原本做薄膜鍵盤、機械鍵盤的廠商都開始進入仿matrix鍵盤的這一領域。

即便這樣，工人們也缺乏反抗的措施。因此像永新這樣能夠按照規則，不設置薪水上限的企業顯得格外的稀缺。

周新笑了笑，站在更高的視野去看這個問題，未來可以給出很好的解答，周新從來不擔心這個問題：

這也代表著這一領域很容易顛覆，外觀、整體質感、打字聲音和觸覺等方面，有太多辦法可以改變這一領域了。改變很多，但是老實說沒有什麼技術含量。

所以在這樣的和-圖-書背景下，我很難有信心能夠讓華國企業真正享受到技術紅利，或者說享受到長期的技術紅利。」

周新說：「會有那麼一天的。

即便沒有matrix，也會逐步有這個過程，因為華國的製造業在很多方面有著得天獨厚的優勢，加入WTO對華國來說，徹底把它在製造業上的優勢釋放出來了。matrix只是能夠加速這個進程。

他們現在在基於這套標準研發解碼晶元，我認為需要對華國的企業有信心。」

「所以matrix不能算是技術優勢，它是設計和理念上的優勢，這是很容易仿造的。」

「所以對於華國來說，我可以把一些更加有價值的產業鏈放到華國，比如現在的互聯網手機，我把生產放在華國，在matrix的帶動作用下，其他手機品牌也會將一部分的生產環節放到華國。

周新說：「沒錯，華國加入WTO之後，會慢慢吃掉其他國家的製造業份額。」

規則被制定出來並不一定是要執行的，執行規則可能比不執行規則在短期內造成更大的損失。包括像知識產權保護類的規則，也是為了加入WTO之後才加急弄出來的，實際上執行層面非常有限。」

因為擔心自己的家裡也被安了設備，周新不好把一些話說得太直接，他只能從製造業發展的角度入手。

以長虹為例，此時長虹是華國技術最先進的電視製造公司，華國唯一一家能夠製造第四代背投電視的廠商。後來逐漸喪失技術優勢，失去了核心的技術優勢。

換做是其他領域，沒有那麼容易。像Mphone，在阿美利肯賣的很好，價格很高，有企業仿造出來了嗎？

它更像是創意上的顛覆，再加上高昂的定價和到處都是的廣告，實際上是以最小的代價來讓用戶對matrix這個品牌有概念。

他們實現復刻后，大量製造模擬matrix鍵盤的產品，然後出口到阿美利肯，這種和matrix幾乎是一模一樣的產品，最多是品控和品質上做得比matwww.hetubook.com.comrix略差。

那麼工廠會以各種由頭來降低單價，第二個月把單價降低到一毛錢一個，甚至更低。我和彎彎、高麗、霓虹這些地區在華國的合資工廠負責人聊過，他們普遍反應，要把工資成本控制在兩千元以下。

周新想起來之前和摩根投資人見面的時候聽對方提起的一個事情，然後說給曹永羅：「華國在少數領域上其實是能夠實現技術領先，或者取得技術優勢的。

曹永羅不假思索道：「必然是香江，香江絕對是最先受到波及的地區。之前華國製造業的商品很多需要到香江進行一道中轉，然後蓋上香江的標識出口到歐美去。

在2000年的時候西湖的凱悅公寓、元華公寓等能夠看湖的房子，單價在4000美元每平米左右。

如果誰能解決電池的問題，哪怕只是有些微的技術進步，那麼我們就會選擇它作為供應商，Mphone現在完成了楓葉國、南美、歐羅巴地區的鋪貨，預計明年銷量能夠突破五百萬。

在價格優勢面前，除了部分真的不缺錢或者尊重原版的用戶才從官方渠道購買matrix鍵盤。而且我在這上面找關係也沒有用，因為仿冒matrix鍵盤的企業，從長三角到珠三角到處都是。

曹永羅搖頭：「我不同意你的說法。

後來他們推出的晶元LGS－8G52具備卓越的單載波、多載波性能，並且在抗多徑干擾和低功耗等方面均表現出明顯技術優勢，降低了晶元實現成本。當時市面上LG推出的數字電視一體機採取的是雙晶元的方案，LGS－8G52則只需要單晶元即可實現。

