這些就是她在用電腦工作時感到巨大壓力的原因。她二十四歲就擔任了一個涉及全球六個國家間的高技術競賽技術小組的領導人。這些國家都以各自的商業實力和工業資源互相傾軋。

螢幕上所顯示的是一幅由電腦生成的非洲地圖，圖上有不少彩色線條。「這些都是時間線，」羅斯說，「我們對它們進行比較就可以看出需要多少時間以及延誤因素。」在螢幕下面有個顯示實耗時間的鐘，上面的數字在不斷地改變。

當然，微電子技術並不像是一種垂死的技術。一九七九年，微電子技術工業在工業化世界中是主要工業，僅在美國年產值就達到八百億美元。《財富》雜誌所列的五百家大公司中，排在前二十名的大公司中有六家與微電子工業有很大關係。在過去不到三十年中，這些公司都經歷了激烈競爭，取得了非凡的進步。

埃利奧特不禁笑起來。電腦能一分不差地預測他們到達剛果某地的時間，在他看來似乎是天方夜譚。可是羅斯不是在開玩笑。

芒羅聳聳肩。「既然時間線是這樣，我們不得不採取行動。」

「是一筆巨大的財富，」羅斯說。接著她又補充了「我覺得」幾個字，因為實際上她也不很清楚。

「這是什麼意思？」埃利奧特問。

他們看到電腦上顯示的時間變成了五天二十五小時二十四分。

盡一切努力，她把考察隊的到達時間又縮短了三小時三十七分，但他們仍稍落後於財團的計劃。這個時間差已經不太大了，尤其是如果採用芒羅的冒險行動走近路的話，不過仍然要落後一些——而在勝者得到一切的這場競賽中，落後就意味著沒頂之災。

有人在一九七八年十一月十七日的《電子新聞》中看到一篇題為《麥克菲公司放棄摻硼技術》的短文。這篇文章解釋說，麻薩諸塞州沃爾瑟姆矽酸鹽公司已經放棄了在金剛石上鍍單層硼的麥克菲技術的試驗。放棄的原因是成本太高，而且生產出的東西在「理想的半導體性能」方面並不hｔtｐs://ｗww.ｈｅｔｕｂｏｏk.cｏｍ•coｍ可靠。這篇文章得出結論說：「別的公司低估了鍍單層硼的問題。今年九月芳賀見知公司（東京）放棄了長浦工藝。」這樣，在地球資源技術服務公司的食堂裡，人們通過回顧過去一段時間的情況後又解開了幾個謎。

早在一九七一年，聖塔克拉拉的英特爾微電子公司首先預測，金剛石半導體將在八十年代新一代「超級」電腦中起重要作用。

她點點頭，指著螢幕底部出現的藍色合同幾個詞。他問她「藍色合同」是什麼意思。

在這樣激烈競爭的市場中，大家都擔心海外的強國，主要是日本，因為從一九七三年起，日本就在聖克拉拉設立了日本文化交流中心——其實它是一個露骨的、財力充足的收集工業情報的掩護組織。

螢幕顯示的是：便攜式終端竊聽器／全部賭注輸光。

第一代電子計算機是電子數字積分計算機和通用自動電子計算機。它是四十年代戰爭時期在保密情況下研製的，採用的是真空管。真空管的平均壽命是二十小時。在一架機器中有數以千計的熾熱的電子管，有些計算機每七到二十分鐘就要關機更換電子管。電子管限制了研製中的第二代計算機的規模和功率。

地球資源技術服務公司的合同都有一個代號。只有特拉維斯和電腦知道簽訂合同的公司的名稱。公司裡的其他人，從程式設計師到現場工作人員只知道工程的顏色代碼：紅色合同、黃色合同、白色合同等等。這是對所涉及的其他公司的一種保護措施。但是地球資源技術服務公司的數學家們卻無法擺脫一種好奇心理，總要猜測簽訂合同的是什麼公司，這也是公司食堂裡日常談話的主要話題。

