誰知道剛上任就遇到NewPay前所未有的大動作，作為市場上的絕對優勢方，NewPay上一次這麼大動靜還是在聖誕圖案分現金的時候。

唯一一直擔任的拳頭遊戲CEO的職位，周新都在回國前交接給了職業經理人。

而且這種趨勢會越來越強烈，互聯網企業掌握了信息的分發權，它可以決定用戶看到什麼，看不到什麼。

投資機構們只是投資互聯網企業，並不會幹涉互聯網企業的實際經營，更不會想到金融產品可以藉助流量實現快速裂變。

這也就是後來華國極其明顯的平台經濟壟斷效應，一直到抖音崛起前，阿里和騰訊掌握著互聯網絕大多數流量，他們在所有領域都頻頻出擊。

因此互聯網金融產品銷售渠道並不是什麼新鮮事，各種類型金融企業搞的公司主頁也有類似功能。

NewPay推出的產品永遠不會這麼簡單，或者說確實很簡單，但是效果巨大。

至於被監管打擊？NewPay背後同樣是華爾街資本，只不過NewPay的門票只有頂級資本才能拿到入場券。

馬斯克辭去CEO的職位不代表離開矽谷，他新成立的公司依然在矽谷，同時因為涉及到交接，他此時還擔任著X.com戰略顧問的職位。

是的，周新從發跡以來，華爾街和矽谷就是他的鐵杆支持者。

舒爾曼說：「從產品本身來看，用戶原本是把錢存在虛擬錢包里，現在多了一款理財產品可以兌換，用戶可以存在理財賬戶里去購買那款理財產品。」

這屬於知識盲區。

「按照國際規則，互聯網平台公司不能跨界壟斷，不能搞金融」

餘額寶可以實時查看。舒爾曼，你應該也注意到了，餘額寶的界面，左側是本金右側是收益，實時查看的收益，這種實時的反饋應該就是餘額寶的最大賣點了。」

「餘額寶？你了解這玩意嗎？」舒爾曼問道。

流動性管理能力強的機構就能去搏上限，也就是6個月的收益率，甚至更高，而流動性管理弱hｅｔｕｂｏｏk•cｏｍ•ｃoｍ則是在3個月美債收益率。

難道矽谷的同行們不羡慕華國兩大巨頭的玩法嗎？

周新有預感，麥道夫那老傢伙肯定會動心，暗地裡控制一家電子支付機構，甚至是直接親自下場為電子支付機構的理財產品站台。

之前微信紅包，大家沒有引起重視，沒多久微信送花功能就給所有電子支付公司們來了一記狠的，整塊蛋糕被微信藉助微信送花功能咬下來一大塊。

後來金融機構推出主頁之後，通過主頁可以實現以周為單位的查看，因為金融機構需要對產品收益進行計算，進行批量處理。

舒爾曼是馬斯克的接班人，馬斯克把手裡大部分X.com的股份都賣給了其他機構和個人投資者，手上剩下的股份價值按照此時X.com的估值還不足一千萬美元，可以說是全身而退了。

企業是NewPay，背後本質是周新，在矽谷從無敗績。

馬斯克搖頭：「大概率又是Newman搞出來的新玩意，我不了解也不想了解，我已經退出了X.com的董事會，我也不再是X.com的CEO了，我再也不想從事電子支付行業了。」

舒爾曼之前是某家大型金融機構的高管，被選中將出任X.com CEO的職位，由於是跨界，工作上的交接沒有那麼快。

「我們需要不斷向用戶灌輸經驗，把錢放在虛擬錢包里和放在餘額寶里是一樣的。我們的底層邏輯是貨幣基金，關聯的是從短期到長期的美債，主打的就是一個額度靈活、隨借隨還。」

NewPay官網當天就把數字放出來了，在官網搞了個實時的數據看板，可以看到餘額寶的購買總數和用戶總數，用它來刺|激友商們脆弱的神經。

但是之前一直沒有誕生出類似餘額寶的玩意，沒有誰意識到流量=錢，因為之前的金融產品線上銷售渠道，互聯網的頭部企業和金融企業之間存在厚厚的壁壘。

舒爾曼很無奈，在來X.com之前他就猜到了這m•ｈetｕｂoｏｋ•ｃom.ｃom將會是他職業生涯前所未有的挑戰，帶領X.com挑戰一個之前從來沒有失敗過的對手，Newman。

