出了食為天，和眾人分開后，唐昱剛坐上返家的計程車，電話便響了。
正是在獲利不凡的誘惑下，老郭下注寧波，建龍項目便是以南鋼的身份進行投資建設的。2004年2月，國家發改委、銀監會等組成聯合調查組進駐建龍。5月，在鐵本事件后的1個月，中央電視台曝光建龍事件，其違規行為主要有3項：一、違規審批，將本應由國務院主管部門批准的項目變成了地方審批；二、未獲環保部門批准，擅自開工；三、短貸長投，將銀行7億元流動資金貸款轉成固定資產投資。從這些情況看，建龍違規性質與鐵本非常相似，因此，它被稱為「鐵本第二」。
2001年之後，隨著宏觀經濟的持續高速成長，各種能源全面緊缺，其中鋼鐵和電力是最最緊俏的兩大物資。在鋼鐵市場上，無論是線材還是板材，普通鋼還是特種鋼，價格普遍持續上漲，幾乎到了「一天一價」的地步。鐵本廠的門口，來自全國各地的大卡車每天排成長龍，等候提貨，這樣的景象天天出現。按老戴的估算，中國的這股鋼鐵熱起碼還可以延續5年到6年，這應該是鋼鐵人一生難遇的大行情。
跨國鋼鐵公司在中國的投資步伐似乎也沒有停滯。就在老戴被拘押3天後，在距常市僅105公里的蘇州工業園區，澳大利亞博思格鋼鐵公司投資2.8億澳元（約17億元人民幣）的鋼鐵項目舉辦了熱熱鬧鬧的奠基儀式。公司總裁毛思民說：「一切順利得出乎意料，不到1個月我們就拿到了營業執照。」蘇州工業園區則透露，博思格的項目從遞交申請材料到頒發營業執照，前後只用了7個工作日。
如果鐵本項目沒有被強行中止，那麼，常市的「闖關」就將成為政府部門積極支持民營企業大胆發展的又一個精彩案例。
「唉，老弟你是不知道方建勛那群傢伙有多麼無能，前天我以前寶之源的一個下屬給我打電話，就和我提起過方建勛的荒唐，那天一個外地商人去公司，想要拿到生命核能的地區代理權，這件事情要是成了的話，可以說是給處於低迷寶之源打了一針強心劑，可是你知道方建勛那個白痴怎麼做的么，他竟然因為對方的方言聽不懂，而把人家趕了出去，對方是陝北地區的商人，陝北是寶之源商業覆蓋網中的一個盲區，本來這是一個開拓市場好機會，那個白痴竟然因為聽不懂人家的方言而把人家趕了出去，你說寶之源交到這樣的敗類的手中能有好么。」方建銘滿臉悲憤之色，想當初他在寶之源中投入了多少心血，現在看著它在那個白痴手裡一天天的衰落，方建銘的心中在滴血啊。
一時間，房間中的氣氛熱烈了起來。
一家民營企業要啟動一個投資上百億元、佔地近萬畝的鋼鐵項目，是很難得到中央有關部門批准的。中國的鋼鐵行業是一個有準入門檻的半壟斷性行業，按有關規定，投資額在3000萬美元以上的項目就必須報國家發改委審批，鐵本項目如果照實上報，不但審批流程曠日持久，而且獲準的機會十分渺茫。
然而，在有關人士的熱情推動下，鐵本項目一改再改，日漸膨脹。在短短的6個月里，項目規模從一開始的200多萬噸級，加碼到400萬噸級、600萬噸級，最後被定在840萬噸級，規模佔地從2000畝攀升到9379畝，工程概算為天文數字般的106億元，產品定位為船用板和螺紋鋼等較高檔次產品。
老戴沒有讀過卡內基的書，可是他卻不折不扣地遵循了「卡內基準則」。
老郭當然也不甘心被吃掉，他在杭州的那次論壇上便明確表示，政府綜合考慮杭鋼與建龍的發展是對的，但整合必須要以改革的方式，而不是以老套套，必須以最優化、最有競爭力的市場方式來解決以誰為核心的問題。他對記者說：「國有企業參股可以，控股得讓民營企業來。不要借宏觀調控之名，讓國有企業來控制民營企業。」《財經》在關於此事的評論中設問道：「在這場民營企業與國有企業和政府的談判中，已被判定違規的前者顯然居於弱勢地位。但問題是，是否一定要讓國有企業控股才可以放行？」
「謝謝兄弟了。」方建銘感激的拍了拍唐昱的肩膀，方家的確對唐昱有過幫助，可唐昱對方家的幫助更大，當初要不是唐昱的提醒，恐怕大半個方家都會賠在海南的房地產泡沫中，而之後唐昱又多次為方家出謀劃策，無論是綠茶的項目，生命核能的項目還是礦泉水市場，甚至是會所的建立，都是唐昱的主意，這些無一不是價值千金的金點子，雖然因為現在的方家是方建勛那白痴當家，這些項目註定要破產，可卻絲毫不能打折唐昱對方家的恩惠，點子是金點子，撈不著金子，只能怪你自己沒本事。
