在瓊斯把模里西斯紅隼從絕跡邊緣拉回來的同時，保育生物學正逐漸邁向成熟的階段。棕皮書、綠皮書、灰皮書都已相繼出版，蘇利與薩瓦瑟為探討有效族群所發起的討論會已經召開，預計在會後出版的藍皮書也進入了編輯階段。理論工作進展之際，實務與理論的交流也在同時進行。「當時大家剛開始閱讀有效族群這類的東西，」吉爾賓說：「也開始把這種觀念運用在規劃工作上。」

當時最和圖書小有效族群的觀念開始以MVP的簡稱而為人所知。這三個字母對某些人來說，帶有一種潛意識的暗示，暗示最小有效族群的觀念，是新的科學遊戲中「最珍貴的玩家」。

吉爾賓回憶說，蘇利曾收到幾份保育規劃推薦函，信中提到一種瀕臨絕種的鸚鵡，數目已經降至二十五。套句吉爾賓的話，這些函件中的攻擊，實在令人氣餒，信中是這樣寫的：「這種鸚鵡的數目，已經低www.hetubook.com.com於蘇利那兩個魔幻數字，所以我們放棄吧！把錢花在別的地方！」他們認為這些鸚鵡數目不足五十，所以短期內容易遭到近交衰退的厄運，沒有復育的希望了。

吉爾賓並不是很樂見MVP這種觀念，他覺得這種觀念實在沒珍貴到那種程度，它只是保育問題上的首次探索，往後還需要設法找出更好的辦法；蘇利也很同意這種看法。他們認為，把有效族群的問題，縮寫成Mhttps://m.hetubook.com.comVP這三個字母，實在太簡潔、也太簡化了，無法確實表現出影響小族群的各種變數的交互作用。還記得嗎？蘇利與佛蘭克林的「五〇/五〇〇原則」，吸引太多人輕信其字面意義，導致許多科學家與野生動物管理者奉之為圭臬，絲毫不知這個原則只是一種勸誡式的指導方針，單純反映出遺傳考量。

吉爾賓知道米爾斯在《沉沒中的方舟》一書中，提出了宿命的建議，也得知瓊斯和_圖_書和同事們，如何成功地反駁米爾斯的說法，他補充說：「探討有效族群這個問題的時候，我猜模里西斯紅隼會是個更有趣的例子。」

於是吉爾賓和蘇利討論這一切，兩人都認為MVP的觀念只暗示單一的最小數字，這樣並不充分。沒錯，這種概括性的經驗法則，乍看之下非常有用，對資源管理者有其吸引力，一般大眾也很容易瞭解。不過，早期最小有效族群的研究工作，已經把概括性的原則用得太浮濫了，吉爾賓和蘇ｈtｔps://m•heｔuｂｏｏk.cｏｍ.ｃｏｍ利對此非常不滿。他們知道，影響任何生物的風險因素，都會在特定的時空中以複雜多面的方式作用，不僅有所反饋，也有所統合。某種數量的族群，可能在某種環境條件下能夠生存下去，但是在另一種環境條件下就不能；或者，某種環境條件，足以讓某種生物維持有效族群數目，卻不足以讓另一種生物也維持有效族群。以此類推，爬蟲類不同於昆蟲；肉食性哺乳動物不同於草食性哺乳動物；大島上的生物也不同於小島上的生物。