特么的，本來就壓力大，本來就心情焦慮，還來這樣玩！
方卓左想右想，覺得確實就在易科系內拿錢就好，易科和易購拿個大頭，其它的湊湊熱鬧，也算是干鵝參與感。
像另外一家代表性企業，阿里固然在香港上市，但那僅僅是它的B2B業務，淘寶沒有計算在內，這就更加增添了大家的熱情。
IDG、申新科創、今日資本、智信投資、金新資本、天凱創投等12家機構，沈楠鵬、徐曉平、朱嘯虎等若干投資人，大家前前後後的一直在投易購。
不過，三星又一次搶在前面的平板在用戶那裡並沒有獲得太高評價，安卓系統對於平板的支撐仍舊需要好好打磨。
不過，這個紅包冠名……
這樣的上市預估讓一眾投資人歡欣鼓舞，也讓內部員工格外期待，而最讓易購員工受用的外部評價是——易購沒有辜負雙子星總部的一顆星。
方卓撫額，也有點道理。
「說了開會研究，得等我們開會啊！你現在幾次三番的纏著我，正常工作還能不能開展了？！」
方卓聽出來一眾人的興奮與高興，說道：「老熊心胸寬廣，敲不敲的，也不會見怪的。」
徐主任也很無奈：「春晚是給全國人民看的，不是只給你們看的，孫總，我們也不能去把那些歌手綁過來啊。」
「方總，一家百億美元市值公司也是由一件件單品支撐起來的，不要說今天了，就算是以後能有500億、1000億美元，電子商務的產品仍然需要關注用戶上下限的拓展，這是我們與淘寶競爭的關鍵。」蘇薇鄭重其事地說道。
沒有易科，騰訊能投這麼多錢嗎？
他對此只是置之一笑。
尤其考慮到公司內部開始出現對來信與QQ的戰略猶豫，這可謂是「來信」畢其功於一役的一次。
方卓對於易信去調戲騰訊的動靜是事後在文件彙報上看到的。
別說，這個紅包冠名的玩法倒真讓不少企業眼前一亮，這是多贏啊！
以1https://www.hetubook.com.com1月的互聯網公司市值來看，易購一旦上市就會成為國內互聯網公司的第四高。
別的不說，易科晚會有的，春晚也得有吧？
孫世健多次溝通無果，近期就有了爭執。
不過，只要不當著自己面說，一切無礙。
當然了，易購的市值相較於易科還有很大差距，即便本土業務具有高速成長性，但易科是全球作戰，它市值對比的是蘋果、三星這類品牌。
除了發布時間被推遲，關於平板的命名，方卓也忽然提了個小小的建議，他覺得「Galaxy」這個名字挺好的，國內可以不用意譯「銀河」而使用「蓋世」的部分音譯。
看看行程，蘇薇已經率隊飛往洛杉磯了。
易信只要發紅包，也可以進行多品牌冠名的聯合，這是開拓了大家一起玩的思路啊。
「他們爭的很厲害，之前易科上市，熊總就敲過鍾，這次易購上市又過來……」蘇薇笑道，「這兩天他被圍攻呢，王總他們說是要酒桌上分輸贏，熊總答應下來了。」
10.5億，得分給易科5.25億。
騰訊初步打算，自家出個2億，再找品牌冠名8億，這樣湊夠10億便完成一次成本至少20億的營銷。
11月剩餘的時間過得很快。
孫世建對這樣的回復不太滿意，覺得比較推脫，他跟在旁邊繼續說藝人陣容和騰訊投標的事，想要得到更熱烈的回應。
方卓是後知後覺的聽秘書劉宗宏談起微博給易購產品帶來的引流，這才發現自己穿的衣服是什麼款式。
「這次讓不讓熊總敲鐘了？」蘇薇忽然問了個問題。
「方總，由小見大，這不是我非讓你穿T恤，只是我們和微博進行的碎片化傳播測試，現在是從PC轉向移動互聯網的時代，你看看，只是幾次穿著，竟然直接引爆了我們網站的單品，這才是意義所在。和圖書」蘇薇振振有詞，據理力爭。
只是，蘇薇人在美國，她留在國內的一個小小實驗倒是仍舊生了效。