鐵本公司被高調處理，是2004年度宏觀調控的一個標誌性、事件。《人民日報》在題為「堅決維護宏觀調控政令暢通」的社論中指出：「國務院責成江蘇省和有關部門對這一案件涉及的有關責任人做出嚴肅處理，是嚴格依法行政，維護宏觀調控政令暢通的重要舉措。」這個社論，將鐵本在此次宏觀調控中的典型角色表露無遺。鐵本事件被認為是本輪調控的分水嶺。在此之前，中央政府一直試圖通過貨幣政策的調整來達到控制投資過熱的目的，可是，在成效不明顯的情況下，政府斷然更弦，強行加大了行政調控的力度。此後，眾多民營企業在鋼鐵、電解鋁及水泥等行業的投資項目紛紛擱淺，上海復星集團老郭的建龍項目、四川希望集團劉永行的三門峽電解鋁項目均被勒令中止。鐵本之死與建龍之活雷霆萬鈞之下，鐵本終不得苟延，成為了一場轟轟烈烈的宏觀調控運動的犧牲者。在它被嚴令停工的時候，銀行貸款資金的投入已經達到26億元，在這個意義上，鐵本傾覆，財務損失最大的是那些冒險的國有銀行。
短袖是緊身的，牢牢地箍在宋宛如的身上，將她那豐|滿火熱的身材淋漓盡致的展現了出來，下身是一間緊身牛仔褲，更加凸顯出宋宛如雙https://www.hetubook.com.com腿的修長，再配上腳下的那雙白色的李寧運動鞋，顯得宋宛如如同亭亭玉立的少女一般。
宋宛如所說的那家茶樓唐昱知道，就在機關大院外不遠處，當初有好幾次帶小語馨逛街回來之後，到那家茶樓喝杯茶，歇一歇。
「出事？我能出什麼事？為了個黑水國際，難不成我還要跳樓？」唐昱輕笑一聲。
對於中國企業家來說，「政治是什麼」始終是一個問題。在這個群體中，我們看到太多的過度熱情者、視而不見者、公然對抗者、茫然無知者，可是，卻很少發現分寸拿捏準確、進退從容有序的人。
還別說，此時穿著一身經過精心剪裁的阿瑪尼，唐昱的樣子還真有一副二世祖的樣子額，說是小白臉也成。
她也是剛剛知道黑水國際的消息的，事實上，國家現在還沒有準備動用強制性的手段來收回黑水國際呢，只是通過別人的口透露出口風給沈睿鴻知道，只不過唐昱非常的識趣，國家一透露出這方面的口風，便毫不猶豫的準備把黑水國際交出去，不準備捏在手裡害人害己，鐵本當年的下場，還歷歷在目呢，雖然此時的鐵本還沒有到那個地步，此時的老戴也未必已經萌生了那樣的想法，但是其最終的下場唐昱卻能夠想象得到，想著，唐昱的腦子裡又會想起來國家對待鐵本老戴的手段，禁不住打了個寒顫。
事實上，網站做起來雖然很容易，只要捨得燒錢，很快便能燒出來，但是電子商務不一樣，還需要第三方支付等等，國內此時都沒有一個成熟的平台，一切都需要從頭做起，都靠自己搞，一個月也是相當緊張的。
老戴的這些投資措施，加上鋼鐵市場的持續高溫，使得幾乎所有的人均對這一項目抱以樂觀態度。老戴本人也信心爆棚。他對前來採訪的江蘇媒體記者說：「鐵本要在3年內超過寶鋼，5年內追上浦項。」寶鋼、浦項分別是中國和韓國最大的兩家鋼鐵廠，分列全球第五、第三。棋局中的一枚棋子當老戴豪言要「超寶鋼、追浦項」的時候，他的身邊其實已經瀰漫起了一場漫天大霧。世局如棋，變幻無常，老戴是一枚只顧自己埋頭往前沖的棋子。
「怎麼了方大哥。」唐昱輕聲問道。
「為了酷購的崛起，乾杯。」
「乾杯。」所有人都站了起來，端起裝著飲料的杯子齊聲喊道。
「宛如姐前幾天去西安宋家老爺子那了，估計也就這幾天就回來，本來這事在剛剛的會上就應該提出來的，不過陰差陽錯的就給忘了，不過現在大家都在，提出來也不晚。」唐昱笑著說道。
老戴把新工廠的地址選在了長江邊一條狹長的沿岸地帶。在長江中下游一線，有著一條十分顯赫的鋼鐵長廊，由西而東，湖北的武漢鋼鐵、江西的九江鋼鐵、安徽的馬鞍山鋼鐵、江蘇的南京鋼鐵、上海的寶鋼集團，如巨人比身而立，無一不身列「中國百強工業企業」。小學都沒有讀完的老戴，便想把未來的鐵本建在這些國字型大小大佬們的身邊。
