「對，麻生內閣說是要降低『財產贈予稅』，順帶出台一項10萬億円的經濟刺|激計劃，所以近期東京的地產價格都有所上漲。」老安田對著報紙指指點點：「而且未來幾年跌的可能性都不大。」

在「擁有自己的店鋪」這種誘惑前，恐怕就算這些流浪漢道德水平再高，也無法抑制住這種一步登天的衝動吧？

對秀則的表態，老安田絲毫不感到意外。

秀則接過報紙一看，發現那是張地產新聞報紙。

剛畢業的東大生們也不是吃乾飯的，金拱門「將M商標做成第二個教堂十字架，讓人在哪都能看到」的理念，也被這些學生照貓畫虎地用在了萬事屋上。每一間萬事屋的頂上，都被裝上了一具日式的『漆甲』作為商標，並且以「守護家庭的武士」作為企業的形象在進行宣傳。

因為JR鐵道管理人員很多都是東大「學長」的原因，在現場觀摩時，萬事屋的後輩們受到了不少照顧，包括「服務認同」、「天使來信」、「基層創新」和「精緻而有儀式感的著裝、行為」，也被吸收了進來。

還有一點沒有擺明的原因就是，唐吉訶德「小偷商店（賣小偷銷贓貨）」的名聲也讓這些流浪漢們感到莫名的不爽——大概是因為當流浪漢和*圖*書時期經常被人懷疑當小偷的關係，他們自尊心在這種事上顯得格外敏感。

如果秀則選擇此時出售那才見鬼，連鎖店品牌就算要賣也不可能選擇現在就賣。

說了兩句后，老安田的目光變得意味深長了起來。

而加盟商的自作主張無疑是在破壞麥當勞的品牌形象，所以麥當勞兄弟在和那幫人鬧掰之後，試著做了一段時間連鎖店就又放棄了。

「或許是因為管理成本不需要他們自己掏……你最近很忙吧？很少關注業界動態了。來，看看這張報紙。」

麥當勞雖然是由麥當勞兄弟創造的品牌，甚至連「只做漢堡」、「清潔服務」、「套餐思維」和「快速出貨」的理念也是由麥當勞兄弟創造的，但金拱門最後之所以能經營起來，卻是雷·克洛克的傑作。

而遍布日本的7-11連鎖便利店，其經營思維其實和麥當勞非常類似，在選擇加盟商時也是傾向於選擇這種「為生活在努力」的人們，這樣他們才會用心去經營店鋪，安田龍夫能想到這一層也並不意外。

所以他才會馬上把秀則叫過來，以防他干蠢事，不過現在看來自己是多慮了。

「嗯？房價和地價居然反而有所上升？」秀則發現了什麼：「從9ｍ•ｈetｕbook.cｏm•ｃｏm0年代開始地價不就一直在跌嗎？」

秀則突然明白安田龍夫要收購萬事屋的行為邏輯了——一方面可以為唐吉訶德「小偷商店」的名聲挽回一些社會形象，二來就是萬事屋的員工和麥當勞的加盟商一樣，都是掙扎于工作間求生的人，不會輕易脫離控制。

所以唐吉訶德的挖角行為最終還是沒能得逞，萬事屋雖然受到了不小的衝擊，但主體框架依然在，只要流動資金不斷，那他們維持經營總是沒問題的。

但雷後來又耍了個花招，說是給他們那麼多錢，外界會擔心公司經營困難，所以要求不簽協議，只做口頭協議，麥當勞兄弟兩個居然也答應了。而事實上，後來這1%的利潤也從來沒給過他們，因為協議沒寫紙上，他們就算想告都沒有證據。

