方卓坐鎮新浪總部，默默觀察著情況變化，及時通過挂號網和粵省區域的醫院進行溝通。
兩人不算陌生，不管是新浪的控制權之爭，還是挂號網參与的信息化建設會議，都打過交道。
汪延品味到了其中三昧……這方總看一想三，不會最後轉移公司資產吧。
他略一沉吟，還是直白地說道：「還有一部分原因是拿它來刺|激股價，股票市場喜歡這樣的消息。」
「前些天在新浪網有個小新聞，然後挂號網最近正好要轉型，攢了個專家組過去看看情況，你手上這份就是專家組的聯名報告。」
「互聯網的春天來了，春天是百家爭鳴的時間，我們新浪要繼續強化自己的核心競爭力才能走得更遠。」
方卓拿出兩份資料，一份是SP業務的市場分析，一份是由方興東在今年八月份創立的「博客中國」。
讓大家都好。
「門戶網站是信息瀏覽，由網站這個總體到個體，這是信息的需求。」
先以一個扭虧為盈來開啟新浪股價的攀升，再以一個收購的動作繼續刺|激股價並清人出場，最後在升高的股價基礎上進行增發募資。
劉司長微微頷首，這沒什麼問題。
「就是要它不小，不大不小，正合適。」方卓笑道，「太大了不划算，太小了起不到效果。」
一家國內領先的門戶網站，它的股價已經進入一馬當先的上升期，它在發力SP業務，這種時候進行收購整合相關資源，展現出的就是更美妙的未來。
12月6日，更多的官媒、媒體、網站開始關注廣州的情況，根據更大範圍的判斷，廣州是在11月份就存在病情。
「方總，你說。」汪延正色。
SP業務是能帶來直觀收入的領域，去做就有現金流入。
在劉司長的眼中，惡意收購、大打爭奪戰、趕走公司總裁的方卓是比較強硬的性格，能彼此溝通、相互理解，那是最好的，而方卓現在的態度也讓他滿意。
之前拿下新浪對自己的獎勵是一輛m.hetubook.com.com世界上最好的車。
今年年末這個時間點，他能做的大體就是兩件事。
新浪雖然已經上市兩年，可它在領導眼裡還是一個新事物，這種關聯廣州判斷的新聞以及這個判斷產生的形式都讓劉司長不得不多說一些。
「你這報告哪來的？」
這樣的背景下，新浪網站再發頭條，提醒大家要警惕廣州可能不只是地方病，要小心更大區域。
方卓穩重地答道：「恰逢其會。」
更何況，博客中國原本就不斷犯錯。
方卓搖頭：「一個新興的苗頭不足以刺|激新浪的股價，股票市場要的是短期現狀或者未來能看出來的有利可圖。」
方卓是個說話算話的人，了解了一番就決定買一輛今年最新發售的法拉利恩佐（ENZO）。
轉眼掛掉徐新的電話，已經重新返回紐約的虞紅又打入一個電話，聊起一個新的品牌代言人。
他倒了杯水，按掉手機上的來電：「如果訊龍能把新浪的價格提到一個合適的位置，我們要考慮進行一波股票增發，這樣就更有底氣了。」
方卓又遞過一張專家組的名單，上面有姓名、職稱、工作單位，說道：「這是報告后簽字的專家，全都同意對廣州的初步判斷。」
汪延在會後找到總裁，樂觀地說道：「方總，咱們第四季的財報和全年年報應該會進一步刺|激股價，大家都覺得新浪的股價會有更好的反應。」
他點點頭，心裏頗為振奮，這勾勒出的新浪股價是個喜人的場面，這不是資產的提升，這是資本的飆升！
這才是對口的領導啊。
方卓凝神聽下文。
於是乎，兩個人心裏都給對方打了個不俗的分數，這場溝通也就十分順利。
「喂，新姐，之前在忙，什麼事？」
汪延有些愕然，合上第一份文件，邊看第二份邊說道：「我們新浪自己的SP業務很好，這個廣州訊龍固然也不錯，我們有必要去談嗎？」
