更不要說如今「日出之前」的一片叫好聲了，柏林電影節的最佳導演銀熊獎只是一個開始而已，如果接下來好好運作，進入年末的頒獎典禮時，「日出之前」未必不能佔據一席之地，屆時勢必又將會產生新一輪的利潤。

受到奧斯卡的影響，放映院線開始逐步回收的「日出之前」，票房數據卻出現了小幅度的回暖，雖然攀升幅度並不大，但依舊表現出色，在長達三周時間內票房都以綠色攀升百分比的形式出現。

比起雨果之前幾部作品來說，「日出之前」的票房走勢即使是再出色，也依舊是缺乏驚喜的。在此之前，「生死時速」、「低俗小說」輕而易舉就將自己的累積票房帶到一億美元、衝擊兩億美元，如此一比較，「日出之前」的票房數據確實不值一提。

這些國家的藝術電影市場已經十分成熟，雖然他們的基數遠遠遜色於美國，但觀眾依舊給予了「日出之前」最大的支持，特別是近兩年佳作頻頻的雨果成為了電影最大的招牌，這才製造了「日出之前」海外市場的輝煌。

但事實上，哥倫比亞影業和夢工廠都對於「日出之前」的票房走勢十分滿意！

即使是一部冷僻的藝術電影，票房也硬生生來到了不可思議的八千五百萬。

最終「日出之前」一共上映十六周，就宣布了下線，這個周期遠遠低於常規的二十二周上下，但相比于許多藝術電影僅僅上映一個月就下線，特別是那些在頒獎季沒有任何收穫的作品更是如此，他們只能寄希望于錄像https://m.hetubook.com.com帶市場的口碑流傳，如此一對比，「日出之前」的放映周期就十分「長壽」了。

「日出之前」在二十七個國家地區一共搶下了五千三百萬美元的票房，這個數據遠遠超過了北美的票房數據。

從這裏也就可以看出「日出之前」在特定群眾之中受歡迎的程度了，並且依靠錄像帶的廣泛傳播，積累了大量大量的粉絲。

不過，雖然三百萬美元的利潤對比「日出之前」來說很多，但放在整個錄像帶租賃市場里就是小巫見大巫了，所以並沒有引發太多的討論。只是有心人還是可以察覺得到，「日出之前」這部作品不顯山不露水之間，就為哥倫比亞影業掙了如此多錢，著實是悶聲發大財的典型代表。

「日出之前」再次實現了雨果以小博大的壯舉，而且也創造了一個不可思議的記錄，自從「聞香識女人」以來，雨果所有作品都實現了票房的盈利——注意，不包括錄像帶，僅僅是票房就實現了盈利，這也是對於現在雨果票房號召力的最佳註腳：

上映進入十二周之後，「日出之前」受制於自身的文青屬性，上映院線進一步回收到五百間以下，僅僅是在三百八十多間院線進行放映，而且還在逐步減少中。

這也將「低俗小說」掀起的獨立電影浪潮再一次延續了下去，一夜之間，聖丹斯電影節的全美影響力足足上升了兩個台階，也許明年的帕克城就會開始熱鬧起來了。

即使這個所謂的「真正意義」似m.hetubook.com.com乎也要加上引號，但不可否認的是，這一次科林終於覓得良機，他可是絕對不會錯過的。

隨後面對奧斯卡的洪流，與之並不相干的「日出之前」走勢依舊平穩。雖然這部作品錯過了這一屆奧斯卡的報名時間，但一年一度奧斯卡盛宴的火熱還是對「日出之前」產生了積極的影響：觀眾們願意湧入電影院去觀看在頒獎典禮上拿獎或者提名的作品，而不久之前拿到了柏林最佳導演銀熊獎的「日出之前」夾帶著影評人和觀眾持久不下的讚譽熱潮，獲益匪淺。

無論從哪個角度來看，「日出之前」都是一部大獲全勝的作品。

可以做一個有趣的對比，在後世被無數人奉為傳世經典的「肖申克的救贖」，最終北美票房是兩千八百萬，而「日出之前」的票房則是三千兩百萬。必須點出的是，前者成本兩千五百萬，而後者的成本僅僅是前者的十分之一。

對於哥倫比亞影業來說，這絕對是一筆再划算不過的買賣，一百萬美元的版權費雖然略顯高了一些，但回報卻是豐厚的——更不要說，此後電影錄像帶投入市場，還將會有一筆可觀的收入，這不僅是一筆不虧本的交易，更是一筆實現大幅度盈利的交易。

如果閱讀一下「日出之前」的全球票房分布圖，就可以發現，歐洲市場顯然給予了最為熱烈的回應，其中英國、法國、義大利這三個國家是海外市場表現最為出色的地方，瑞典、德國、波蘭和西班牙的表現也十分不俗。