沒有規定單位和_圖_書開採成本限度就簽訂合同，這就說明有人急需藍金剛石，以致不惜代價。

羅斯知道這意味著什麼。在一個行業中，優勢是以月來衡量的，一個公司往往能在幾週內以新的技術或策略擊敗競爭者，賺取財富。加利福尼亞的英特爾公司率先製造出二百六十五Ｋ記憶體條，當時別的廠家還在生產十六Ｋ的，並想製造出六十四Ｋ的記憶體條。辛特爾僅僅保持了十六週優勢就實現了一．三億多美元的利潤。

藍色合同是一九七八年十二月某單位與公司簽訂的。它要求公司在一個友好的或中立的國家找到天然的工業用金剛石。這種金剛石要是Ⅱｂ型的，一種「低氮」晶體。尺寸沒有要求，所以晶體大小沒關係。採集的量也沒有規定，立約人能得到多少就要多少。最不尋常的是，沒有規定單位開採成本限度。

這時她收到了壞消息。

這種風險是任何常規的競爭所無法比擬的。在她離開以前，特拉維斯告訴她：「當壓力快把你逼瘋時，你不能膽怯，因為你肩上有幾十億美元的擔子。你要盡一切努力去幹。」

摻硼金剛石將在全系統中廣泛使用。

不出四十八小時，有人就在公司食堂內對藍色合同作了解釋。Ⅱｂ型金剛石呈藍色是因為它裡面含有微量硼元素。它作為寶石是毫無價值的，但它的電子特性發生了變化，成為每公分具有一百歐姆電阻的半導體。它還有光傳導性能。

「該死！」羅斯叫了一聲。她突然感到疲憊不堪，因為如果他們真遭到別人竊聽，他們贏得這場競賽的機會就會在他們涉足非洲中部的熱帶雨林之前全部喪失。

從五十年代起，人們就知道，在非常低的溫度下許多金屬就變成了「超導體」，電子就可以在其中暢通無阻。一九七七年，國際商用機器公司宣布：它正在設計一種只有一粒葡萄大小、用液體氮冷卻的超高速電腦。這種超導體電腦要求一種全新的技術和一系列的低溫結構資料。

幾天以後，地球資源技術服務公司和圖書的食堂裡出現了另一種解釋。按照這種解釋，七十年代是電腦空前增長的十年。雖然四十年代的第一批電腦製造者預言，在可預見的將來，四臺電腦就能擔負全世界的計算工作，專家們卻預測，到一九九〇年世界上將有十億臺電腦，而且其中大多數是通過通訊網絡聯接起來的。這種網絡並不存在，而且在理論上也許就不可能。（漢諾威研究所一九七五年的一項研究得出的結論是：地球上沒有足夠的金屬來建造電腦導線。）

「這和過去的非洲探險不一樣，」羅斯說，「那時探險隊進入荒野地區，一去就是好幾個月，杳無音訊。而現在，電腦一次關閉最多幾分鐘，比方說五天中總共關閉大約半小時。」她搖搖頭，「現在我們有一個問題，必須想辦法解決，可是風險太大了。」

到一九七二年一塊芯片上已經能裝一千個元件，到一九七四年就能裝一萬個了。預計到一九八〇年就能在指甲蓋大小的矽片上裝一百萬個元件，然而這個目標在一九七八年通過照相投影的方法得以實現。到一九七九年春天，新的目標是一九八〇年達到一千萬——甚至多達十億個。誰也沒有預料到，一九七九年六、七月就超過了這個目標。

芒羅一邊吃三明治，一邊走過來。「最好另找一條路線，」他說道，「或者冒冒險。」

雷射是處理如此巨量信息的希望，因為雷射比普通金屬同軸電纜幹線傳輸的信息多二萬倍。雷射傳輸要求全新的技術，包括纖細的光纖維和摻硼半導體金剛石，因此朗鮑預測，在未來的歲月中這些資料「將比石油貴重」。

一九五八年，生產廠家做到了把十個電子元件裝在一小塊矽片上。一九七〇年，在同樣大小的矽片上可以裝上一百個元件——在十年多一點的時間內就增長了十倍。

羅斯點點頭說：「好一點了，但還不夠。」她按下另一個鍵，線條又變了，好像幾根綁在非洲大陸上的橡皮筋。「這是我們猜測的財團採用的路線，」她說，「他們聲勢很大和_圖_書，三十多個人的大規模行動。不過他們還不知道這個城市的確切位置，至少我們認為他們還不知道。但他們比我們出發早，至少早十二個小時，因為他們的飛機已經在奈洛比編組了。」

