七一、幹部、時間、健康

(全書完)
我很忙,總能找出時間,完成應做的工作。我常病,總能調整身心,猶如健康的活著。
明天晚上,我便得飛返台北,迎接另一階段三個月的緊密行程。其間最重要的,便是七月十八日至二十日的三天,主辦「和-圖-書第二屆中華國際佛學會議」,雖然事務性的行政工作,已由正副總策劃人、秘書及各組的菩薩們分工分勞,我是總召集人兼大會主持人,又是主題演說人,所以要準備開幕詞及演講稿,共計五千多字,並且也是二十六篇學術論文的發表人之一,故在這次旅美https://m.hetubook•com.com的忙碌而又多病的時日之中,趕寫出一篇題為「從三聚淨戒論菩薩戒的時空適應」,連注釋長達二萬五千言。
七月二日 星期四
紐約的第五十七次禪七,明晨即告圓滿。由於我的年紀漸老,禪七的運作方式,和-圖-書稍微作了調整。已往的禪七小參,均由我親自擔任,這回則分由一中一西的兩位助手,為我分擔了兩天的小參工作。目的是為培植幹部人才,增長他們助人修行的信心和經驗,這回選的兩位幹部是美國弟子Stuart Lachs、中國弟子果稠師,兩人都曾在日本、泰國、韓國、台灣、美https://m.hetubook.com.com國等地,參加過十次以上的禪七,也曾有過連續半年以上的禪修體驗,在教育程度方面,均具備碩士以上的學歷,年齡均已超過三十及四十。對於一般人的禪修觀念及禪修障礙,他們都有能力解決。經過實驗,發現本次七的禪眾,也頗能夠接受如此的安排。其實在中國大陸的禪七中,也有班首代和*圖*書替和尚開示及為禪眾解決困難的成例,主七和尚的任務,是在把握整體方向、處理特殊情況、勘驗禪悟虛實。因我們限於道場不具規模,弟子尚在成長,所以一向由我獨自一人,兼挑了班首的工作。如今實施幹部分工,若無不良影響,當可逐步走上去了。
正因有了幹部代勞,我才有可能於此次禪七期中,完成了本書的定稿。
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