「你就別裝了，誰不知道你為黑水國際付出了那麼多，現在眼睜睜的將自己一手經營起來的黑水國際拱手讓人，你一點想法沒有那就怪了，你越是這樣若無其事，就說明你心中越不平靜，你這是在用你平靜的面孔來掩飾你不平靜的心。」宋宛如擔憂的說道。
老郭的掙扎和傳媒的設問被證明是無效的。2004年8月，一個消息已經傳遍財經圈：杭鋼與建龍初步達成重組協議，杭鋼持股51％，老郭方面持股49％。關於建龍事件的處理意見也如期下達，國務院將寧波建龍鋼鐵違規項目的處理許可權下放到浙江省政府。這意味著，重組后的建龍項目獲得「合法准生」。
從全年度的行業數據來說，也能夠讓人們看到真實的一面。在鐵本被嚴處之後的幾個月里，全國的鋼鐵產量似乎得到了短暫的控制，可是從6月起就逐月加速回升，7月開始日產水平連創歷史紀錄，至10月更是突破日產80萬噸，達到80.44萬噸。前10個月，全國累計生產鋼材2.72億噸，比上年同期增長24.12％。2005年，鋼產量繼續在高速增長的軌道上前行，全國生產鋼材3.71億噸，同比增長又達到24.1％。更有意味的是，在2004年，全國只有兩家鋼鐵廠的鋼材產量超過1000萬噸，而到2005年則一下子猛增到了8家，其中除了沙鋼，均為國有大型企業。
「宛如姐啊。」唐昱笑著說道，「宛如姐是國外留學回來的經濟學碩士，回國后又先後創辦了一家電子儀錶廠，黑水國際她也出了不少力，我既然要撤出來，宛如姐自然也不會呆在那邊，她肯定也是要撤出來的，宛如姐無論是理論上的只是還是實踐上的知識，都豐富無比，絕對可以勝任人事部經理，也省得我再費腦子另外找人了。」
隨著唐昱的話落，眾人開始唧唧喳喳的商量了起來，可商量了半天，卻沒給出唐昱一個結果。
中國經濟改革，向來有「闖關」的傳統，所謂「看見綠燈快快行，看見紅燈繞開行」，很多改革便是在這種闖關中得以成功實施，在日後傳為美談；也有不少在這個過程中黯然落馬，成為違法的典型。這種改革發展與制度設計的落差，成為貫穿中國企業史的一個灰色現象。常市人在鐵本項目上，也嘗試了「闖關」。人們懷有的僥倖心理是，一旦幾億元乃至數十億元投下去，難道還讓已經生出來的孩子再塞回娘肚子不成？
老郭以犧牲控股權為代價，死裡逃生。
唐昱尷尬的摸了摸鼻子，我哪裡傻了，見過傻子能賺幾十個億嗎，當然傻子瓜子例外，人家真是靠傻子發了大財，還變成了大品牌。
正在工地上忙碌的老戴憨憨地笑了。他沒有聽出「如果」那兩個字里隱藏著的萬千玄機。
840萬噸的規模，已足以讓鐵本躋身中國最大的鋼鐵公司的行列，當時全國超過1000萬噸的鋼鐵廠只有寶鋼和唐鋼兩家而已。老戴聘用了很多頂級鋼鐵專家參与論證和定位，在技術https://www.hetubook.com.com方面，從鍛熔、煉鐵到燒結、焦化等部分，均採用了國內最先進的設備，高爐則採用國家允許的120噸高爐。
聽到方建銘的解釋，唐昱也無語了，那個方建勛真是極品，極品——敗類。
即使是在被調控的民營企業中，命運也各有迥異。與鐵本同時被勒令停產的建龍就有另一番生死情景。
「宛如如果願意當這個人事部經理自然是再好不過了，之前我還想著，你會在集團內部提拔呢，既然準備讓宛如姐親自出馬，那自然是完美無比，哦，對了，今天宛如姐怎麼沒來，你沒通知她？」方建銘和宋宛如認識比唐昱認識宋宛如還早呢，他自然對宋宛如的能力再清楚不過了，宋宛如有能力，有資歷，有背景，來當這個人事部的老大，最合適不過。
在改革開放后的相當長時期里，能源緊缺一直是困擾長江三角洲企業的最大瓶頸，也正因如此，鋼鐵行業的成長性一直比較好。1984年前後，老戴在自家老院子的旁邊辟出一塊地，掛牌辦起了一家名叫三友軋輥廠的鍊鋼作坊。他從上海鋼鐵三廠等國有企業購買了幾台被淘汰下來的二手轉爐和化鐵爐，形成了簡單的產業鏈。在積累了一定的鍊鋼經驗之後，老戴又跑到常市附近的地方，去承包了一些瀕臨倒閉的國有鋼廠的車間。那是一個體制決定效率的年代，在國有企業廠長手上毫無生機的鍊鋼車間一旦轉到了老戴的手中，頓時就成了賺錢的機器。最多的時候，他名下的承包車間有5家之多。
同樣的事情，但是卻有兩種截然不同的下場，這裏邊的門道，唐昱哪裡會不清楚？