孫世建碰了一鼻子灰，心情悲憤的和深圳總部彙報情況。
蘋果和三星因其業務的多樣性，市值仍舊領先很多，前者1712億美元，後者1228億美元，都是突破了1000億美元的門檻。
「徐主任，我們這獨家合作是天價啊！一定要看到效果！」
醫科就不提了，易購也是一家從2003年下半年到2010年年底，足足花了7年時間才上市的公司。
因為晶圓代工製程的更新速度，明年沿用45nm的技術已成定局，而雙核便是從架構上對性能進行了巨大的提升，勢必會繼續帶動智能手機更新換代和開拓市場的熱潮。
怎麼就又掀起熱度呢？
不，是來撞騰訊的！
徐主任被騰訊的人幾次糾纏，也有些惱火，聽到對方一口一個錢更是心裏不耐，但考慮到雙方的合作，還是說道：「孫總，這樣吧，這個事我們再開會研究研究，儘快給你出個方案。」
方卓現在都習慣背鍋了，但凡存在爭議的，對手客氣的大概就是以「姓方的怎麼怎麼著」作為起頭。
易信和騰訊戰鬥的一年時間，大家的心態似乎也變得從容了。
這裏面，中國第一投資人便有兩位，中國知名投資人那是十好幾位……
尤其，易購下個月5號登陸納斯達克，算是值得跟著慶賀的事情，可以掏掏錢，做做財政轉移支付的工作嘛。
任是如何通訊霸主，經過長時間的競爭，心裏的警惕、堤防、緊張也都在用戶規模和活躍用戶實打實的增長后化為「我們才是賽道第一」的信心。
7年時間啊……
但她在公事之外也關心了下首富的身體：「最近降溫了，旁邊柜子里還有秋款T恤，你想穿就穿，做工也不錯。」
反正，這騰訊磨磨蹭蹭，一點也不像易科合作的那麼爽利！
他再一回想，最近家裡衣櫃的樣式似乎頗為m.hetubook.com.com雷同，不論自己從東還是西又或者中間起手，拿到的都是白色T恤。
以及，徐主任還知道領導之前向各大互聯網公司推介的事情，易科大概為此也有點造勢。
易購這次IPO，大小摩是承銷商，發行價定為24美元，預計發行8268萬美國存托股ADS，還將授予承銷商最高1240萬ADS的超額配售權，即最高發行量為9508萬股ADS。
「蘇總，你即將是一家百億美元上市公司的總裁了，不要關心這點T恤了。」方卓勸誡。
易購下半年出了一款只要25塊錢的基礎款T恤，指向性很明確，也確實讓大家有所嘗鮮，但「首富同款」的「親自代言」還是讓它有了意外的傳播。
「好，這是方大總裁遠程指揮。」蘇薇調侃道，「最後怪就怪你。」
徐主任默不作聲的加快腳步，見這位騰訊的孫總還要糾纏，終於火氣爆發，呵斥道：「天價天價，就知道天價嗎？你這是什麼天價？你這天價里有一半得算在易科頭上！」
好在，終於還是上市了。
好吧，他現在不想藉著一件T恤來談競爭對手的問題。
易科現在宣傳的確實不叫「春節聯歡晚會」，是取名「跨年晚會」，但內里實質還是大年三十晚上來撞春晚的啊！
10.5億天價中標，顧及到上一年易信發放的8.8億現金數額，今年必然是不能低於這個數的。
背靠東方巨大且尚未完全兌現的市場，這讓易購的路演十分受追捧。
徐主任發了一通火，甩下了騰訊的孫世建，徑自離開。
易科這個月股價的漲勢有所放緩，蓋因預計發布的平板產品被官宣推遲，二級市場情緒受到影響。
騰訊的招商動作一有動靜，同樣也讓易信的張曉龍眼前一亮，似乎可以找易科系的兄弟單位化化緣啊！
上海新區的雙子星總部，易科一棟，易購一棟，其他業務都是跟著擠在這裏面，地位可見一斑。
深圳總部對當前的情況也很重ｗｗｗ•heｔuｂｏok•ｃoｍ.com視，至於這爭執吵架的內容，那就不用多在意。