這兩家平台強大的結果就是從製造業到消費者，這整個鏈條的中間環節利潤被阿里和騰訊吞噬掉了，並且他們並不僅僅滿足於此，他們開始自己推出銀行，阿里的網商銀行，騰訊的微眾銀行，從實體到金融他們全都要。

馬斯克是NewPay的老對手，屬於被虐多年虐出感情了：「看上去很簡單的產品，無非給了用戶第二個選擇。

但是這個數字依然驚人，因為根據NewPay內部不摻水分的統計的話，有超過1000萬的用戶嘗試了餘額寶功能。

在我看來，餘額寶最關鍵的在於它把收益可視化了。

用更直白的話說，從08年金融危機之後，無論是阿美利肯還是歐盟對於金融業務的監管都是一個趨嚴的態勢，尤其像谷歌、亞馬遜和臉書這類企業，要想進入金融領域，需要面對極其嚴苛的審查。

現在回國了，周新預計有生之年都不會再出國，他在國外企業的董事會代表資格由沃倫·詹森作為他的全權代表參加。

原因並不像網上隨便一篇文章說的那樣，國外的互聯網巨頭覺得互聯網金融是銀行的業務，他們更想研究技術。黃奇帆曾經在華國經濟論壇上揭露過這個秘密：

「我們在線上投放的視頻廣告強調收益可視化沒問題，強調收益實時到賬，實時體現，隨時可以提現也沒問題。

在餘額寶之前，用戶購買理財產品的收益需要去線下機構查看，頻率最快也得一個月一次。

只是考慮到，當時推出餘額寶屬於直接動華爾街的蛋糕，他本來和華盛頓的關係就很一般，再得罪自己一直以來的支持者華爾街的話，周新害怕有人身危險。

而現在NewPay推出的這款餘額寶，底層資產就是美債，由1個月到期、3個月到期、6個月到期、一年到期、5年到期和10年到期的美債構成的組合類產https://m.hetubook.com.com品。

對標騰訊和阿里的臉書和亞馬遜難道不想做金融業務嗎？公有雲和元宇宙哪有利用流量做金融業務來錢快又容易。

周新並不清楚為什麼原時空的矽谷巨頭們不搞互聯網金融，他只知道現在這個時間點，阿美利肯的監管機構對於互聯網巨頭涉足金融業務幾乎就是零監管。

這是一片藍海市場，同時極其富有想象力，幾乎可以復刻所有後世螞蟻的業務。

臉書在19年的時候試圖推出名為天秤座的數字貨幣，扎克伯格需要親自去華盛頓參加聽證會面對質詢，那是比Tik Tok全球總裁周受資面臨還要更犀利和嚴苛的質詢。

「不，查看收益只是最直觀的，和其他理財產品相比，隨借隨還和NewPay在過去五年時間里積累的信譽才是最關鍵的優勢。」彼得·蒂爾在內部推廣會上說。

Mphone和NewPay的結合打通了線上和線下的壁壘，讓資本意識到互聯網能做的遠遠不止信息交流，讓市場重新燃起對互聯網企業的信心。

徹底回國之後，沒有人身危險之後，周新才敢推出餘額寶。

……

至於華盛頓，周新的不表態和不站隊，讓他在華盛頓的口碑並不好，加上公開對Bush言論的反駁以及在慈善晚會上拒絕驢黨的拉攏，這些都讓周新並不受華盛頓政客們的待見。

貨幣基金一般和主流國家債券收益率高度綁定，餘額寶的收益率曲線圖和3個月、6個月的國債收益率高度吻合。

「很明顯不是嗎？NewPay的優勢過於明顯，以至於我們想複製他們的套路都做不到。」馬斯克已經習慣了這樣的困境，這樣的困境在過去他管理X.com中出現過無數次。

餘額寶這類產品為什麼是大殺器，因為它會徹底改變原有的格局，之前是互聯網企業依賴金融機構，而到了餘額寶之後變成金融機構依賴互聯網企業。

而且在19年以前，市面上不缺錢，對於矽谷的互聯網巨頭們來說不需要做互聯網金融也能ｈｔtｐs://ｗwｗ•ｈｅtubｏｏk•cｏｍ•ｃｏｍ賺的盆滿缽滿，享受超額收益。到了存量時代之後，即便面臨極強的監管，矽谷的互聯網巨頭們照樣拼了命的往互聯網金融領域擠。

