第三卷 長風破浪會有時
第366章 搖一搖

回到上海的方卓被塞班冷不丁的小插了一刀,很快就收到不少朋友的恭喜電話,意思大差不差,易科這次成功把業務蔓延到通訊領域。
方卓坐在小會議室里喝了口茶,把玩著Mars3,琢磨春晚搖紅包的因地制宜。
易信的搖一搖功能需要以手機里的「加速度感測器」來實現,這個零件就是用來感知手機的運動情況,原理就像在一個盒子里裝個鐵球,由於重力作用,盒子方向轉動,鐵球各個側面承受的壓力不同,進而判斷盒子的朝向。
方卓到這時候反而覺得有些倉促,不如再等一等智能機硬體有了更好基礎之後再做這樣的活動。
單這一個平台的數字就是很多人心裏的預期,更何況還有易科它自己的平台呢?
方卓頷首,初步覺得沒什麼問題。
如今的國內四大巨頭YBAT,儘管易科市值最高,但支撐公司的業務更多還是硬體產品,也就在今年才大力推進YMS,被視為國內移動互聯網hetubook.com.com未來重要的勢力。
曾經的春晚搖紅包實在是一次堪稱完美的營銷,不過,放在易信身上,硬體基礎和市場環境不同,就必須做更多的適配。
他自己都還接到搜狐張朝陽的電話,簡單聊了幾句移動互聯網的即時通訊前景,後者很願意嘗試嘗試能不能也斬獲一部分市場。
所以,就先搖帶后搖吧。
時勢變化,騰訊已經極其重視易科的威脅,又加大對手機廠商的投資和影響,再等下去,沒準就怎麼著了。
方卓對朋友們差不多的恭喜也給出了差不多的回應。
如此一場大型活動,這不是對易信,實際更多是對易科提出了一個重大的挑戰,需要在資源、信息、業務、資金上面都提供有力的協調與支持。
重點是易信12月中旬計劃上線的版本,也是為今年春晚活動計劃的內容。
「嗯,你說,我剛才想到了一個別的事。」方卓回神。
10月23日,方卓頗有hetubook•com•com興緻的在上午逛了逛新總部的建設,下午就直奔易信在新區的辦公室,先和張曉龍溝通這趟在北京見運營商的情況,隨後聆聽了公司團隊接下來的工作報告。
除了網易已經推出競品軟體,方卓拿到的消息是,不少公司都注意到易信利用騰訊口碑的增長,已經立項相關項目,也想來分一杯羹。
「考慮到這個情況,我們的春晚紅包活動,除了搖紅包,也可以增加分享得紅包的環節,以此來撬動更多的用戶。」
兩周的答卷是710萬註冊用戶,易信的成績相當驚艷,沒有辜負中國互聯網最轟動大戰和YMS、塞班硬體基礎所給予的推動。
易信的搖一搖必須要有硬體基礎,這個基礎從現在到春節僅憑三個多月的時間是再豐富也豐富不到哪去了。
易信本身就是基於熟人網路,新春佳節,分享紅包,正好也是加強了用戶數量裂變的鏈條。
如此情況,易信接下來的推廣就m.hetubook.com.com相當重要了。
「方總,方總?」易信技術總監周光彬發現大老闆似乎走神了,直接出聲提醒。
觸屏智能機下載的易信版本都可以在春晚搖一搖,然後分享給好友,可以讓對方也獲得一個新年紅包。
「沒事,大家不要有壓力,搞砸了,頂多是全國觀眾和所有同行笑話我們而已,不會有太大事情的。」方卓貼心的安慰道。
「下個月先小部分測試易支付的接入吧,正好趁著易購雙十一。」方卓起身,還是感慨道,「時間太趕了,騰訊又在屁股後面追,大家多辛苦,易信成敗也就在這幾個月了。」
但是轉念一想,易科畢竟不是騰訊,能趁著騰訊這樣輿論低潮的時間入場,也屬「天與弗取,反受其咎」。
這其實也是實話。
諾基亞忽然公布了易信在塞班平台的下載量,這驚到了騰訊,也驚到了運營商移動,以及,同樣驚到了不少觀眾此次巨頭之爭的人。
「目前的安卓機器基本都有加速度hetubook.com.com感測器這個零件,能夠實現易信搖一搖的功能,但是,像諾基亞,它在國內的存量手機是從去年開始才內置了加速度感測器。」
周光彬重新說了一遍:「如果安卓手機的搖一搖能獲得成功,勢必能進一步帶動智能機的品牌調性,加速整體的發展,但是,這個春晚是直播節目,節目有可能會變化,我們的系統是定製的,這個挑戰還是很大的。」
「就是輿論那一撥漲勢很快,最近已經慢下來了。」
為了籌備春晚這個活動,易科已經在上海、北京、廣州三個城市駐紮三個團隊,打算建立十八個接入集群,部署數百台伺服器,用以支撐在線能力。
會議室里的眾人都感受到了深深的安慰。
這個零件在智能觸屏機上得到了廣泛的使用,因為可以用來解決一個「豎屏」和「橫屏」變化的問題。
自9月30號發布以來的第一周,易信的註冊用戶量突破500萬,但是第二周,註冊用戶量僅僅增長210萬。
從硬體到軟硬體和_圖_書兼顧,搜狗引擎、高德地圖、新浪郵箱等板塊都支撐不起這個定位,但易信可以。
這個活動還會得到微博平台的推廣加持,#你搖了嗎#、#你能搖嗎#已經作為備選話題。
只是,在最初的推動浪潮結束之後,軟體註冊量也迎來理所應當的下滑,同時,也勢必迎來競爭對手的反擊以及更多對手的下場。
但是諾基亞這種傳統廠商,像它之前發布的E71手機都還沒有加速度感測器,而到了E72才升級了這個感測器,目的是實現它的翻轉靜音功能。
對於易科來說,這是公司戰略轉型的關鍵一步,如果能夠盤活通訊流量,整個YMS的生態推進都能更加順利。
硬體基礎與軟體巨頭,這個店大和客大的關係也是辯證來看的。
「春晚要有全民的名義,不能說公司發紅包只發能夠搖一搖的用戶,這必定會被指責,反而不美,方總,你覺得呢?」
知道易科必然是3Q大戰的贏家,沒想到是這樣的贏啊……這樣一算,易信跑的似乎過於快了?
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