方卓覺得不用急吼吼的入場ｍ•hｅtｕboｏk•cｏm•ｃom，還是先做好新浪當前的業務，把股價提上去再說。
「汪總，不能沉迷於SP業務，它給新浪帶來的競爭力還不夠核心，有一定的可替代性。」
劉司長不再評價方卓的動作，轉而開始考慮來自新浪的新聞要求。
這種收購是能讓股票市場興奮的動作。
「其實，關於Blog的第三份文件沒打出來，我在紐約的時候已經看到美國那邊不少的Blog。」方卓平靜的介紹，「這個形式也比較久了，但它在911之後發展很快。」
新浪總裁和CEO進行了一番關於新浪未來的廣泛探討。
二是以輿論、以專業人士的判斷來進行提醒，引起足夠的重視。
劉司長似贊非贊：「你考慮的還挺多。」
非上市公司只能找銀行、找金融機構，條件可能還比較苛刻，代價還比較高。
「方總，嗯，你這考慮的十分周到了。」他表示佩服。
方卓簡述，這個過程在他口中像是新浪網和挂號網的聯動。
不過，這樣的言論相較於最開始的發布已經沒那麼刺眼。
如果不出意外，這將是上海的第一輛法拉利，也是內地目前唯一的一輛恩佐。
他頓了頓，繼續說道：「或者換一家類似的SP服務商也可以，目的就在於新浪的股價，另外，這個消息的放出時機要在我們2002年度報表之後。」
汪延轉動著念頭，隱約知道了總裁的想法，但還是有些猶疑：「訊龍規模也不小，代價不菲啊。」
「而我們身後呢？還有網易和搜狐的發力。」
時隔兩天，新浪關於廣州情況的新聞報道才和央視同步發出，提醒粵省廣州注意防範，也提醒民眾注意情況。
汪延明白這是總裁給自己的條件了，不管這段時間還是可預見的未來一段時間，自己和方總是捆綁的。
「噢，車子快到了？直接拉到恆隆23就行，我讓那邊接手。」
方卓還沒說完。
相較於上一條消息，方卓對於這個就高興很多，和-圖-書嗯，一定要給大姚拍一支有趣的聽mp3的廣告。
同時，經過會議討論，新浪總裁要求大家在一定情況下做好居家辦公的準備。
不知道為什麼，他心裏最先想到的是昨天乘車途中接到的廣州電話，隨後則是兩家公司在別人眼中未雨綢繆乃至有些過激的安排。
汪延被涼水潑的有點遲疑。
「這個事就由你來接觸，先保密。」方卓聲音放低了一些，「這個動作可以考慮和幾位董事溝通，是他們離場的時機。」
方卓本來還為此能感覺到一些興奮，可這些天的事情壓下來，只有一個「車到了就到了」的念頭。
「不謀全局者不足以謀一域。」方卓侃侃而談，「現在市面上有很多服務商，它們以不合規的信息來搶佔市場，這一塊必然也會納入監管的。」
方卓不清楚央視那邊有沒有承受壓力，反正他聯繫認識的主任沒能成功把人約出來，就是說事情很忙。
這天晚上，方卓終於能睡了個好覺。
「好的好的，謝謝新姐，你有空就來新浪，我最近都在這呢。」
「嗯，這是必然的。」方卓停止翻閱挂號網工作組發來的傳真，說起一個今天沒討論的事情，「汪哥，有個事我覺得有必要和你溝通一下。」
即便如此，新浪總裁辦還是接到好幾個能讓人感受到壓力的電話，這種情況隨著更高級別的醫學專家小組奔赴廣州才得到緩解。
汪延看出來總裁已經考慮周詳了。
汪延細細的看起來，他近期的精力在於沿著方卓開闢的方向繼續帶領新浪熱線開拓市場，競爭對手的關注不夠多。
上市公司就不一樣了。
上市公司能直接從二級交易市場拿錢，還不是小數目。
劉司長解釋道，「這個專家組畢竟是你們公司組織起來的，得考慮影響，我也不是要壓著新浪新聞的意思，你不是說找過央視么？我來和那邊溝通，再問問廣州這個情況，然後新浪和央視一起發。」
方卓看到號碼就大抵猜到什麼事，果不其然是拜和_圖_書託今日資本總裁徐新幫忙買的車到了。