不是沒努力過，是人家拒絕了，那又能怎麼辦？還搞三顧茅廬啊？
方卓有種「陰溝裡翻船」的小小無奈，聆聽易購線上會議之後還和蘇薇抱怨起這件事，沒有必要……
老熊心胸寬廣，自己近朱者赤，心胸自然不差。
易購上市，這是讓國內投資界許多機構熱淚盈眶的盛事。
而在易購高層赴美之前，國內的不少投資人已經先去了紐約。
申新科創的王風益也已經抵達紐約，將會作為敲鐘代表。
自己拿不出天價與春晚合作，但可以通過這個來分享春晚的影響力啊！
眼看到了12月，包括方卓在內，大家都等待著易購在納斯達克的發行表現。
「春晚是春晚，易科那個又不是春晚，它那個叫跨年晚會，我們都不急，你急什麼急！」
這次投標可不是一點半點，後續電子紅包還要繼續燒錢。
過去是易信挑戰騰訊，現在已經變成騰訊在想方設法的追上易信，兩種狀態不可同日而語。
本以為就是方便換洗，沒想到還另有設計。
儘管春晚有偌大名頭，可是，易科這麼一搞又讓人心裏發慌。
真要認真的說，消費升級是個小陷阱，阿里全力做天貓確實存在戰略問題。
這7年，有做大的像IDG反向收購了全球品牌，有式微的像智信投資金融危機里吃大虧，有日益有名的像沈楠鵬投出多個成功項目……
「我又沒逼著你穿，家裡又不是只有那一個衣櫃，你非要從那裡面拿，還能怪我呀？」蘇薇很無辜。
易信申請加入騰訊針對易信的多品牌冠名聯合活動。
YBAT四大巨頭裡易科825億美元，百度402億美元，騰訊307億美元，阿里110億美元，考慮到阿里上市業務的特殊性，易購也可稱為第五大互聯網公司。
怎麼就另起爐灶了呢？
方卓對於自家平板提高了關注，覺得或許還不如一直推到明年開春，嘗試使用最新的雙核架構來做和-圖-書事情，但這仍舊需要內部的評估和討論。
這個建議在內部暢通無阻，老闆想起什麼名，那就什麼名，只是，「蓋世平板」或許就是得為了對得起這個略顯中二的名字才要好事多磨。
不知何時，隨著方卓在多個場合的露面，微博上忽然注意到這位首富身穿的白色T恤似乎是易購上面的同款。
並且是以中國電子商務品牌代表的定位上市。
央視，你發發力啊！
假設承銷商不行使額外購買ADS的期權，本次IPO預計總共募集20億美元，市值預估在150億美元。
易科系和他們掌門人的精神狀態看起來壓根就不對勁，考慮到這種情況，建議擊斃。
反正，只要是用「來信」就行，這筆錢到底是誰出，對用戶來說無所謂。
「啊？」方卓有些迷惑，「你們之前怎麼說的，都行啊，誰敲不一樣。」
這直接讓騰訊的招商負責人罵了娘。
隨著易科加大宣傳力度，諸如「四大天王」「搖滾樂隊」之類的消息在網上熱炒，這自然讓拿下春晚獨家合作的騰訊如鯁在喉。
「你那邊很晚了，早點休息，等待你敲鐘的時刻。」方卓注意到了時間。
11月17日，正當騰訊的冠名招商如火如荼之際，他們忽然收到了新的品牌申請。
只在隔天，更高級別的資深副總裁就飛來了北京。
騰訊這次負責與央視對接的總監孫世健帶著團隊就駐紮在北京，目睹易科有條不紊的進行宣傳，難免焦急，便多次與春晚這邊進行溝通。
一方面是考慮進行與籌備組進行更有針對性的接觸，另一方面也是為了開展春晚紅包的招商工作。
「你知道我的習慣……」方卓無奈。
孫世建焦慮道：「徐主任，不是綁，是為了收視率著想啊，不是說拍給我們看，但畢竟，我們這次合作拿了大價錢。」
騰訊這次在綜合考慮之後打算對春晚紅包進行一些新花樣的包裝，除了自家實打實發的現金，還打算招徠其它品牌以它們的名義在「來信」上冠名紅包。