2006年初，國家發改委以「發改工業」文核准了寧波建龍鋼鐵項目。根據批文，國家發改委同意杭州鋼鐵集團公司結合自身結構調整，對寧波建龍鋼鐵有限公司進行重組，由杭鋼集團作為控股大股東，聯合其他股東，將其重組為「寧波鋼鐵有限公司」。
「嗯，如果宛如真的能來的話，那麼我的壓力也就減輕不少，她的管理能力毋庸置疑。」方建銘點頭道。
在鐵本事件中，以下現象非常之耐人尋味：
老戴的一句「趕超寶鋼」，在一些人聽來別有一番滋味在心頭。
9月，老郭在杭州的一次長三角論壇上又突然暗示，建龍還隱藏著一家「影子股東」，那就是著名民營企業家、全國工商聯副主席劉永好的新希望集團。
那司機透過後車鏡詫異的看了唐昱一眼，心中暗自嘀咕，看來這小子是個官二代啊，難怪穿著這麼光鮮。
有資料顯示，2002年前後，全國的鍊鋼企業從20世紀80年代的114家增加到了260多家，平均規模不足年產70萬噸，其中200餘家的平均規模還不到年產10萬噸年，「散、亂、小」的問題非常突出。2002年，全國鋼鐵行業的投資總額為710億元，比上年增長45.9％。2003年，這個數字達到了1329億元，投資同比增長96％。與鋼鐵行業類似的是，電解鋁的投資增長了92.9％，水泥投資增長了121.9％。宏觀投資過熱，漸成決策層的共識。2003年年底，宏觀調控的大閘終於拉下。2月4日，國務院專門舉行關於嚴格控制部分行業過度投資的電視電話會議，明確要求對鋼鐵、電解鋁、水泥三大行業進行清理檢查，國務院隨即組織審計署、國家發改委、財政部、國土資源部、建設部、農業部、商務部、中國人民銀行等部門的人員，組成8個督查組分赴各地清查。清查重點便是那些進入三大行業、「盲目投資」的民營企業。
「宛如姐，你、你找我有事？你別這麼看著我好么，看的我心裏毛毛的。」唐昱輕聲說道。
老郭的暗示，無非為了不斷測試上層對建龍事件的處理底線。從後來的事態發展看，真正讓建龍項目峰迴路轉的是浙江一家大型國有鋼鐵企業的參与。
「方大哥，我這人恩怨分明，誰對我好誰對我壞，我分得很清楚，你和方爺爺對我有恩，數次幫助我幫助我的公司渡過難關，這些我都記在心裏，對我不好的不是你們，而是方家的那群害群之馬。」唐昱笑著說道。
鐵本悲劇性地成為2004年那場宏觀調控的「祭旗者」，卻是由非法用地問題意外引發的。
鐵本的老戴是一個從蒿草叢裡長出來的苦孩子，他出生在常市一個叫瀆南村的小村莊里。12歲那年，因家裡實在太貧窮，只好輟學去謀生活。他的第一份工作就是撿廢銅爛鐵。隨著蘇南模式經濟的發展，常市一帶辦起了很多中小型製造企業，老戴就每天去工廠附近拾撿和收購廢舊銅鐵。儘管沒有受過太多的教育，可是他對於經商似乎有特別的天賦，稍稍積攢了一點錢后，他就去買了一輛手扶拖拉機，這樣收購的半徑就一下子大了很多；不久后，他又買回一台壓塊的機器，將收來的碎鐵壓成鐵塊，可以賣出更高的價錢。
建龍被喊停的時候，其建設進度也與鐵本差不多，煉鐵高爐、熱軋車間、碼頭等都基本建成，實際投入資金已達48億元。項目停建消息傳出后，復星的股價應聲大挫。與鐵本不同的是，在事件發生后，儘管計委、國土資源局等6名幹部受到了處分，但是建龍沒有人員被拘押，項目的實際控制人老郭更是沒有受到限制，他仍有自救空間。在被查處后的第一時間，復星股份發布公告稱，公司和建龍及股東沒有任何關聯。
就這樣，老戴和他的鐵本，被捲入了一場始料未及的驚濤駭浪。
「還不是因為你，好了，不在電話里聊，你來我家門口的那家茶樓，咱們見面聊。」說完，宋宛如便掛了電話。
