第496章 日式小麻雀

所以久世秀則面對老安田「收購一個光伏企業」的建議猶豫了半天,最後考慮到速度的關係,還是選擇了答應下來。
這對於秀則來說也算是一門全新的學問,哪怕他已經有了一定相關經驗。
就連貓客boss回去繼承家裡的汽配產業后,一開始也是被老員工陽奉陰違,改革阻力非常大。
當然,這個「對外」的「外」,也包括日立集團的其它部門。
「這怎麼行?我們公司配合的就是集團的氫燃料計劃啊!」他們紛紛表示了反對。
「小企業有小企業的難處,大企業又有大企業的弊端,如果克服不了這個,想要成為真正的企業家還是很難。」老安田是這麼說的。
參与會議的自民黨眾大佬們雖然不說話,但眼神中的意思卻是一樣的——誰能拿下黨首之位,明年誰就是首相!
某些時候比如中國的封建時期,明明朝堂已經彼此殺成了那個樣子,但只要基本盤不亂,地主階級的基層生態不亂,那麼上面再怎麼瞎搞也沒事。
好傢夥,被民主黨擊敗時,你和圖書們一個個的對這個位置避之不及,寧願去當實權幹事長。現在在老子的領導之下奪回了參議院,奪取眾議院也有望,你們卻想要來摘桃子?
果不其然,在收購了日立下屬一家產業后,秀則就遇到了很多問題。
但現代政治又不太一樣,因為國民必須關心政治,因為在信息時代,社會生活和中央政策之間已經密不可分。
「木葉隨風而起舞」,這句話最初的意思是國民要按照中央規定的政策風向而活。
……
他先是加入了幾個組織,比如太陽能發電協會等,並且想辦法得到了一份投票權,隨後他便開始嘗試著建立自己的管理層。
換句話說,在這家小企業里,光伏電池只是一個作為配合氫燃料項目的「輔助零件」,而不是主要發展方向,只是因為日本普遍存在的「小而全企業」的關係,所以才自己做了光伏電池。
因為環保和碳排放協議,如果將來開放碳中和市場,那麼作為「無碳」的能源,氫能源確實有著不錯的經濟前景。所以很和圖書多日本車企、廠家都瞄上了這塊肥肉。
尤其是2011年後,日本關閉核電站,能源自給率從20%下降到了6%,氫燃料前景就更廣了。
因為財政困難,所以自民黨長期以來一直都想要加消費稅,並且真的加了兩次消費稅——一次從0漲到3%,一次從3%漲到5%。
當野田加彥和在野黨達成「共識」后,不管是政界還是民間,都被野田的決心嚇了一大跳。
就秀則收購的這個企業而言,他們有一項極其先進的技術——那就是可以用光伏電池轉化而來的電力做能源,生產氫燃料電池的燃料。
然而他迎來的卻是幾名經理驚愕的眼神。
比如光伏發電和風能發電到底優先發展哪個,再比如電機和內燃機哪個才是企業的命脈,還有就是電動汽車和加氫燃料汽車到底該做哪個……這些都不是從消費者或者從技術的角度考量的,而是看哪個部門在集團中的話語權更大。
他看了一下這個企業的專利,發現裏面很有一些不錯的技術,比如逆變器的https://m.hetubook•com•com穩壓調節裝置,只是卻都被雪藏著用不了而已,於是便想把氫燃料部分項目給砍了。
回去之後沒幾天,谷垣禎一便宣布自己要繼續競選下一屆黨首之位,算是正式揭開了自民黨內部的選戰。
當然,前提是野田加彥信守承諾,而且自民黨還得加把勁,下次大選中把眾議院也拿回來。
這不是老壽星上弔——找死嗎?
考慮到日本高昂的酒水消費稅,所以中央每變更一次酒水相關的稅率,日本酒水業界都會因此而引發一場地震,酒類生產廠家要根據中央政策變化來確定來年的生產計劃和銷售計劃。
因為臨近自民黨黨首選舉,而且野田加彥又決定用「自殺」的方式來成全在野黨,所以原本沒什麼「滋味」的在野黨黨首之位,頓時變得炙手可熱起來。
……好像,也不是很難?
換句話說,大企業就和日本的官僚階層沒什麼兩樣,一個個部門都和農協差不多,通常以自己小集團的利益優先。
比如釀酒行業,看似只與民生相關,但日本的酒hetubook.com.com會因為飲用場合和酒精度的變化而擁有不同的稅率。
提到這個時,公司的負責人非常自豪:「如果未來氫燃料電池的新能源車開始普及,我們這套系統就能賣遍千家萬戶,居民可以用自己生產的氫燃料給自家的車加氫。」
在政壇一片混亂的時候,久世秀則不為所動,繼續在有條不紊地推進著自己的項目。
不過,如果權力鬥爭影響了政策,或者說是路線,那可就難說了。
野田加彥願意自殺,這對自民黨來說是好事,而且就算加了稅,要施行政策又得等幾年,到時候還不是成全了下一個接班的政黨?
做夢去吧!
雖然財政確實因此而大為緩解,但提出加稅的那兩位卻都被民眾選下去了,所以自那以後「加稅=政治自殺」逐漸成為了共識。
最扯的是這些政策還經常會變化。
政治發展到後期階段一個非常重要的特點,就是越來越脫離地氣。
如果只是高層權力鬥爭,老百姓只會喜滋滋地拿出板凳吃瓜,並且希望「貪官殺得越多越好」。
現役自民黨黨首谷垣禎和-圖-書一敏銳地察覺到了這些「同僚」們的視線,心裏那叫一個拔涼。
如果最後確定5%酒精度的一個檔次,11%的一個檔次,那市場上就會出現很多4.9%和10.9%酒精度的酒……當然除此外還有多種差別,比如用易拉罐裝的和用玻璃瓶裝的徵稅也不一樣,在飯店、便利店堂食和外賣的徵稅也不同。
日本人抱團意識已經多次提過,而作為原本日立集團的一個部門,這家小公司和一個典型的日本公司沒什麼兩樣——內部非常「團結」,而且一致「對外」。
「這個……如果不做氫燃料,只做電池和逆變器呢?」秀則問。
通常來說,年輕人當空降管理總是不被信任的,一方面是水平不夠,二來是老員工都比較「油」,如果沒有嫡系或者老領導坐鎮,或者手腕極其高超的話,空降來的領導很難有所作為。
民間是沒有想到野田冒著要下台的風險,依然要加稅。自民黨則是沒想到野田在內閣支持率破20%的情況下,還敢解散眾議院。
便宜我占,背鍋你來,自民黨這還有什麼不願意的?
上一頁