這個制度才落地，就得到廣大職工的積極反饋，並表示會積極響應廠里的號召。

三班長低著頭不說話，只會呲牙傻笑。

以上是試運行階段的規定。

在今天的同一時間，辦事處這邊，王朝陽在做跟老廠長一樣的事。擺了一個小桌，上面一摞紅包，王朝陽逐個給職工們發放。

一問之下才明白，三班班長已經連續四天沒回家了，問其他人也不知道，他媳婦擔心在廠里出了事，被悶在鼓裡。王嵩立即通過劉德貴找到三班班長，這才搞清楚情況。

這跟王嵩的想法類似，爺倆再次想到一塊去了。商量之後，王嵩在第二天張貼了流動錦旗的補充要求。

全場沸騰。這是長達半個月努力的結果。

三班班長媳婦聽完這話就火了，這麼拼下去不要命了？眼見就過年了，男人出個事可怎麼辦？

這還不是最嚴重的，庫存吃緊，原料馬上要斷，這才是最嚴重的。

正是實施的時間為明年，以季度為單位考核，所有和_圖_書班組參与評比，最優秀的班組可以奪取錦旗，並且可以在每個季度末得到獎金和額外的一天休息日。

原來流動錦旗制度實施之後，三班班長跟二班班長打賭，說一定能拿到錦旗，為了獲勝，他帶著全班五名工人每天晚上加班到晚上十一點多，下班之後就去廠區的宿舍打地鋪，這種情況已經連續四五天了。

職工們得知補充要求后紛紛抱怨，要趕工卻又限制上班時間，這不是自相矛盾嗎？王嵩把這些抱怨的職工當眾痛批一頓。趕工的方法可不止有延長上班時間一個方法，更重要的是開動腦筋，想一想怎麼樣提高效率。爭取在相同的時間做出更多的活兒來，那才是本領！

然後王嵩又宣布，以班組為單位，到他這裏領紅包！

王嵩瞪眼，原料吃緊你跑到老子面前喊什麼，抓緊採購，不然要你倉庫主任幹什麼吃的？

王嵩跟他強調說，管理工作省心，那就重點抓質量。可不ｍ•hｅtｕbooｋ•com.coｍ能出現保量不保質的情況！

好的經驗，就要多加利用才是。

小年的前一天，趁著午飯時間，王嵩當眾宣布，紅星廠的年假時間是明天（臘月二十三）開始，到明年的正月初七。

同一時間在發紅包的，還有紅星廠的各「諸侯廠」。如今的南陽二廠、黑山金屬、三河機械和大友機械，已經被紅星廠收編，但除了業務和財務的統轄之外，生產管理基本採用各自為政的策略，這意味，業務量由紅星總廠統一指派，但具體管理方法，由各方諸侯自己定。

王嵩私下裡找劉德貴談過，車間主任更是大讚這個主意的高明，現在職工們的積極性和主動性非常高，他的管理工作太省事了。

在紅包的刺|激下，年度最後半天的工作日，工作氣氛顯得格外輕鬆。其實對比紅包，長達半個月的年假時間令這群年輕的工程師們更加興奮，紛紛討論放假去哪裡玩。

就這樣，因為一個刺|激性的制度，紅星ｈｔｔｐs://m•heｔuｂｏｏｋ.com•ｃｏm廠全體職工在年末之前爆發出前所未有的積極性，生產速度快到令人吃驚。

另外一個小插曲發生在流動錦旗制度實施后的第七天，車床三班的班長媳婦找到王嵩辦公室來，嚷著要找男人。這把王嵩嚇了一大跳，找男人怎麼找到廠長辦公室來了？

因為在職工看來，所設定的任務量並沒有額外增加，那麼提前完成就可以提前放假，這很合理。至於錦旗所帶來的榮譽，那更是所有人都希望的。

王嵩想了想，覺得這樣下去卻是不想，三班長雖然只是個例，但車間里工人們那股拚命的勁可見一斑。不過拚命的勁頭可以有，卻不能真拚命，說到底，工作任務在重要，也比不過職工們的健康重要。

除此之外，在小年之前完成指標的班組成員，可以提前放春節假。

最終的結果是，所有班組都成功在小年之前完成指標，而第一面錦旗被車床三班拿到。

流動錦旗制度盡在紅星廠這邊試用，王嵩的計劃和-圖-書是明年在所有諸侯廠攤鋪開來。

王嵩父子二人頭腦風暴出來的主意，迅速以制度的形式在紅星廠內實施。

意想不到的問題確實有，但沒出現在生產車間中，而是出現在倉庫。

老廠長面前擺著一張四方大桌，桌上紅包堆得如小山一樣，所有班長在前面排隊，按照自己班組的人頭數領紅包。其中獲得錦旗的三班，可以拿到雙倍紅包！

高崇喜黑著臉說，想買，但原定的原料供貨是每半個月一次，距離下次供貨還有一周，這臨時增量是很困難的。王嵩意識到這個問題后，第一時間聯繫潘大慶，最後依靠潘大慶的原料廠解決了問題。

王嵩因為擔心這個制度會帶來無法預測的負面影響，所以在制度實施的前幾天，每天都會去車間里巡視。結果所看所聽，也都令他滿意。車間里的工人們，一個個都生龍活虎，走路都是用小跑的，個別性子急的班長更是親自上陣。

名字就叫流動錦旗制度，年底之前試運行，試運行的部門僅包括生產和-圖-書車間。以班組為單位，預先設定年底之前的工作目標，兩大考核目標的數值包括產品數量和合格率，最先完成指標的班組將得到第一面錦旗。

命令三班長立即跟媳婦回家休息一天，然後王嵩給王朝陽撥通了電話，商量這事該怎麼解決。王朝陽覺得應該在流動錦旗制度上增加一些額外要求，比如職工每天連續工作時長不允許超過十二個小時，住宿舍的職工必須按時回宿舍休息等等。

流動錦旗制度開始后的三天，倉庫主任高崇喜就跑到王嵩面前抱怨，他說生產那邊的班長一個個像打了雞血似的，消耗原料特別快，原本計劃三天的用量，他們一天就用完，用完之後就跑到倉庫催料，但倉庫管理員就那麼幾個，頂不住啊，有幾個已經好幾天連續加班道晚上十點多啦！

車間主任咧著大嘴笑道，合格率您放一萬個心，我會不知道這是重點？我早就跟所有班長講過，乾的再快，如果合格率不達標，也是狗咬撒泡……白歡喜（撒泡就是膀胱的叫法）。