他很少說這麼多話的，這不是特殊情況嘛！

「別跟我扯什麼IP、大數據，這玩意忽悠忽悠不懂行的投資人就行，真以為是什麼靈藥？那你跟我說《奈飛》除了《紙牌屋》之外的另外三部美劇為什麼失敗？大數據不好使了？」

能超過十億票房嗎？

「你搞單片付費，這是違背消費者心理的東西！」

沈旭東是傳統電影製作公司的領頭羊，他也做流媒體，他出面說這段話非常合適！

「最後，我說一句，互聯網思維做電影其實挺好的，把觀眾當成客戶，不要想著教育觀眾，更不要想著在審美上霸凌觀眾，你就想一件事，賺觀眾的錢，而且是內地觀眾的錢，專研內地觀眾的喜好……」

「你阿里巴巴可以做，難道我就不能在貓眼開個眾籌？我可以叫電影寶……反正貓眼三億多用戶呢！」

比方說娛樂寶，娛樂寶一期規模7200萬元，有接近30萬用戶參与搶購，支持了4部電影的融資需求。

沈旭東直接反問『電影投資有沒有可能保證7％收益率？各位都是做電影的，十個項目九個黃……』

「其次，和-圖-書所謂的互聯網模式，我覺得就是扯淡！」

所以，電影仍然還是商場的生態核心，因為中國市場的體量已成，中國的院線生態是可以保證一年支撐出至少20部頂級製作的好電影！」

「最後，我說一下大數據！」

「現在處於一個變革的時代，觀眾在更新換代，主流觀眾變成了95后，平均年齡21.4歲，他們這批觀眾是看好萊塢電影長大的一批，未來會怎麼樣，不好說，但我們先要做的是擁有批量生產6、7分類型片的能力……」

有什麼意義？

「電影是一個商品，也是一門藝術，人的因素很大，變數很多，並且有一些感性的東西在裏面。

「一些上了年紀的導演們還在堅持過去從電影學院學來的第四代、第五代傳承藝術表達的語言和表達方式……這種方式的電影，市場是不接納的！」

這隻是一方面，我跟很多PPTV的VIP會員聊過，他們買VIP，就是覺得方便，雖然他們在外面也能一個一個找到資源，但在PPTV更方便，因為整合的好，更新及時……

「首先，我同m.ｈｅtｕｂｏｏk•ｃom•coｍ意于東關於互聯網顛覆傳統售票的顛覆，也是看到了這一點，我才全力下注貓眼，沒有搞地推發行模式……」

「現代商場的生態打造，這給了電影行業一個有大投資且有尊嚴的內容生產的大環境。

充值渠道抽成30％，剩175億，分到電影頭上，能有多少？能覆蓋接近1000億的電影市場？不可能！」

這是傳統電影公司無法想象的。

所以，VIP費用其實用戶買的是一個方便而不是真的在為版權付費。大多數買VIP的人心裏想的都是，這些東西我其實免費都能在別處獲得，但你這確實很多很方便，那我就不費那個功夫了，反正包月包年也沒多少錢。」

「這個生態，暫時不太可能打破，我們也不會打破，互聯網想打破，也不可能，因為銀幕數量跟精神文明建設劃上等號……我不覺得搞互聯網的會跟國家政策作對！」

阿狸方面的人當然不承認，扯了一堆理財、信託啥的……

我就說一句：我國法律明確規定，金融體系裡，一般公開募集的產品需要是簡單的，標準化www.hetubook.com.com，產權清晰的。同時，要求向投資者披露完整的投資信息……因為普通大眾不具備複雜的判斷能力！」

他們揮舞著上百億的資金，招兵買馬……

「事實上，線上售票不止可以應用在傳統的電影院，很多景點、博物館包括遊樂場也可以開通線上買票的方式，因為很方便！」

「好萊塢當年就是靠著這種瀑布戰術席捲全世界，各種類型，各種風格全都存在，而且各種題材都有，各種熱點都蹭，突出的就是一個下限合格，量大管飽，總有一款能滿足你，快速大規模傾銷，打得其他國家電影產業潰不成軍。」

「不要小看了這種能力，全世界目前只有好萊塢能做到，其他國家限於市場規模，只能產出一兩種電影類型，根本做不到這種『瀑布戰術』，只能被傾銷。」

嗯，它不是非法的……

「于老闆也不用灰心喪氣，內容產業永遠是靠人說話的，當年美國的大製片廠制度，也被打破了……」

我算過賬，即便全國1/4的網路用戶都買了PPTV價值100的年費會員，那加起來多少錢呢？250億！和圖書

「說白了只是比煤老闆更有文化些的金主，就是掏錢讓電影人辦事，並無太多模式創新。

楽視做《小時代》，其實就是一部粉絲電影，整了一堆新詞什麼社交型觀影、IP電影、電影宣發新模式……

說到這，沈旭東看了眼阿狸影業的負責人：「那個阿狸的娛樂寶，我懷疑是不是合法的，你怎麼保證投資收益？踏馬的，套個名詞，眾籌平台，這玩意說白了就是非法集資加空手套白狼……

沈旭東說了很多……

「視頻會員費用，不可能覆蓋所有的電影成本的！

娛樂寶二期，總規模9200萬元，接近16萬人購買，共支持五部電影的融資需求。

最後甚至說『一期產品最多只能投200元，二期封頂2000，這也是非法集資？』

觀眾根本不會關心這些電影是不是所謂的互聯網思維！」

……

優質的內容？

別跟我解釋什麼投資了，所以有參與感……

『娛樂寶的規模不過在億元左右，對於阿狸來說，根本不值一提，而且還刻意把投資上限設置得極低，就是為了讓更多的人參與到娛樂寶當中！』

「單片付費點播https://www.hetubook.com.com模式，不可能推廣，因為從你買了VIP，所有資源都免費……這是所有視頻、音樂平台不約而同的選擇！

大數據模型中，人的因素只是其中小部分，大部分無法被量化在數據裏面，只有專業的人才能分辨出這些數據模型外的變數，舉個例子，《富春山居圖》，討論量很大，各種數據顯示很高，明星卡司的市場價值也很大，但是最終並沒有賣出多高的票房……」

所謂的VIP收費收的是什麼？

一堆新花樣，他們根本沒見過……

搞得傳統製作公司很蛋疼，不知道怎麼打了！

今年，幾大互聯網跟公司都開始做電影公司了，阿狸影業的誕生，騰訊成立了騰訊電影＋，百度成立了電影事業部，優酷成立了合一影業……

「咱們直接先來說利益問題，電影的製作成本回收問題，如果通過網路回收的話，廣告、付費點播，就這兩個渠道，這兩個渠道電影面前都處在絕對弱勢，一部成本3億的電影，通過互聯網收回成本？」

「至於商業模式……電影誕生一百多年，有聲電影、電視都對影院造成過衝擊，但最終，影院贏了，互聯網也取代不了！」