「有，而且很大。」
「新浪熱線的發展有目共睹，它一定還會有更大的市場。」方卓說道，「但這個市場也不是沒有盡頭，而且，SP服務商還是受制於移動和聯通的，這得注意。」
「我是在潑涼水，但SP業務還有不短的時間可以為我們提供利潤，我們要把利潤轉化為新浪前進的資源動力。」方卓答道，「收購訊龍有一部分整合的原因。」
「但個體和個體之間有沒有交互的需求？」
不知道這一番動作到底能起到什麼效果，但每多一個人受益，也就能滿足方卓樸素的心愿。
方卓在紐約目睹了網路上的情況，現在回到國內，又手握新浪，自然不可能不關注這一塊。
方卓身邊還真不認識有購買條件的人，問了一圈，徐新能從香港那邊讓人買下再轉過來，也就這麼辦了。
它的價格是67萬美元。
只是，恩佐是限量版，全球一共400輛，一輛車還被獻給上帝，剩下399輛的購買要求是名下已經擁有2輛法拉利。
「我問你這報告從哪來的？」
都說前總裁茅總是資本操作的好手，這方總看來也不差啊。
汪延剛才已經看過，這次再看了一遍，說道：「還可以的Idea，這也是要收購的？新鮮玩意呢。」
「我本來也想在這個書面報告上簽名的，也算是負責任嘛。」方卓繼續說道，「但轉念一想，這畢竟是專業人士出具的意見，摻雜我一個企業人士反而不好。」
博客中國是能挖掘人的潛在需求，可作為一家公司來說，它也面臨著利潤來源的問題。
因此，Blog誕生了一個新的詞彙WarBlog，戰爭博客。
12月3號的下午，方卓見到了上面的劉司長。
「你心裡有數就行。」方卓看了汪延一眼，許諾道，「明年六月份，換你來坐這間辦公室，我去董事長那間。」
今年登陸NAB的選ｗww•ｈeｔｕboｏｋ.cｏm.ｃｏｍ
秀狀元姚明簽訂了六年的合同，成為易科的品牌代言人，他因為同是上海出來的緣故還沒要太高價格。
劉司長接過來，凝重的瀏覽一遍，發現既有院校里的教授，也有一線的醫生。
博客中國，8月份創立，創始人方興東首次把「Blog」翻譯為「博客」。
「那方總認為這個能做成？」汪延疑惑地問道。
上市公司有什麼好？
911對美國來說是一個國家傷痕記憶，需要一個情感宣洩和寄託的渠道。
一是儘力提供可能大量需要的醫療物資。
方卓指了指文件：「這位的博客中國就很有潛力，但也不急，博客在國內還不被多數人知道，等他開拓開拓，我們再入場。」
「方總，你剛剛潑完涼水，這又拿出來一項收購意向？」
現如今正在試圖尋找第一例，以此來更好的研究、治療、防護、追蹤。
如此才有了Blog的繁榮趨勢。
汪延心中一凜，是他們離場的時機還是交換他們離場的時機？以一個動作來刺|激股價，然後進一步增強對新浪的控制？
方卓心中一陣感慨，看著還在解釋的司長，也就……繼續聽他解釋。
等到汪延離開，方卓才回了之前的未接來電。
黎明時分，沒睡夠八小時卻感覺精力完全恢復的方卓醒來，他沒開燈，起身摸索著點燃了一支煙。
這是一套組合拳。
很多美國人在網路上書寫生命的脆弱、人和人的溝通，尤以911倖存者的博客日誌最為引發關注。
「新浪是業內最好的門戶網站，但它不是業內最好的SP服務商，TOM網才是第一名。」
「那份文件呢？看了有什麼感覺？」方卓冷靜的進行了一小段密謀，努努嘴，示意CEO再去看第二份文件。
他讓新浪在網站首頁開闢了專題欄，密切關注相關信息。
片刻之後，他重新看了兩遍專家名單和報告之後開口道：「新聞呢，新浪可以發，但不能新浪單獨發。」
12月13號，新浪結束了一次2002年度全年的業績總結會議。