藍色合同只能被理解為每隔幾個月就有重大進展的工業。特拉維斯曾說過，藍色合同是「今後十年中最大的項目。誰找到金剛石，誰就能在技術上有一次至少五年的飛躍。五年，你知道這意味著什麼？」

「電腦正在選擇一條最快的路線。你看它已經選擇了一條使我們能在六天十八小時五十一分鐘內到達現場的路線。現在它正在試圖進一步縮短這個時間。」

電腦發出輕輕的聲音，線條不斷地伸出又縮回。這時時鐘又顯示了一個新時間：零六　二十一　七十九　一千二百二十四。

然而，第二代計算機並沒有使用真空管。一九四七年，電晶體——指甲蓋大小的一片固體夾層資料就具有真空管的全部功能——的發明開始了「固態」電子設備的新時代，這樣的設備耗電很少，發出的熱量很小，體積比電子管小，但可靠性卻比電子管高。在此後二十年中，矽技術為三代電腦的越來越小型化、可靠和便宜奠定了基礎。

更有甚者，朗鮑預測，十年之內電本身都會過時。將來電腦只用光，與光傳輸信息系統連接。這樣做是為了增加速度。朗鮑說：「光以光的速度運動，而電做不到。我們生活在微電子技術的最後年代。」

幾乎所有合同都要規定單位開採成本限度。僅僅找到礦源還不夠，開採還不得超過一個特定的單位成本。這個單位成本又反映礦體的豐富程度、遠景、當地勞力供應、政治條件，以及有無必要修建機場、道路、醫院、礦場和精煉廠等等。

根據哈維．朗鮑的說法，八十年代將出現電腦信息傳輸系統奇缺的狀況：「正如七十年代工業化國家受到了石油短缺的突然衝擊一樣，在此後十年中世界將受到信息傳輸短缺的突然衝擊。七十年代人們無法行動，而八十年代人們將得m.hetubook.com.com不到信息。這兩種情況哪一種更加麻煩還有待證明。」

「喏，」她說道，「這是我們目前的所在地。假設現在我們和他們的行動都很順利的話，財團到達現場的時間將比我們早五天四小時多一些。」

「我不願讓埃米冒險。」

「你指的是金剛石？」

一個行業中有這麼大的進步是空前的，與老一點的製造技術相比就清楚了。底特律每隔三年能在產品設計上有一點小改變就令人心滿意足了，但是在同樣的時間內電子行業所期待的是數量級的改變。要跟上電子行業，底特律要把每加侖汽油的里程數從一九七〇年的八英哩提高到一九七九年的八千萬英哩。然而在這段時間內底特律只把它從八英哩提高到十六英哩。這種情況進一步說明，作為美國經濟支柱之一的汽車工業即將死亡。

到了七十年代，電腦設計師們開始面臨矽技術的固有極限。雖然線路已經微型化，但計算速度仍然取決於線路的長度。把已經是百萬分之一英吋的線路進一步小型化帶來了老問題：散熱問題。進一步小型化就會使線路被自身產生的熱量所融化。因此要找到某種既能消除熱量又能降低電阻的方法。

從丹吉爾穿過非洲到奈洛比有三千六百英哩，比從紐約穿過大西洋到倫敦還要遠，要飛行八個小時。羅斯坐在電腦終端前，計算她的所謂「多維空間概率線」。

埃利奧特模模糊糊地感到他們所說的不現實：他們討論的是未來五天中幾小時的差別。「今後幾天中，」他說道，「所有安排都在奈洛比進行，然後進入叢林——你們總不能過分相信這些數字吧。」

時鐘上顯示的實耗時間為：五天九小時十九分。接著她按了一個上面標著日期的鍵。這時所顯示的是：零六　二十一　七十九　零八百一十四。「按照這個數字，財團將在六月二十一日早晨八點過後不久到達剛果現場。」

「而我們所說的是五年，」特拉維斯說道，「這種優勢是以幾十，也許是上百億美元來計算的，只要我們能找到這些金剛石。」