事實上孫祖傑這段話就宣判了這個方案的死刑，因為從昨天閔總的談話中，孫祖傑已經意識到政策即將轉向，換句話說，中國大規模的國企改革運動就要告一段落了。
這些有高額收入的同志之所以選擇這麼做，一是到了一定程度，金錢只是數字，他們在乎的是社會地位；二是為了合群，不願意太過顯露；當然還有一個說不出口原因，在這個不斷變化的時代，也許中樞會突然改變政策呢。
任何一個國家都有自己的底線，借銀行的錢購買國有資產，如果這樣的做法，被中樞明文認可的話，那麼可以想見，接踵而來的混亂。
到了這一步，孫祖傑也沒什麼好說的，有的事情可以做，不可以說；有些事情，不能做就是不能做，既然那位陶總選擇與他對著干，那也沒什麼好客氣的。
當然更進一步，也許陶總的背後還有人，這些人攛掇的他試探中樞的政策底線，所以他才搞出了這份企業改制方案，並且公之於眾。
而一個部級幹部的級別待遇，等於多少真金白銀，雖然誰也沒有算過，但是孫祖傑知道他自己的待遇，中國花在他身上的錢，這些年加起來沒有千萬，最起碼也有幾百萬。
而孫祖傑，儘管是在任的中樞副秘書長，華投的老領導和決策小組的組長，但是對華投高層的人事調整，他同樣沒有過問，只是在組織部詢問意見時，作為老領導，他發表了一些看法。
而對於中層的具體調整，這還是孫祖傑第一次聽到。雖然孫祖和-圖-書傑是華投改革小組的常務副組長，但是定下了基本方案之後，對於具體工作他一直沒有插手。
當然，孫祖傑之所以這麼寫，還有另外一層深意，他總有一種感覺，這份報告出現在他的面前有些古怪，也許同樣這些人也在試探他。
當然了，這麼做的後果，孫祖傑也同樣明白，企業家將不可避免的背上原罪，這也許是那位精明的陶總選擇宣揚改制的關鍵吧，他同樣也不願意背上這個鍋。
當然了，制度是死的，人是活的，孫祖傑的威望和人脈擺在那裡，他真要過問了，誰也拿他沒辦法，這裏面的度就需要孫祖傑自己來把握。
歐派視聽上市前的改制，給董超和管理層的激勵股的同時，也剝奪了這些人的種種級別待遇，華投與董超等人，簽署的是勞動合同。
這個時候這份改制方案已經不合時宜，當然就算在去年年初，孫祖傑視察時的態度也是只能做，不能說，原因就是這個鍋太大了，誰也背不起。
這也是今天劉副主任跟孫祖傑彙報的主要內容之一，當然了，僅限於華汽的中層骨幹，華投高層的調整是中組部的工作範圍，經貿委並沒有資格參与。
到了九十年代之後，鄭老闆，華投高層陸續搞出了多個基金，一邊投資，一邊搞些自己喜歡的科研，做些資助大學生的活動，等等。
孫祖傑翻來覆去自己看了好幾遍，最後寫上了自己的意見，該方案還存在著法律上的障礙，需要進行更科學，更嚴密，更和*圖*書合理的論證和計算，建議由專家評估后，再予討論。
董超成為第一個，未來會有第二個，第三個，所以華投這些選擇放棄行政級別的同志，此時也同樣有了盼頭，他們的鬥志更加充足了。
越是如此，他越不能掉以輕心，都已經走了九十九步了，絕不能在最後一步，掉到坑裡。而且正好可以廢物利用，用這件事來打消董超從華投拿到巨額收入的社會影響。
既然想進入政壇，再有一大堆錢，那就太不合適了，孫祖傑已經做了表率，他們當然也有樣學樣，這就是領頭羊的傑出作用。
而且合同說得很清楚，在他們離職和退休后，相關股票將會被回購。所以從法律上說，董超拿錢合法合規，雖然看起來有些多，但是放到國際上，這四千萬根本算不了，一個頂尖職業經理人，絕對值這個價錢，這一點中樞當然心裏很清楚。
孫祖傑已經意識到，春蘭最後走向衰落的關鍵原因，也許就是因為大家都太過聰明了。既然誰都不願意背鍋，那麼背鍋的只有春蘭，再加上亂七八糟的多元化實驗，春蘭不完蛋簡直沒有天理。
也許正是如此，華投才會放心大胆的給，董超才會毫不客氣的接了過來，當然了他拿到之後變成了基金會，也是華投高層的普遍做法。
所以這份改制方案無論如何都不可能在中樞通過，就算春蘭完蛋了，也在所不惜。對於國家來說，沒有春蘭，還有夏蘭、秋蘭，反正肉都爛在鍋里，中樞根本不在乎。