對於夢工廠來說也是和_圖_書如此，兩百五十萬美元的投資，最終換來了三千兩百萬美元的票房——還有版權費一百萬美元，當然其後的錄像帶租賃收入也將會分給夢工廠一份，這絕對是一筆再明智不過的投資了。

伴隨著上映時間的拉長，觀眾反饋也越來越豐富，「日出之前」這部實驗性如此強烈的作品也面臨了真正嚴峻的考驗：對於許多觀眾來說，這就是一部無趣的作品，即使影評人稱讚再多，即使有再多文青稱讚，他們不喜歡就是不喜歡。

放映結束之後，「日出之前」在北美的最終累積票房，以三千兩百萬美元收官，取得了十分可喜的成績！

從兩百五十萬到八千五百萬，「日出之前」取得了令不少人拍手叫好的出色成績；但從另外一個角度來看，科林-邁勒卻終於迎來了他夢寐以求的反擊機會，於是，剎那之間，「紐約郵報」就迫不及待地要將整個壓制的力量不斷加碼，因為這是「紐約郵報」正式和雨果對上之後，「紐約郵報」第一次真正意義地能夠佔據上風。

「日出之前」在經歷了前面五周的穩中有升之後，八百九十間放映院線的規模又持續了三周，前後一共堅持了五周，而隨後這三周的票房跌幅分別為百分之十六、百分之五和百分之十四，如此票房走勢軌跡足以讓任何一部藝術電影歡呼雀躍，也足以讓任何一家電影公司對該作產生更多的信心！

這就是發行部門的作用。許多小型發行公司在海外沒有網路，將作品交付海外發行時，往往必須交出百分之八十左右的票房ｈttps://wwｗ.heｔｕｂｏｏk.cｏｍ•ｃｏｍ分紅給當地發行公司，自己只能拿到可憐兮兮的一小部分。所以人們才會說，只有真正的大型電影公司才會計算海外票房，大部分小型公司能夠海外發行就已經要偷笑了，他們對海外發行的希望就不是分紅，而是擴大影響力，為未來的壯大做鋪墊。

在去年針對雨果的片酬問題就發生過一次風波，而伴隨著每一部作品的出現，各大電影公司對雨果的渴望只會越來越強烈，在「兩千萬片酬」風波之後，先是「低俗小說」的大獲全勝，再是「日出之前」的低調勝利，這兩個沉重的砝碼足以讓雨果成為當今好萊塢當之無愧的第一人！

「日出之前」投放到錄像帶市場之後，短短一年時間就創造了近三百萬美元的利潤，這筆利潤雖然要與錄像租賃店分紅，但卻是純利潤，也就是除了票房之外的額外收入。這筆收入居然還超過了「日出之前」的成本，著實是一個十分驚人的表現。

如此一來，「日出之前」的全球票房就強勢來到了八千五百萬美元，這樣一對比兩百五十萬的成本，就更加難能可貴了。特別是哥倫比亞影業在全球都有自己的發行網路，所以他們不需要分割一部分利益，交給當地的發行公司來進行發行工作，這使得哥倫比亞影業又賺了一筆。

所以，這也從本質上限制了「日出之前」的票房出現類似於「西雅圖夜未眠」那樣的超級大爆發。故事性，這就是核心因素，缺少故事性的「日出之前」對於許多人來說就是催眠曲，沒有任何可看性。

哥倫比亞影業用和-圖-書一百萬美元做了一筆好買賣。

雖然說三千兩百萬美元的票房要由哥倫比亞影業、夢工廠和院線來瓜分，利潤比例當然比不上以兩千八百萬換來兩億三千九百萬美元的「生死時速」，更比不上八百萬美元擒下一億七千兩百萬美元的「低俗小說」，但即使如此，在「芝加哥論壇報」認為七百萬美元票房就是極限的情況下，「日出之前」完成了從兩百五十萬美元到三千兩百萬美元的跳躍，十二倍的利潤比足以讓所有人都笑逐顏開！

在1996年年末的時候，也就是「日出之前」結束放映之後的十八個月之後，有一家媒體公布了一組數據，十分有趣，但沒有吸引太多注意力。

從這個對比就可以看出，藝術電影在北美的舉步維艱——歐洲才是天堂，但也一樣沒有票房。在這樣的背景之下，「日出之前」創造出如此佳績，著實不易，更何況超低廉的成本和趨近於零的宣傳成本，也讓這部電影在拿到獎項之前，就為電影製作公司和發行公司實現了盈利，難度不下於「低俗小說」的成就。

如果「日出之前」的成功僅僅止步於此，那麼只能說是一次值得稱讚勝利而已，與雨果之前創造的奇迹來說，並不值得慶祝。但隨後，哥倫比亞影業在1995年下半年，又安排「日出之前」在全球二十七個國家地區進行了上映。由於電影冷僻的藝術屬性，在全球放映的腳步十分謹慎，自然比不上許多商業電影動則就五十個國家地區的規模，但即使如此，「日出之前」在海外市場的表現也足以令人刮目相看了。