因為秀則的重視，MMP公司近半個月來發行的新片，都在片頭提到了淘寶網店MMP公司的雙十一活動，微博雖然不可能直接宣傳里·產品，但表·產品的宣傳卻也開始吹風，秀則甚至還收買了幾個水軍頭子，讓他們配合MMP公司，在一些比較奇怪的地方比如帝吧WOW吧進行隱晦式、段子式宣傳。

而且更關鍵的是，這玩意的利潤還特別高，毛利率基本都在40%以上，行業腰部以上都能做到60%，這個恐怖的毛利率足以讓工業機械產品哭死在廁所。

和人口密切挂鉤的消費品，自然就是人們常言的「衣食住行」。然而人這種動物是有七情六慾的，除了吃喝拉撒睡外，總有些實在是上不得檯面的東西也屬於剛需。

如果有如此之多的優勢還不足以讓MMP成為同類產品銷售榜冠軍的話，那秀則就可以找一塊豆腐撞死去了。

因為才放開管制不久，而且大家都不好意思公開談論相關產品，所以很多人都察覺不到情|趣|用|品到底有多少人在買。

自從有網路進行數據記載后，據統計，單身用品在中國的發展速度是以每年65%的速度在進行增長的，遠遠大於G和_圖_書DP和其它消費產品市場的增長規模，而它也僅僅用了十年時間，便成功地成長為了一個600億規模級別的市場（電商數據）。要不是網路大數據，可能都不會有人知道這行市場規模居然有這麼大。

「為什麼會有這麼多？」秀則好奇地問，「比預想中的還要多了1倍？」

秀則如果想要出口產品並且做長久的話，那就只能選一些在材料、技術方面日本人依然還有優勢，而且能最大限度發揮MMP公司特點的產品。

以日本這生產成本，想要對國外出口農業產品簡直就是一個笑話。至於日本一直引以為榮的工業品，出口也越來越向著異化市場而去，如果不是那些比較優勢特別明顯的東西，比如鏡頭、化妝品、藥品和電子產品某些元器件之類的話，家電之類的日本本土貨可以說是越來越拿不出手。

說個笑話，那幫去日本搶購加熱馬桶圈的遊客們，只要把馬桶圈上的商標揭下來就會發現生產地是中國杭州，是松下集團在杭州投建的廠家。

而在日本，這一行卻已經發展得相當成熟，日本進口貨不管用料還是造型的貼心程度都遠勝國產，功能和圖書也是五花八門，非常能開闊人的想象力。這可能和日本人一個小玩意精細化做到死的工匠精神有關，所以秀則哪怕是新成立的一個公司，也立刻就有很多成熟的技術人員和專利可以用。

而MMP公司相對於其它單身用品公司來說，最大的優勢就是MMP公司自帶IP，而IP這個東西對情|趣|用|品公司來說又至關重要，國內最大的龍頭企業「泡泡瑪特」在上市進行招股說明時，IP一詞在說明書中出現了384次，可見其對IP的重視。

和其它公司此時依然公然把「飛機的杯子」寫在發貨單上的做法不同，MMP公司的產品已經非常體貼地推出了隱私化服務，包裝不僅包了好幾層不說，發貨單上還一律寫著辦公產品、保溫杯或者親子益智玩具之類的字樣，以方便臉皮薄的人偷偷購買。

因為歷史和文化風俗相關的原因，亞洲人在談論澀澀的相關內容都比較遮遮掩掩，除了日本這種從須佐之男和天照大神時代就開始搞黃暴、後來又「脫亞入歐」的國家外，其餘亞洲國家都在這方面管制都比較嚴，直到新千年後才有所放開，日本人在澀情行業可謂www.hetubook.com.com是得天獨厚。

600億規模級別是什麼意思呢？這麼說吧，中國奶茶的市場規模在2020年也才剛剛突破千億級別，中醫藥產業在2018年也才剛剛突破1000億，而電子遊戲相關產業則是一個季度600億。

秀則當然不是在發瘋，而是真的想要把這玩意當成是一種產業在做。

而且當顧客通過客服詢問產品的用法和實際使用效果時，MMP公司也不用像其他公司產品一樣，需要費盡口舌才能描述，而是直接報出一連串神秘代碼，讓顧客自己去看現場教學。

秀則在過去的兩年中投入精力最大的地方就是IP——MMP公司自己研發的產品有著多位著名的老師為進行代言，不僅有著高度精細化的倒模，而且產品使用效果還有圖、有真相，甚至還有海量視頻現身說法，這種IP效應絕對可以把其它情|趣|用|品公司吊起來打。

也正是因為MMP公司的充足準備，當雙十一真正來臨的時候，MMP公司的產品也理所當然地成為了銷售榜上的明星，甚至吊打了淘寶主推的諸多服飾類產品，以致於工作人員不得不偷偷把這些實在是不能直接言說的產品ｈttｐs://m•ｈetｕbｏｏｋ•ｃｏｍ•cｏｍ從主頁銷售榜上挪了下去，為此還打電話過來道了次歉。

總之，在2009年時事實情況就是這樣——中國有將近13億的人口，而專門做這行的人卻很少。

「……這樣啊。」秀則突然對這個市場有了更深的體會。

這是一個非常巨大的市場，而且對秀則來說還是一個藍海市場、真空市場，它就好像是一個身材姣好但思維意識卻和兩歲兒童無異的少女一般，等著好心人去認領她。

當一切塵埃落定后，秀則驚訝地發現僅僅只是幾天時間，自己店內的銷售額就達到了幾百萬，差不多相當於一億円之多，即便是刨除掉營銷費用和稅後，純利也相當於MMP往年一整年的利潤。而從明年開始，這個數字只會更多，不會少。

只有像是材料之類的東西，日本依然比較有發言權，因為這東西的配方說白了就是要靠堆實驗來完成，沒法走太多捷徑。

「呃……」統計人員看了一下數據單，「超出預期的部分主要是針對女性的產品，儘管買家絕大多數都是男性，但事實上供女性使用的產品佔到了總額的2/3還要多，這和我們預想中的完全不一樣。」

剛好，日本人就擅長這個。當時國m.hetubook.com.com人做出來的產品還不夠體感，材料又澀又出油，氣味還太大，產品使用體驗普遍欠佳。

這宣傳力度之大，甚至讓很多淘寶網的工作人員都感到莫名其妙——當時就連國內公司都不願意配合淘寶網進行減價促銷活動，結果這日本公司不僅積極配合，甚至還自帶乾糧在宣傳，這是發什麼瘋啊？不過是一次普通的促銷而已，不用這麼認真吧？

也正是因為如此，秀則決定在日本國內其它同行都沒有反應過來之前，借淘寶網發展的東風，以雙十一活動為契機，一口氣佔領這一市場的龍頭地位——他也不貪心，達到每年50億人民幣的銷售額，20億的毛利，5-10億的純利就好。

他之所以要在2009年時動手也正是因為如此，淘寶網雙十一的紅利效應其實也只有前5年，從2014年開始，淘寶網網店就已經不再是年輕人創業的首選之地，因為此時平均開店成本已經上升到了一百多萬，不再是原來幾個人湊點錢就能做的項目。

而當時國人思想也確實沒有開放到現在這個地步，政策也才剛放開。因為這種商品的特殊性，所以很多人也都恥于去實體店裡購買這些玩意，可以說是一種天然適合進行網購的產品。