馬克斯幾乎沒有怎麼說話。

我認為這種高門檻的做法沒錯，知識問答社區需要保證社區的純粹性，勢必然要在用戶數量和質量之間做取捨。」

「你們知道NewPay天使輪融資，我們採取的是A/B股的架構嗎？也就是說同股不同權，A股每一股有1票投票權，而B股有10票投票權。

蘋果倒是想過，不過區別在於，蘋果推出的Apple pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypal。

當時我在微軟實習的時候開發《憤怒的小鳥》，其實我也不知道這款遊戲是否會獲得玩家們的喜歡。

唯一有些特殊的是遊戲，當然遊戲也不是我一個人做出來的，我只是把我覺得有意思的東西做出來分享給大家。

U盾是安全令牌的一種，目前安全令牌專利除了康菲尼迪以外，只有RSA和沃達豐有。

我的所有互聯網產品都是基於這個邏輯做出來的。

在一頓互相吹捧之後，周新提出：「你們有沒有想過把康菲尼迪賣給我。

高盛和摩根和_圖_書投資NewPay有一部分原因也是因為簡訊驗證碼的專利權在NewPay手裡，如果後續美聯儲和聯邦財政部對銀行出台新規定，要求銀行給客戶開卡的時候必須綁定手機號。

各種手段層出不窮，為了佔據足夠多的支付場景，願意花高價投資壓根不賺錢、實現盈虧平衡都遙遙無期的企業。

這也導致華國的電子支付競爭格外激烈，國外和國內壓根沒辦法比。

我無法都給你們B股，我會給你們大部分A股，一小部分B股，你們能否接受這種方式？」

他在和彼得、馬克斯二人聊了之後，發現馬斯克還沒加入他們。

亞馬遜、谷歌和Facebook這些當時的巨頭沒有誰想和他競爭。

彼得·蒂爾內心非常震驚，他知道高盛和摩根參与了A輪投資，並且估值高達十億美元，但是他沒有想到這兩家頂級投行連這種條件都願意接受。

即便亞馬遜搞出了Amazon payment，也只是作為自己電子購物體系的補https://m.hetubook.com.com充，而沒有想過要和PayPal競爭。

以微信支付、支付寶為首的電子支付，實際上把原本屬於信用卡體系的利潤給吃了。

Quora真的是非常天才的創意，我也在上面註冊了賬號，可能是因為哲學領域的競爭對手比較少，加上我之前在斯坦福任教時候學生以及系裡面的朋友幫我拉票，我順利成為那次的點贊數第一，獲得了提問許可權。

要想獲得該技術，收購康菲尼迪是最快的一種方式。

「我不負責NewPay的具體經營，我把我們負責專利授權團隊的負責人郵箱給你，到時候你們直接去和他聯繫。」

但是真正讓我眼前一亮的是NewPay在安全上面採取的措施，六位數密碼和簡訊驗證碼的結合幾乎能夠完全規避，因為軟體層面不當而導致的安全風險。

國外情況和國內不一樣，國外的信用卡體系非常發達，因此即便在移動互聯網時代，電子支付也只是信用卡的補充。

那光是簡訊驗證碼這個專和_圖_書利就價值十億美元。

「我自己有需求，然後我會考慮我的需求是一個普適化的需求還是說是個性化的需求。

單純從專利層面，康菲尼迪最有價值的專利是安全令牌，你可以理解成後世華國銀行們採用的U盾。

我很好奇你是如何有這麼多天才創意的。

在他看來，Quora是目前為止唯一一個對用戶質量有要求的社區。

更別提能夠收穫彼得·蒂爾這樣的頂級人才。

而國內沒有形成過信用卡體系，即便到了2020年，熟悉信用卡體系的群體以一二線城市白領為主。

周新倒也沒有因此小看康菲尼迪，只是以他後世的眼光來看，在電子支付領域他有絕對的自信能夠獲得最終的勝利。

NewPay目前的精力集中在個人電腦領域，而康菲尼迪的電子支付產品主要集中在掌上電腦端，我們之間能夠形成一個比較好的互補。

現在來看，我的運氣不錯。」

彼得·蒂爾並不是恭維周新，這是他內心的真實想法，他在看到Quora之後驚為天人www.hetubook.com.com，尤其在用戶註冊考試出來之後更是如此。

「我們很願意被NewPay收購，但是我們不想要現金，我們希望通過NewPay的股票進行置換。」彼得·蒂爾說。

周新對康菲尼迪不太了解，他更了解的是後來的paypal。

國內電子支付大戰鬥得風起雲湧的幾年時間里，當時周新在國外讀博，PayPal好像毫無爭議地就佔據了壟斷地位。

我們還有時間去補救，同時我們希望獲得簡訊驗證碼的專利授權，進一步提高用戶的賬號安全。」

如果能夠說服彼得·蒂爾加入，周新不介意給他們一些股份。

同時康菲尼迪在安全領域也能進一步完善NewPay的安全體系。」

周新在來之前有找人問過，康菲尼迪有哪些專利。

如果是普適化的需求，大家都會有類似的需求，那我就會思考如何通過互聯網服務來滿足這種需求。

馬克斯接著說：「是的，在我們看來NewPay的價值遠遠超過的金錢，包括諾基亞投資基金和德意志銀行，我想他和圖書們也都希望自己能夠獲得NewPay的股份，而不是現金。」

「Newman，我和馬克斯創業完全是集中在電子支付領域，而你創業領域從網路社區到遊戲渠道商，再到電子遊戲製作公司和知識問答社區。

彼得·蒂爾和馬克斯·列夫琴對視了一眼，NewPay想要收購康菲尼迪，這在他們考慮的情況里。

我們最開始的注意力全部集中在硬體數據傳輸間保障信息安全，而完全忽視了軟體層面的安全問題。

彼得·蒂爾由衷佩服簡訊驗證碼這一創意，這一創意的應用場景太廣泛了。

「NewPay在安全方面給了我非常多的靈感，我使用過NewPay，從用戶體驗，整體界面上來說，NewPay現在確實要比康菲尼迪做得更好。

也就是說在華國電子支付體系佔據了信用卡的地位，而信用卡成了補充。

用戶只需要對方的賬號和金額就可以完成轉賬，好在目前康菲尼迪還沒有大規模推廣，一旦大規模推廣然後爆發出用戶賬戶餘額被竊取的醜聞，康菲尼迪很難有翻身之地。