金融街權力套裝GiorgioArmani是華爾街的最愛，男人們為了能擁有一件而一擲千金，女人們則沉迷於其洗鍊風格中所透露出的優雅高貴。一直以來，和GiorgioArmani這幾個字母聯繫在一起的是高雅節制的形象，他的服裝既不顯得無禮或違規，也不會過於華麗和粗俗，在經典高雅和隨意浪漫之間徜徉。Gioｗww.hetｕｂｏｏｋ•ｃom.ｃomrgioArmani的服裝帶有階級和品位的意味——不僅僅昂貴，而且還有涵養。大多數情況下，「穿Armani」是一種地位的象徵，儘管這是個推崇個人自由的新經濟時代。不論在任何時間、場合，GiorgioArmani的服裝都沒有不合宜或不流行的問題，許多世界高層主管就是看上GiorgioArmani自我的創作風格，而成為他的追隨者。GiorgioArmani的配件包括了皮件、鞋子、眼鏡、領帶、絲巾等，與服裝一樣講究精緻的質感與簡單的線條。與整天戴太陽鏡搖著紙扇的拉格菲爾德和華麗放縱、作風另類的范思哲相比，Armani更像一位苦行僧——風格既不新潮亦非傳統。他能夠在市場需求和優雅時尚之間創造一種近乎完美、令人驚嘆的平衡：中性色系，優雅的裁剪令人無須刻意炫耀，同時刪去設計中無關的細節，這也是對服裝裁剪的一大貢獻。他的簡約始終遊走在傳統與現代之間，模糊了傳統與現代間抹之不去的界限。Armani在簡約中展現著歐洲傳統服裝所特有的華貴氣質，同時又將現代感巧妙地穿插於傳統意境中，使服裝有種「一眼望不盡」的風情。初看時會覺得很平庸，但第二眼望去，你會感受到它洗去了繁複的高貴以及昂然的現代激|情。可能正是這種隱藏於平凡外表下的獨特魅力，才會使他像魔法師一樣操控著大批的忠誠消費者。GiorgioArmani對女裝款式進行了前所未有的大胆顛覆，從而使Armani套裝成為高級職業女性的最愛。最具有代表意義的是1980年Armani男女「權力套裝（powersuit）」的問世，「權力套裝」成為了國際經濟繁榮時代的一個象徵。這種設計的靈感來自於黃金時期的好萊塢，特點是寬肩翻領和闊腳褲。李察·基爾在《美國舞男》中，身著全套Armani「權力套裝」亮相，這個品牌開始給觀眾留下深刻印象。
建龍擱淺后，浙江省政府當即提出了整合建龍和杭鋼的意向。對此，處於有利位置的杭鋼董事長童雲芳放言，「要麼控股，要麼不參与」。
在鋼鐵等行業，就當民營資本被嚴令喊停的時候，國有及國際資本則紛紛大踏步挺進。就在鐵本事件發生的同時，寶鋼與當時世界最大的鋼鐵公司阿塞勒、第二大公司新日本制鐵三方合資，開建1800毫米冷軋工程，此外，還與澳大利亞哈默斯利公司簽署了每年購買700萬噸鐵礦石的長期訂購協議。公司總裁兼董事長宣布，寶鋼打算在2010年前斥資500億元到600億元，將產量從2000萬噸擴大到3000萬噸，增加50％的產能。這一新聞，震驚全球鋼鐵界。
「收拾殘局？不至於吧，怎麼說方家都是一個大家族，就算開始沒落，也不至於這麼快就變成殘局吧。」唐昱輕聲道。
宋宛如生於政治家庭，自然不會不了解高層政治的黑暗，所以才有些擔心唐昱，這才匆匆忙忙趕回來。
這是喬治·阿瑪尼對自己非常精準的評價。而美國時裝設計師比爾·伯拉斯評價這樣阿瑪尼和他的服裝：「他的女裝款式的設計，的確有獨到之處，無懈可擊。他是時代的天才。」不是男女性別的截然劃分，不是日裝和晚裝的嚴密分界，阿瑪尼特立的風格、個性的色彩和文化衝突與交流造就的時髦使他自1980年代起就一直被認同是最有影響力的時裝設計師。
隨即，中國第四大鋼鐵企業武漢鋼鐵集團表示，武鋼的幾個大規模項目，已經通過國家發改委審批，總投資將超過200億元。其他的國有大型鋼鐵企業也紛紛啟動新項目：本溪鋼鐵集團與浦項合作，啟動了冷軋板項目；鞍山鋼鐵集團與歐洲第二大鋼鐵公司德國蒂森克虜伯共同投資1.8億美元，建設年產40萬噸的熱鍍鋅板項目；唐山鋼鐵集團、馬鞍山鋼鐵集團則與世界最大的礦產資源企業必何必拓公司分別簽署了300萬噸鐵礦石的訂購協議。
「我從我爸那聽說黑水國際的事情，我怕你出事，就提前趕回來了，不過我剛剛看你臉色似乎沒什麼異樣啊。」宋宛如解釋道。
建龍鋼鐵公司的啟動始於2002年4月，幾乎與鐵本同時。老郭跟老戴一樣看好未來的鋼鐵市場，復星進入鋼鐵業的時間在2001年。該年7月，復星出資3.5億元收購了唐山建龍30％的股份；兩年後，又與老牌的民營鋼鐵企業南京鋼鐵集團聯合組建南京鋼鐵聯合有限公司，復星系實際控股60％，並同時控股上市公司南鋼股份，這1年，南鋼股份實現凈利潤4.89億元。
