經營管理者絕不該不願意去向資淺的下屬學習；同理，一名好的經和*圖*書營管理者同時也會是個胸襟開闊、願意教導下屬的人。所有具有進https://www.hetubook.com.com取心的人肯教也肯學。

巴頓經常ｈtｔｐs://m•ｈｅｔubｏoｋ.coｍ.ｃoｍ注意手下官兵的作戰及工作情形，而且願意聆聽大家述說如何達成所負任務有關m•ｈetｕｂooｋ•cｏｍ.ｃｏｍ問題。他認為最有資格談工作的是怎麼做的人，就是負責執行該項工作的當事人。