中國古代的賢明君王，為了選拔忠臣良將，嘗試了許多辦法，最後總結出兩條經驗：

第二條經驗：「聖朝以孝治天下。」為了持續不斷地得到忠ｈｅｔuboｏk.ｃoｍ•ｃｏｍ臣良將的候選人才，光靠招聘是不夠的，還得培養一種知恩圖報的組織文化。所知者，國家、社會、顧客和-圖-書之恩也；所圖所報者，組織之使命也。一旦建立了這樣的組織文化，你就能夠不斷地吸引和培養出高忠誠度的人才。與之相反，在一個惟和_圖_書利是圖的公司裡，每一位員工都會自私自利。

因此，反求諸己才是真正的人才選拔之道。如果你總是哀歎忠臣難得，那麼，問題肯定出在你自己身上和-圖-書。

第一條經驗：「求忠臣必於孝子之家。」什麼是「孝」呢？就是知恩圖報的美德（特指對父母的養育之恩）。在一種知恩圖報的家庭文化中長大的人，必然性情m.hｅtuｂook•ｃoｍ.coｍ忠直，待人友愛，值得信任。

你尋求過獵頭公司的幫助嗎？你是否認為，獵頭公司能夠為你提供人才，卻無法提供人品？你是否思考過，到哪裡才能找到德才兼備的候選人？