胡正明說：「最大的瓶頸還是在先進技術上受限制，在很多領域瓦森納協定的限制太嚴重了。

導致即便價格談妥了，這筆交易依然中止了。

跨國直接投資在2000年的時候創下歷史記錄，達1.39萬億美元，隨後隨著互聯網泡沫一路走低，跌到2003年的5600億美元，而從2004年開始直線復甦，增長超過百分之十。

作為跑過華國大量地方，後來在華國創辦新芯又大量調研了同行業企業，胡正明很了解華國的勞動環境，他擔心周新也有類似的想法：不能讓員工過的太舒服。

用更直白的話來說就是，瓦森納協定構建的技術壁壘不是靠人力能打破的，我們需要做的是利用現有技術實現更好的良品率，設計出性能更好的晶元，提升利潤和效率，這些只需要二十年如一日的堅持。

但是站在我的角度，這種行為其實是不合適的，你去獲得了你不應該有的許可權，不過在華國做了也就做了，他們有求於你，不會拿你怎麼樣。

至於怎麼包裝我有辦法。」

如何實現這種堅持，需要讓員工把家庭先照顧好，他們才能堅持下來。」

周新聽完后感慨姜還是老的辣，在這方面自己的敏銳度確實不如胡正明。

而且你作為新芯的管理者，你判斷新芯的薪酬體系足夠健康，那我就認為沒有問題。

之前收購Cymer只是純粹的商業收購，沒有任何要干涉Cymer經營的協議，商務部都不同意，如果我們再去提這種要求，是非常危險的事。

資本市場剛剛從蕭條中走出來，全球大多數國家和地區的經濟增長都遠超預期，金融危機連影子都沒有，主要經濟體更是進入了快速增長軌道，跨國直接投資日趨活躍。

「教授，我知道這同樣有難度，但是我認為這件事是有可能的。

結果NEC自身難保，他們榜上了新芯還不滿足，想獲得更多。

再加上日本國際電氣在薄膜沉積設備和*圖*書上處於領先地位，要完成這筆交易，我們需要獲得歐盟、霓虹、阿美利肯、華國、高麗甚至是彎彎的同意，這非常難。」

胡正明在思考，「有那麼一點可能，應用材料的話，阻力不會那麼大。

胡正明聽完后眼前一亮，因為周新說的確實有可能。

但是他們現在日子也不好過，中芯發展比華虹更快，感覺親兒子快變成中芯了。

周新對當下的宏觀環境是有感知的，NewPay過去一年在全球範圍內擴張迅速，後台顯示NewPay的輻射範圍已經覆蓋了全球超過四分之三的國家和地區。

周新說：「而且有了開頭，後續很有可能日本國際電氣的生產條線全部搬到華國，其他半導體製造商，也會陸續在華國設生產基地，這樣的話，華國的一些半導體材料廠商會有更大的市場。

如果是應用材料自己原本涉及到的領域，像化學氣相沉積設備，他們肯定不願意，因為涉及到的面太多。

胡正明聽完后，頻頻點頭：「從邏輯上來說沒有問題，根據我的消息，應用材料也確實一直有收購日本國際電氣的想法。

「教授，我們有沒有可能收購日本國際電氣。

按照國際貿易反壟斷法，新芯要想收購日本國際電氣，需要獲得該企業業務涉及的國家批准，後世阿美利肯的應用材料在收購日本國際電氣的時候，愛爾蘭、以色列、霓虹、高麗和彎彎都同意了，就是華國沒有同意。

……

後世華國被卡主要是光刻機，所以光刻機的知名度比較高，實際上華國在半導體設備領域幾乎是全線落後，半導體製造也遠不止光刻機這一種設備。

我知道可能你回華國，華國那邊有大量類似意見，認為我們的待遇太好，員工都沒有鬥志，缺乏奮鬥精神。

周新聽完後點頭：「教授，這你放心，我們之前說過的，我不會幹涉新芯科技的具體經營，我只會在戰略上給想法。

這裏為什麼沒有華https://www.hetubook.com.com國，是因為華國和NewPay的合作模式截然不同，華國的國有資本和NewPay聯手成立了NewPay華國，NewPay華國和NewPay無論在股權還是在管理上都是隔離的。