鋼鐵行業儘管在表面上是一個大進大出的行業，可是其贏利的秘密則仍然是規模與成本的控制藝術。100多年前，安德魯·卡內基在打造他的鋼鐵帝國時，天才地發現了這樣的準則。他說：「價格的低廉和生產的規模是成正比的，因此，生產規模越大，成本就越低……降低成本，搶佔市場，開足馬力，只要控制好成本，利益自然就來了。」
唐昱放下電話，對身前的計程車司機說道，「省機關大院。」
飯局結束后，就在唐昱要走的時候，方建銘叫住了他。
「喂，小昱，我是你宛如姐。」電話那頭傳來了宋宛如柔柔的聲音。
「昱飛集團的籌建不是一天兩天的事情，慢慢來不急，現在最急迫的恐怕就是小叔你的網站了，只要你網站創建起來之後，我就會投入大筆資金做宣傳，先把它炒起來再說，等有了人氣，其他一切就都順理成章了。反正現在，國際上網路科技股火熱的一塌糊塗，哪怕是賠本賺吆喝也大有人才，股東還願意買賬。」唐昱對唐天宇說道。
唐昱被宋宛如強大的理論征服了，臉上露出一絲苦笑，「宛如姐，你想太多了，其實黑水國際被國家收回，我早就有了心理準備，在我剛開始創辦黑水國際的時候，就像到了這麼一天，只不過沒想到因為印尼的事情讓中央一下子認識到了黑水國際的可怕，從而把它收了回去，我沒想到會這ｗww•heｔubook•cｏm•ｃoｍ麼快而已，至於想法么，說一點沒有那是騙人的，不過就算有想法又能怎麼樣，你總不能站出來和國家叫板吧，我可還沒傻到那種程度，所以說你完全不用擔心我。」唐昱解釋道。
「嗯，行，周日我一定去。」唐昱沒有猶豫，爽快的開口答應了，方家，具體的說是方博臻老爺子對自己曾經有過不小的幫助，如果沒有老爺子的點頭，方建銘當初也不會更不敢從家族裡挪用出那麼多資金來供唐昱來研發VCD。
「方老爺子又要見我？他老人家、他老人家現在還好么？」方建銘家的事情唐昱多少聽說了一些，本來一個諾大的大家族，就被幾隻蛀蟲給搞垮了。方家老爺子上次都被氣病了，老人家這麼大的年紀，身體估計也不怎麼好。
「沒多久，我也剛到。」說完宋宛如便盯著唐昱的臉看了起來，看的唐昱直發毛，雙手不由自主的摸了摸嘴角，剛剛吃飯的時候挺注意的，沒沾到飯粒啊，宛如姐這麼看著自己，是什麼意思呢。
就在建龍項目開建的同時，杭州鋼鐵公司在寧波大榭島也開始籌建一個佔地5400畝的鋼鐵項目。由於拆遷等問題上的糾纏，當建龍工程已經建設過半的時候，杭鋼的大榭項目還沒有正式動工。
就在眾人閑聊之餘，才也基本上都上來了，唐昱起身，拿起身前的杯子，裏面到了點飲料，「來，我就用這飲料來代替酒，為我們昱飛的崛起，我們乾杯。」
「老弟，你這周日有時間么？我家老爺子想要見你一面。」方建銘走到唐昱身邊說道。
撲哧……宋宛如被唐昱的那傻傻的樣子給逗笑了，不由得嫵媚的白了他一眼，「傻樣……」
在一開始，老戴的設想並沒有如後來那樣宏大。2002年5月，他提出的規劃是建一個比現有產能大1倍多一點的新廠，它的主體建設是兩座高爐和一個14米深的深水碼頭，佔地2000畝，年產260萬噸的寬厚板，總投資額為10億元左右，主要以自有資金滾動投入。
「哦？誰啊。」方建銘問道。
他很清楚的知道，鐵本僅僅是一個鋼鐵集團，老戴不聽國家的指揮便落得了這個下場，黑水國際和鐵本可不一樣，那是實打實的暴力機構，如果他不聽招呼的話，興許秦城監獄就是他最後的下場了，說不聽那天走著路坐著飛機就會不明不白的死掉呢，還是和和氣氣來比較好，大家面子裡子全有了。
有媒體評論說，一個17億元的項目，7天之內就搞定營業執照，這對於國內絕大多數地區的投資者來說簡直是天方夜譚。因為按照國家現行規定，投資在5000萬元到2億元的項目須由國家發改委審批，2億元以上的項目報國務院審批，整個程序煩瑣，沒有一年半載不可能批得下來。況且，鋼鐵投資正是宏觀調控的重中之重，鐵本事件又近在眼前，博思格項目審批的神速實在讓人驚嘆。新華社記者徐壽松在《鐵本調查》一書中十分感慨地寫道：「同一產業，同一時間，同一省份，鐵本和博思格，一土、一洋兩家鋼鐵公司的命運何以相隔生死兩重門？有人在門裡輕歌曼舞，有人在門外長歌當哭。」