商品本身只是其次。現在從Mphone的銷售數量來看，這是非常成功的一步。Mphone的發售又再次加深了用戶對matrix品牌的認可，對品牌概念的認可。

「在做matrix鍵盤的時候，我壓根沒有指望它能夠賣多少把出去，純粹是為了打造matrix這個品牌，讓大家能夠認識到matrix是一個高端www.hetubook.com.com、富有科技感、革新的品牌。

而他們幾乎無一例外都是在華國找代工企業，算上整體鍵盤行業的出口額的話，大概在五千萬美元左右。

以Mphone為例，現在華國企業只能做手機外殼和組裝，未來大概會慢慢從電池，到pcb板，再到屏幕，最後才是晶元和攝像頭。

這件事給了我很大的懷疑，華國在知識產權保護上做得非常差，在這樣的環境下，華國企業真的能夠享受到技術紅利嗎？

問題是華國企業的優勢有限，他們的技術優勢同樣是微弱的技術優勢，很容易被逆向破解的。

去長三角深入到製造業的第一線之後，我才直觀感受到，廣大勞動力過著多麼艱苦的工作。

談到這個，曹永羅反而有些沮喪，「我之前在郵件里和你說過matrix鍵盤被華國其他企業仿冒，然後出口到阿美利肯去的事。

也就是說制定好的規則，如果工人的工資突破了兩千元，那麼規則可以靈活改變。

比如約定的零部件單價是兩毛錢一個，工人們拚命干，一個月能突破三萬個，每天工作時間超過十二個小時，也就意味著他們最高的月工資超過六千元。

這樣的話華國企業很難累積技術優勢。」

不可能能夠管得過來，而且對地方來說他們也不願意去管。如果只有matrix一家製造matrix鍵盤的話，出口額最多也就幾百萬美元，因為499美元的高價即便是阿美利肯人，也很少有人能夠承受。

我們在做Mphone供應商選型的時候，就會對諾基亞的供應商天然高看一眼，未來Mphone取代諾基亞地位后，Mphone的供應商能夠享受到同樣的待遇。」

周新聽完之後知道曹永羅確實對製造業很了解，因為在他的了解里，確實是香江最先受到影響。

當然他們只是設計晶元。

我在長三角地區的時候用的是另外的身份，大致就是當地一個工商管理領導的關係，那個領導以前當過我爺爺的警衛，後來轉業到地方去的。

同樣在長三角，我去西www•ｈeｔｕboｏｋ.ｃoｍ•cｏｍ湖周圍逛了逛，能看西湖的湖景房每平米單價已經突破4000美元了，很多外商或者外企在華國的高管去那買房，然後周末去度假。」

對於能夠優化電池的供應商來說，這是五百萬的市場，也意味著整個手機行業都會對他們開放，這個市場還不夠龐大嗎？

但是matrix鍵盤要賣到499美元，而這些產品他們出口價從100美元降到現在只有15美元，我估計他們的利潤率最多只有20％。

所以matrix鍵盤沒有技術含量，所以其他企業能夠很容易得就逆向破解，然後生產出來。

周新說：「我們可以選擇，選擇有專利權的企業，在matrix的扶持下，有專利權的企業能夠享受技術優勢，他們要麼一直維持技術上的優勢，要麼有一天被其他企業淘汰。

DMB－T標準在2000年的時候完成實驗室研發，在06年的時候成為國家標準，能夠實現33MB/s的傳輸速度，對於當時的電視清晰度來說足夠了。

我在郵件里說的比較簡單，就是matrix鍵盤大概兩個月就被其他製造業廠商進行了拆解和復刻。

做Mphone很大的優勢在於品牌效應，Mphone足夠成功，那麼未來Mphone供應鏈上下游的供應商也會被其他手機廠商高看，甚至直接進入他們的供應鏈流程中。

迅速把品牌和這些概念聯繫到一起。因此我們需要顛覆某個行業，鍵盤是一個大眾化的領域，只要使用過電腦的人群就會有使用鍵盤的需求，這又是一個極其同質化競爭的領域，你做薄膜鍵盤成功了，那我也做薄膜鍵盤。

這一領域的企業研發思路也是圍繞著更低的延遲，更長的使用時間上進行研發，研發投入也很少。

恐怕沒有吧？光是Mphone的手機晶元，別說華國企業，阿美利肯企業都沒有誰能夠仿造出來的。」

為了規避貨物中轉的風險，同時也是降低大陸和香江之間貨物流通的稅金，華國的製造業企業會運輸零部件去香江，在香江完成最後的一道組裝。