但是應用材料是有可能的，在未來他們收購日本國際電氣，獲得了除華國外所有國家的同意，而有新芯參与進來，那麼獲得華國同意也不成問題。

晶元生產、半導體設備、晶元原材料，幾乎所有領域都有天然屏障。

但是這輪收購新芯不能出手，我們是民間資本，沒有任何理由，讓華國方面出手。

我們很久沒有在一起聊過新芯的戰略規劃，可能因為這兩年靠著技術壟斷走的太順，我又隔的太遠，我們難得有機會面對面交流一下觀點和看法。」

我們可以提醒華國要怎麼做合適，但是不應該是我們代替他做。

周新說：「如果是以新芯去收購，幾乎不可能，但是如果我們和應用材料聯合收購呢？」

新芯在半導體設備領域給霓虹的壓力很大，在130nm光刻機領域，我們的市場份額已經超過了ASML，霓虹的半導體產業研究會去年年底的時候專門出了一篇文章，大致內容是要重視來自新芯的威脅。

胡正明此時在舊金山休假，休假的過程中周新找他聊工作，胡正明倒也沒有什麼排斥情緒。因為無論是對他來說，還是對周新來說，沒有休息時間才是常態，他們沒辦法把工作和生活分開。

在這過程中，NewPay也經歷了好幾輪的融資，吸納了來自不同國家的資本，歐盟、霓虹、高麗等等，周新在NewPay的持股比例首度降低到了25％以下，這也是周新旗下企業股份佔比最低的一家。

我們不能做申海甚至是華國應該做的事情。

當戰略定下來之後，只需要執行，對華國來說這件事有百利而無一害。

周新想趁著自己還在矽https://m.hetubook.com.com谷的時候，進一步試探底線到底在哪裡，我收購Cymer不行，那我和應用材料合資收購日本國際電氣行不行。

胡正明搖搖頭，「難，阿美利肯不會同意，霓虹方面也未必會同意。

胡正明說：「我明白，和華虹解釋是不想和申海鬧的太僵，畢竟華虹是申海的親兒子。

霓虹的產業研究會背後多少有大藏省的影子，他們的態度不太正面。

整個上下游將更加繁榮。」

在阿美利肯則不同，別露破綻，這件事新芯去做就是破綻，現在也許不會怎麼樣，未來可能要命。

這些半導體製造設備的國外生產廠商們不會把生產放在華國，他們的生產都是在本國，華國的分公司主要負責銷售、售後服務之類的工作。

老實說周新從來沒想過，能憑藉自己收購日本國際電氣，因為這不現實，這是前所未有的阻力。

就像之前你把陳進公開處刑，老實說對陳進的這種做法很解氣，年輕人意氣風發，銳氣十足，我很羡慕你。

這種想法一旦開始實踐，那將會讓新芯的大好局面毀於一旦。

阿美利肯企業收購霓虹企業尚且無法成功，更別提華國企業收購霓虹企業了。

他們聊天是在胡正明家裡，在書房只有周新和胡正明兩個人，倒也不太擔心被別人聽到。

但是如果是新芯主導的話，還是難。」

至少高麗和霓虹不敢明面上投反對票。

反而華國的國企去提，只是搬部分生產線的話，更加合理，從招商引資的角度出發，從豐富張江產業生態的角度出發，都合情合理。

無論是華虹還是華晶都可以，讓他們去和應用材料談，把生產線轉移一部分到華國，這個要求他們提合情合理，我們提不合適。

對了，華虹現在想把他們所有的生產條線都扔給我們代管。

周新認為現在這段時間得益於全球經濟的高速增長，阿美利肯的注意力主要放在中東和國內選舉上，沒有精力管華國，更別提他了，因此和圖書還能在阿美利肯呆一年。

華虹也挺奇葩的，靠政策吃了大量國家紅利，拿了大量財政撥款，發展不如新芯科技，在成立之初就一直想著靠NEC。

半導體領域永遠是長跑，經驗比什麼都重要，在一家公司幹了20年的工程師都是寶貴的財富，激|情、鬥志、奮鬥精神這些玩意對於新芯來說不重要，我們已經到了一個上限，這個上限不是靠這些主觀的東西能打破的。