在宏觀調控的背景下，鐵本問題很快從毀田佔地變成了違規建設。處在事件漩渦中的老戴開始變得焦躁不安。他自己也不清楚，事情怎麼會變得越來越糟糕，那些日子他整天在工地上奔波。根據他的預算，到5月底，鋼廠的第一隻高爐就可建成，馬上可以投入生產，到那時「生米就煮成熟飯」。他對手下人說：「這麼大的項目，建成就建成了，最多是罰款，不可能拆掉。」然而，事態遠比他想象中的要嚴重得多。自上年12月國務院通知下達后，各地的重化工業項目投資並沒有降溫的趨勢。根據國家統計局的數據，全國第一季度的固定資產投資同比仍然增長了43％，創下20世紀90年代中期以來的最高增長率，其中鋼鐵行業的投資增幅更是高達駭人的107％。此時，有非法佔地、違規建設等多項重大嫌疑的鐵本項目跳上檯面，無疑成了一個最合適、也最典型的懲戒對象。
「這樣吧，我們這個網站既然以購物和電子商務為主，那麼不如就叫做酷購網吧。」唐昱看沒人發表意見，那就只有他自己取個名字了。
「嗯，我回去之後就聯繫我的幾個學生和以前的同學，網站的製作所念不難，不過想要做的精美，就要花費一些時間了我爭取一個月就把這個網站設計好。」唐天宇說道。
一直到入獄的時候，只有小學學歷的「民營鋼鐵大王」老戴都沒有搞清楚這個問題，或者，他從來沒有問過自己這個問題。放眼當時國內，正有兩場大討論如火如荼地展開著，它們的結論將極大地影響中國經濟成長的棋局，老戴身處變局卻毫不知情。
「宛如姐，在這裏等多久了？」唐昱走上前，在宋宛如的對面坐了下來，笑著問了一句。
「具體的我也不太清楚，爺爺只是求我讓我幫他聯繫你，至於具體他找你幹什麼，我就不知道了。」方建銘搖了搖頭道。
有了政府的鼎力支持，老戴將全部精力都傾注到了項目的可行性上。
「哦，宛如姐啊，你回遼海了？怎麼這麼快就回來了，不是預定明後天才會回來的么。」唐昱笑著問了一句。
老戴大概是知名度最低的一個，就當他在長江邊做鋼鐵大夢的時候，上海復星的老郭正謀劃在浙江寧波建一個幾乎同等規模的鋼鐵廠，著名的四川希望集團劉永行則在內蒙古緊鑼密鼓地籌劃一個投資過百億元的電解鋁工程。
在那個時候，鐵本的固定資產為12億元，凈資產6.7億元。以這樣的資本規模要啟動一個超百億元的項目，無疑是「小馬拉大車」。老戴對屬下說：「地方上這麼支持，上哪兒找這麼好的機遇？」也正是確認了政府支持的信息后，當地銀行對鐵本大胆放貸，於是鐵本一下子獲得了43.99億元的銀行授信。
跟幾乎所有的領域一樣，民營鋼鐵企業一直有成本上的優勢。有資料顯示，民營企業煉鐵成本比國有企業每噸要低60元到90元，鍊鋼成本每噸低60元到150和_圖_書元，成品每噸低100元到300元。因而，老戴說：「就像家裡造房子一樣，你去買一套現成的房子，它貴得很，我們自己去買材料造，它就能便宜50％吧。我們搞一個高爐只要3個多億，而人家要7個億乃至8個億。」為了形成長遠的成本優勢，老戴還與澳大利亞的一家公司達成了長期的鐵礦石供應協議，比市場價格便宜很多。當時，他的協議價格為每噸300多元，市場上每噸則在1000元左右，而且這個價格長期不變。
「老弟，你等等。」
「你說能好么，本來我都已經和那個家劃清界限了，發過誓不再踏進那個家門，可是昨天當看到爺爺滿臉憔悴的樣子來找我的時候，我就再也狠不下心來了，那群人的確可恨，可是最後讓爺爺這個已過古稀的老人家來收拾殘局，也未免太殘忍了。」方建銘眼神中滿是悲痛之色。
1996年，老戴註冊成立了江蘇鐵本鑄鋼有限公司，註冊資本200萬元。「鐵本」之意，以鐵起家，不離本業。到2000年前後，鐵本的廠區面積擴大到了18公頃，擁有1000多名工人，銷售收入超過了1億元。然而，工廠的規模還是偏小，技術水平很低，生產的都是軋輥、連鑄坯等低檔次產品。為了讓鐵本躍上一個新台階，老戴決定傾家蕩產上高爐項目，因為，唯有如此，才能從成千上萬家鍊鋼小工廠里跳脫出來。3年後，鐵本的高爐項目建成，老戴當著數千工人，面對高爐長跪不起，淚水與汗水交混而下。這一年是鐵本的騰飛之年，全年的鋼產量猛增到100萬噸，銷售收入超過25億元。在當年度的《新財富》「中國400富人榜」上，他名列第376位，估算資產為2.2億元。就在高爐項目的建設過程中，老戴的心裏升騰起了一個更大的夢想。
