目錄

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第一章 天時地利
第二章 98年的燕大
第三章 世紀之交的風氣
第四章 優化MOSFET模型
第五章 承上啟下的發現
第六章 輕鬆拿下
第七章 想要打廣告的留學中介
第八章 分享利益
第九章 不同層次的需求
第十章 離京前
第十一章 抵達洛杉磯的第一天
第十二章 回到現實世界
第十三章 驚訝
第十四章 免費的才是最貴的
第十五章 幹掉渠道商的方法
第十六章 蓄勢待發
第十七章 售價
第十八章 被嚇到的吳世強
第十九章 招兵買馬
第二十章 蓋茨要見我?
第二十一章 看穿
第二十二章 謝邀剛和蓋茨吃完飯
第二十三章 一口回絕
第二十四章 電子社區
第二十五章 如何打造電子社區
第二十六章 riot拆分
第二十七章 雙輪驅動開始發力
第二十八章 Yahoo!還是Microsoft
第二十九章 微軟成立以來最貴的收購
第三十章 再見老友
第三十一章 閑聊
第三十二章 華國分公司
第三十三章 達成合作
第三十四章 我們只要精英
第三十五章 聖誕節
第三十六章 搬運?複製粘貼!
第三十七章 無法界定的抄襲行為
第三十八章 反擊
第三十九章 焦頭爛額
第四十章 遊戲領域的失敗者
第四十一章 IPO
第四十二章 即將到來的ISSCC
第四十三章 挖亞馬遜的牆角
第四十四章 NewPay
第四十五章 流量加持
第四十六章 遊戲社區改版
第四十七章 反響強烈
第四十八章 天使投資
第四十九章 投資的第一課
第五十章 帶你見識見識!
第五十一章 參觀谷歌
第五十二章 反手投資百度
第五十三章 雙線操作
第五十四章 投資的原則
第五十五章 人在舊金山ISSCC會議現場
第五十六章 遍地大佬
第五十七章 關鍵鷹
第五十八章 最好的機會
第五十九章 1999年的ASML
第六十章 ISSCC結束后的緊迫感
第六十一章 最重要的產品
第六十二章 Newman的NewPay
第六十三章 電子支付的前景
第六十四章 NewPay的優勢
第六十五章 大受好評
第六十六章 酸了
第六十七章 為什麼只有Newman可以?
第六十八章 失去投資的康菲尼迪
第六十九章 A/B股架構
第七十章 新興投資的成立與困境
第七十一章 新興投資的戰略規劃
第七十二章 知乎?Quora!
第七十三章 Robin的Quora初體驗
第七十四章 迅速擴散的Quora
第七十五章 慢就是快
第七十六章 應對方案
第七十七章 線上百科全書
第七十八章 要不要做知識問答社區
第七十九章 和比爾蓋茨的賭約
第八十章 開放註冊許可權
第八十一章 過高的門檻
第八十二章 康菲尼迪的新聞發布會
第八十三章 發布會上
第八十四章 電子支付戰爭將是一場零和博弈
第八十五章 支付令牌
第八十六章 NewPay收購康菲尼迪
第八十七章 做一個世界級的消費電子品牌
第八十八章 產業升級
第八十九章 Matrix
第九十章 百度的新聞發布會
第九十一章 Yahoo Answer上線
第九十二章 Quora的反擊
第九十三章 什麼是Quora+
第九十四章 電子支付的擴張
第九十五章 Newman的查理·羅斯訪談節目
第九十六章 Newman的查理·羅斯訪談節目2
第九十七章 Newman的查理·羅斯訪談節目完
第九十八章 NewPay的突飛猛進
第九十九章 第一塊Matrix鍵盤
第一百章 劃時代的藝術品
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