新芯在華國是不折不扣的龍頭，因此新芯的員工被很多國內國外企業盯上，而一旦新芯降低待遇，很容易被挖人，然後重新培養人才，這會嚴重影響到穩定性和公司發展，半導體行業和互聯網行業不同，沒有什麼35歲壁壘，誰來都能幹。

周新說：「主導權可以給應用材料，甚至我們只要一部分股份，應用材料可以獲得這個市場，但是日本國際電氣的設備製造產線要陸續搬遷到華國，搬遷到張江。

同樣的設備，經驗豐富的工程師良品率就是更高，同樣的研發，經驗豐富的研發人員就是能靠經驗避開很多雷。

日本國際電氣，英文名是Kokusai Electric Corporation，名字和日本電氣很像，但是其實是兩家公司。

這是最好的時代，04到07這段時間對華國乃至全球經濟形勢來說都是絕對的黃金時期。

因此他們把生產線搬到華國毫無心理負擔，而且搬起來不需要任何其他理由，降低成本，擴大華國市場就是最好的理由。」

新芯（淡馬錫）今年3月投產，90nm製程的兩條最先進位程生產線。如果華國可以引進90nm生產線，我們至少早啟動半年時間，時間就是金錢。

我知道華虹提過很多次，希望降低員工待遇，減少研發投入，提高分紅比例，你覺得不行可以直接一些駁回，甚至都不用和他們解釋。

之前我們只管了華虹最先進的兩條生產線，現在他們其他生產線也想以資產的方式打包給我們管。m.hetubook.com.com」

日本國際電氣則是做半導體設備的，主要做薄膜沉積設備。

我在想，我們之前嘗試收購Cyber沒有獲得商務部的許可，這次我們把目標轉向日本國際電氣公司，有沒有機會？」

在我們的承受範圍內，也能給股東創造足夠的利益，他們有什麼不滿意，你該拒絕就拒絕。

半導體製造設備大致分七類：擴散爐，光刻機，刻蝕機，離子注入機，薄膜沉積設備，拋光機和清洗機。

爾必達創始人坂本幸雄後來在75歲高齡加入了華國企業紫光集團，爾必達屬於奇夢達的那部分遺產再後來被長江存儲給吃了下去。

讓華虹去，甚至讓申海的科投公司去更好，把它包裝成地方政府招商引資行為。

我們在很多晶元領域都在追趕，但是在半導體設備領域沒有太大氣色，除了新芯光刻機。」

後世華虹在大A上市募集到了220億現金，把這些現金拿去理財一點也不奇怪。

因此周新想做的事情是開這個頭，讓半導體設備生產商把這部分生產放到華國。

當然得益於A/B股的股權結構，NewPay的控制權依然牢牢被周新掌握在手裡。

日本電氣的英文簡稱是NEC，在半導體領域主要做存儲晶元的，和華虹半導體在國內成立了華虹NEC，在存儲晶元領域被三星打的找不著北，後來NEC的存儲部門被剝離出來和其他幾家公司合資成立了爾必達，爾必達也被三星打的找不著北，最終宣告破產。

胡正明給出更好解決方案后，周新提出新的問題：「教授，你認為新芯目前的瓶頸在哪裡？

控制權在我們手裡，他們只有分紅和監督的權力。」

收購日本國際電氣則不同，應用材料收購日本國際電氣最看重的是經濟效益，要讓他們的財務報表好看，鞏固自己在半導體設備領域的地位。

這是最大的瓶頸，另外像是什麼太順利導致內部人員沒有鬥志、大家待遇太好導致沒有激|情、沒有危機感，老實說這都是臆想出來的理由。