1億美元，一千萬的用戶，不僅刺|激到了金融機構，更刺|激到了互聯網公司們。

財報只是一家公司信息的冰山一角，而且作為前任CEO，馬斯克肯定知道很多隱秘的信息，信息都有它存在的價值。

後續結果是臉書放棄原本的天秤座虛擬幣，直接把這個項目擱淺了。

最早的X.com其實就是一個金融諮詢類的網站，為用戶提供金融產品推薦，和後來支付寶的理財模塊有點類似。

對於金融企業來說，你的產品大眾都看不到的話，不了解怎麼可能產生購買慾望？

舒爾曼之所以會接下來，一是因為待遇確實好，如果把期權算進去的話，在X.com干一年抵他之前在金融機構干五年了；二是因為失敗了不會怎麼樣，干不過周新很正常，大家都干不過，一旦成功，哪怕只是縮短差距，那都是一份值得吹噓的戰績。

NewPay是周新的基本盤，他需要做的是保持穩定即可，讓其他電子支付軟體看到這塊蛋糕忍不住動心，然後整出龐氏騙局來。

這考驗的是管理機構的流動性管理能力，如果在把現金兌換成美債之後面臨大額擠兌，你拿不出這麼多現金，那麼就有破產風險，如果你準備太多現金，又會面臨收益率過低的問題。

馬斯克看著隱約感覺蒼老了一些的舒爾曼，內心有些暗爽。

NewPay不僅僅是X.com的最大競爭對手，也是市面上所有電子支付平台的競爭對手，NewPay線上線下的同步出擊，大肆投放餘額寶廣告，讓競爭對手們神經緊繃。

如果不是怕被華爾街針對，周新早就推出餘額寶了。

無論是Quora、拳頭遊戲還是後來的NewPay，華爾街的金融機構們都沒有少賺，納斯達克走出蕭條重新進入強勁的復甦階段也和NewPay、Mphone有著強關聯。

但是電梯https://www.hetubook.com.com廣告、商場里的廣告牌、路邊的廣告欄，這些地方強調的重心應該是安全，是穩定，是可靠。

餘額寶上線首日，藉助NewPay手機應用超過5000萬的用戶，購買量打破一億元的大關，當然這裏面有NewPay高管的功勞，也有NewPay背後股東們的功勞。

在NewPay投放廣告的時候，馬斯克就在這間辦公室里和舒爾曼討論過餘額寶，現在餘額寶正式發售了，舒爾曼再次邀請他過來，馬斯克屬於拿錢辦事，拿了戰略顧問的錢。

在2004年下半年的時候，1個月美債收益率在1.8％到2％之間波動，3個月美債收益率在2.2％左右，6個月美債收益率在2.4％到2.6％之間波動。

這些機構看到利益之後，只會想著保證自己在NewPay里的份額，爭奪更多的份額，而不會想著讓NewPay不能做這個業務。

會在這些地方看到餘額寶廣告，我們更多的是要讓他們放心，打消他們的疑慮。」彼得·蒂爾反覆強調。

因為這是亮點，這是吸引用戶點到餘額寶界面去看的關鍵。

老實說在NewPay用戶數突破一千萬的時候，周新覺得就能搞餘額寶。

同時因為舒爾曼和馬斯克沒有直接競爭關係，所以舒爾曼很想和馬斯克打好關係，想了解更多信息。

顯然不是，國外資本並不會比國內資本高尚到哪裡去，國外的互聯網巨頭們也想賺這個錢，尤其國外的互聯網巨頭是全球展業，他們的流量優勢更大。

當然5年期的美債收益率在3.6％左右，10年期的更是高達4.3％，如果餘額寶持續的時間夠長，那麼比6個月美債收益率還更高也是完全有可能。

現在要解決這個問題的人不是他了，馬斯克想到這點，心裏就一陣輕鬆。如果可以，誰又願意在公眾面前扮演大話王呢？

大家本來就知道電子支付領域有搞頭，之前想的有搞頭是，這玩意是工具，有了它就有更多的話語權，現在看來這玩意不僅僅是工具，同時還是聚寶盆，它能直接創造收益。