鋼鐵，對於一個現代國家而言，曾經意味著一切。自工業革命以來，一個國家的鋼鐵生產能力幾乎是國力強盛的象徵物。冷戰期間，美蘇對抗在相當長時間里其實是一場關於鋼鐵的競賽，蘇聯領導人斯大林提出了「鋼鐵就是一切」的口號，而美國在鋼鐵工業上的投入也不遺餘力，很多年裡它一直是全球第一鋼鐵大國。
唐昱走近茶樓，一眼便看到穿著一件白色短袖的宋宛如。
從數據的意義上看，鐵本的「殺雞儆猴」效應並沒有真正達到。由此案，有人因此將宏觀調控戲稱為「宏觀過熱，調控民企」。
「嗯，好，那我就給你一個月的時間。」唐昱點頭，又看向周曉虹和謝夢姬，「周姐夢姬姐，你們回去之後讓廣告部把電視台的廣告給改了，在每個廣告下面都要把我小叔設計的那個網站的網址加上去，哦，說道網址，我們似乎還沒有給這個網站取名字，你們幫我想想，應該取一個什麼名字呢。」
「那就好那就好，你沒事就好，害得我白擔心一場。」宋宛如拍了拍她那高聳的胸脯，一副心有餘悸的樣子。
於是，鐵本的840萬噸項目被拆分成7個子項目和1個碼頭項目分別上報，鐵本相應成立了7家徒有其名的「中外合資公司」，在建設用地的權證審批上，用地被「化整為零」，切分成14塊土地報批申請。項目所在的常市高新區經濟發展局在一天內，就火速批准了所有的基建項目。老戴日後在看守所里對前來採訪的記者說：「當時的所有手續都是政府去搞的，我們也沒有去過問這些事。當政府說可以動了，我們就開工了。」
鐵本的新建計劃得到了常市政府的積極支持。老戴的設想一提出來，當即獲得了市政府的響應。誰都知道，鋼鐵是一個大投入、大產出的產業，鐵本的夢想一下子變成了常市政府的夢想。在常市的很多官員看來，老戴是一個值得信任的人。他面龐瘦削，寡言，平生沒有任何愛好，只是整天窩在工廠里，和技術人員在一起切磋。他是當地出了名的「五、不老闆」——不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，甚至不住高級賓館，平日生活十分儉樸，家中所有積蓄都投到了工廠里，父親和繼母一直在鄉下種菜務農。他的一家，住在鋼鐵廠里一棟很簡陋的小房子里，房屋的一面牆被大卡車撞了一個口子，他也沒有在意。他常年開的車子是一輛抵債抵來的桑塔納2000，即使是成了富人榜上的億萬富翁，也不改節儉本色。
「酷購網？嗯，不錯，挺好聽的，好，就叫這個了。」唐天宇嘟囔了兩句酷購網，感覺挺順口的，點頭說到。
穿著光鮮這倒是真的，畢竟今天要開會，為了彰顯出這個會議的隆重和嚴肅，唐昱在楊涵寧的陪同下，在離開校園之後，直接到阿瑪尼專賣店買了一身西服。
「乾杯。」
阿瑪尼是唐昱最鍾愛的一款西服，就設計風格而言，它們既不潮流亦非傳統，而是二者之間很好的結合，其服裝似乎很少與時髦兩字有關。喬治·阿瑪尼的設計遵循三個黃金原則：一是去掉任何不必要的東西；二是注重舒適；三是最華麗的東西實際上是最簡單的。
「那方老爺子找我是為了什麼啊，讓我幫他管教那個不成器的孫子？可是貌似我還沒這個能耐啊。」唐昱問道。
最主要的是方建勛當初竟然想要吞併掉唐昱一手經營出來的VCD項目，方家如此做，無疑等於以怨報德，如果是普通人處在唐昱的這個位子，恐怕早就把方家恨透了，更不會和方家老爺子見面。
「呵呵，不說這事了，說起來就讓人心煩。」唐昱洒脫的笑了笑，轉移了話題，「對了方哥，我剛剛忽然想起一個人可以勝任昱飛的人事部經理一職。」
唐昱似乎也有些無奈，都準備運作一個網站去納斯達克上市了，可是臨開發之前，居然連個名字都沒有。
果然不出唐昱所料。
當老戴在常市的長江邊為他的鋼鐵夢想激動不已的時候，中國經濟界和傳媒界正展開著這兩場與他干係很大的討論。可惜他無暇關注到這些艱澀的「書生爭論」。他平日很少讀書看報，一位相熟的北京專家曾把《中國企業家》上的那篇文章帶給他看。專家最後說：「如果你的項目做成，你就肯定是中國首富了。」