第六章 士兵即部隊
——論訓練、照顧、激勵、啓迪
125 親自激勵的力量

絕不可忽視科技!巴頓也會如此忠告。「坦克與坦克之間,人員運輸車與人員運輸車之間,這和人與人之間的情況一樣,全都不可能完全相同,」巴頓在加州印地歐沙漠作戰訓練中心告訴屬下的軍官幹部們說:「要確實讓每一個擔任駕駛工作的人認識他的坦克或人員運輸車!必須準確地曉得跑一英里,跑一小時的路,需要多少加侖的汽油及機油和_圖_書,每次加油的時候,都要檢查檢查坦克車!任何裝備用得太多了之後,都要送去做大保養!大家都要認識自己的裝備!」絕不可忽視科技的當兒,也絕不可忘記,勝利有賴對於精神戰力的維護,這和有賴於維護機械的情況一樣。
巴頓的這段文字寫於一九二六年,寫在他命題為〈勝利的奧祕〉(The Secret m.hetubook.com.comof Victory)的一篇短文裡。大多數的經營管理人員對於好電腦、暢通可靠的電話線路、尖端的傳真機以及其他任何一件與其業務以及行業有關的硬體設備之價值的信任,全都毫無問題,但是,相信意志感召力的經營管理者卻為數不多。大家都說,意志感召力是陳腐之見,已經沒有什麼人真正地相信它了。
hetubook•com•com閃爍著寒光的是攻擊者的眼睛,而不是找尋獵物突破防線的刺刀刀尖;驅策應敵的是堅強的決心,而不是征服敵人戰壕之坦克車機械構造的完美無缺;置敵人於熊熊烈火廢墟裡的是飛行員內心裡有如洪流的掙扎,而不是機關槍瞄得對、射得準。但是,貢獻在武器上的篇章竟有萬卷,而在意志激勵力上的卻僅數頁。
可是,這卻是個不爭的事和*圖*書實。
在〈戰爭的奧祕〉這篇文章裡,巴頓提到「激勵的火花難以捉摸,然而卻明顯得有如光輝,這就是戰士魂」,就此而論,激勵感召之下的產品要比坦克、飛機、大砲的力道都大,係勝利成功之所繫。巴頓這位領導者之偉大以及這位經營管理眾人者的效率全都來自於他勇敢的意志力,敢於認定自己的事業前途、自己的生命、官兵部屬的性命、國家民族的聖仗,https://m.hetubook.com.com一切的一切,追根究柢,全都要看他巴頓如何自勉以及如何激勵他人的能力而定。
然而事實上,吾人之中的大多數是害怕承認意志感召力的力量,根本不敢去相信成就並非得自於吾人所擁有的、性能要比對手來得好的電腦或鋸木機,而是得自於所受到的激勵啟發要比對手所受到的為強為大之故。把事業前途、億萬美元的資金及利潤建築在情緒上的這種觀念實在是讓人心驚膽戰。
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