「我只是想不明白，唐吉訶德擴張那麼快，到底打算要如何盈利。」久世秀則納悶道：「他們的利潤率並不高，吞併我們的業務只會增大他們管理成本，很難讓他們盈利更多。」

安田伸晃見他表情平和，當下也就放了心。

秀則似乎明白了什麼：「您是說，房地產？」

秀則順從地坐了下來：「怎麼可能忘掉，經營學考試的必考內容。」

不過安田龍夫唯和_圖_書一失算的，大概就是久世秀則居然肯為每一個正式員工都購買保險，並且低估了萬事屋員工在塑造企業文化方面的內聚力。

用這種方式，雷·克洛克控制了很多加盟商，然後越做越大，當麥當勞兄弟發現不對勁並且來找他談判，想要收回加盟權時，雷露出了資本家特有的猙獰面孔。

270萬美元！買下麥當勞品牌，外加每年1%的利潤，不幹的話，老子立刻帶著這些店鋪走人，改成其它連鎖店模式也無所謂，無非就是換個裝修風格。

買下麥當勞之後，雷·克洛克立刻就開始大肆宣傳，說自己才是麥當勞品牌的創立者，堂而皇之給自己腦袋冠上了「麥當勞之父」的美名，完成了一次金融資本對實體經濟侵襲的經典案例，哪怕麥當勞的裝修風格、經營理念和快速出貨系統和他一點關係都沒有。

於是，老實人麥當勞兄弟兩被逼無奈，只得和他簽了協議。

沒辦法，在日本隨便問別人工資的行為非常不禮貌，所以他們就算平時和萬事屋員工搭話再多，他們也不好去詢問對方的待遇，就連秀則給員工發福利券的消息他們都是過了很久才知道的。

當秀則和安田爺爺談著話時，老安田又接了一個電話。

現在的流浪漢們早已hｔtps://ｗｗw•ｈetuｂoｏｋ•com.ｃom穿上了統一的制服，被灌輸的理念是「守護這個老齡化的日本」，日常吃喝用度不愁還有保險，自然不肯輕易跳出這個心理舒適圈。

只不過秀則畢竟是個年輕人，急功近利的毛病雖然暫時還看不到，但能不能沉住氣卻也是未可知的事。萬一被自己那遠房堂弟激怒了，做出了什麼不可挽回的事，那可就前功盡棄了。

如果老安田不提金拱門，秀則可能還真的會陷入到迷惑當中，不過他這麼一提，久世秀則終於想明白了安田龍夫的行為邏輯。

而企業文化方面，萬事屋的管理人員則是跑去了TESSEI取經，這家專門為新幹線做清潔的公司以「7分鐘清掃完整列新幹線」的高效率管理而受到所有公司推崇。

他們首先貸款，買下一塊塊事先看好的地皮，然後邀請一些不那麼有錢、為了生活還在打拚的加盟商過來，告訴他們這店面的地皮歸你們用，你們只要按照麥當勞的風格進行裝修、經營，利潤咱們商量著分。

「不賣。」秀則還是那句話。

而雷·克洛克卻不一樣，他認為麥當勞兄弟的經營理念沒有問題，甚至可以說是美國當時最先進的快餐店也說不定，差的只是他們的擴張手法。麥當勞兄弟的手法實在是太老實本分，不夠資本和_圖_書主義。

這些加盟商都不怎麼富裕，突然間被人告知你能擁有一處屬於自己的店鋪，這簡直就和在夢中也沒什麼區別，而且賣貨的模式人家都給你搞好了，不需要你操心，你需要做的只是認真幹活賺錢就行，這看起來特別美好。

「好傢夥，居然想到通過中間人來壓了……龍夫這傢伙這麼多年下來也不是沒有長進嘛！怎麼樣，秀則小子？現在他出價到25億了哦？還說是最後通牒。」

不過這麼一來，他們也就被麥當勞總公司控制住了，因為店鋪的地產和房產都屬於麥當勞公司，如果他們敢擅自改變經營模式，總公司立刻就要威脅收回房產，所以他們只能老老實實地按照總公司說的去做。

「對，龍夫那傢伙融資得來的錢，統統都用來買新地皮去了……你們學經濟學的，應該讀過麥當勞初期擴張案例吧？來，坐下來說。」

於是他和自己銀行工作的哥們開創了一種全新的加盟方式——以經營房地產的模式來經營麥當勞。

在麥當勞兄弟尋求加盟商的過程中，他們漸漸發現自己壓根就沒有能控制加盟商的手段，加盟商總是會在經營一段時間后，自己擅自改動經營模式，把餐館變成美國常見的那種汽車快餐店，即「髒亂差＋啥都賣＋搔首弄姿的大胸售貨員」模式。