拆和圖書分之後，華汽的企業經營和管理將繼續有華投出身的同志主導，外來的同志輔助；但是黨委、財務、監察等職能部門將主要由外來的同志負責，華投出身的同志協助，並慢慢退出這一塊管理。
只不過中層這麼大的變動，會不會對華汽有所影響，想到這裏，孫祖傑又搖搖頭，自己有些杞人憂天了，他知道這一點，中樞能不知道嗎？
這些高層的人事安排事實上只是開胃菜，在年後，華汽的人事調整才會進入高潮。由經貿委具體負責，通過中組部協調，華監委，中樞部委，汽車總公司，淮西省，各大央企等等，有二十多位精明強幹的年輕同志被調入華投，他們將成為華汽的中層管理骨幹。
這兩年，對於有關華投高層的調整，他都是這個態度，基本不過問，有關部門了問到了，他也只會實事求是的評價，並不摻雜太多個人的想法。
會議討論的過程和結果，華副主任也會及時向孫祖傑彙報，聽取他的指示，這樣可以保證會議討論時，孫祖傑的意志得到充分貫徹。
雖然董超進不了行政機關，但是能夠統領中國電子集團，這個由半個電子部下屬企業研究所改制過來的超級國企集團，董超表示非常滿意。
想到這裏，孫祖傑就對鐵老闆十分佩服，舉重若輕，一個人事調動，就幫助華投解決了大問題……
華投在這一輪調動時佔了不小的便宜，已經都這樣了，他還要咋咋呼呼，那就太過分了，蛋糕總不能你們一家吃呀，這樣悶聲發m.hetubook.com.com大財不是挺好的嗎？
這一次也同樣如此，人事調整之前，在外考察的孫祖傑，從來沒有打過電話，但是這些人事調整，他都知情，他的職務本身就決定了他可以收到足夠的信息。
董超走出華投，成為中國電子集團的總經理，就表明中樞認可了這些華投人的做法，政策上有所調整。
也許鐵老闆是想給其他國企樹立一個模樣，再聯繫到國企高層越來越多的待遇，孫祖傑意識到華投的薪酬管理模式很有可能得到大規模的推廣。
這件事看起來與董超拿到幾千萬，除了數量級別上有些差異以外，看起來並沒有太大的差距，但是兩件事有本質的區別。
想到多元化，孫祖傑就更加惱火，因為他的反對，春蘭的造車在去年上半年停了下來，可是也不知道他用了什麼辦法，說服了江東的領導層，春蘭在去年年底又開始準備起造車了……
還是看看文件實在的多，他放下茶杯，又開始了批閱文件。當孫祖傑看到一份報告時，孫祖傑氣得摔掉了筆，蠢，真夠蠢得！
華汽相應崗位的同志同時將離開華投，根據組織需要和個人意願，有的進入黨政機關，有的進入企事業單位，有的則回到華投其他單位。通過這樣的方式，華汽完成了拆分后最重要的人事安排，正式脫離華投的領導，成為一個真正獨立的央企。
這是中樞領導工作的慣例，要是什麼事都要領導做，那要那麼多助手幹什麼。當然了，他也不是什麼都不管，代表孫祖傑出席小組會議，參ｈttｐs://ｗｗｗ.ｈｅtｕbｏoｋ•cｏm.coｍ与討論的一直都是華慎中。
畢竟華投現在的董事長是嚴總助，他已經調離了，他這個決策小組的組長，負責的是大方向把關，其他的事情，他不方便多問，要不然嚴總助就沒辦法工作了。
如果說八十年代，大家對錢比較看重的話，到了現在，華投的中高層早就不再看重錢了，他們的未來目標非常明確，學習孫祖傑從央企走向政壇。
老子當年考察蘇北的時候，千叮嚀，萬囑咐，叫你低調一點，低調一點，最好不要讓人知道。可是你就是不聽，這下好了，改制方案直接就報到秘書處了，不用想了，肯定玩完。
最重要的是，董超的股份被收回，這也意味著，歐派視聽的管理層持股，事實上只是一種工資福利，並不涉及國企所有權的改變，某種意義上也是華投對於董超放棄級別待遇的補償。
如果再考慮到這些年歐派視聽的發展，華投給董超的四千萬，根本不算吃虧，要不然鐵老闆也不會在此時這麼放心大胆的做。
孫祖傑的人生也許有些特別，但是黎央毫不特別，這個時候，再想著拿錢，那也實在太low了，據說，董超私下裡不知道抱怨了多少次，可是木已成舟，他也沒有辦法。
想明白之後，孫祖傑又再一次看了看他對春蘭改制方案的意見，他還想加上兩句，不過想了想，又停了下來，這樣就夠了，沒必要畫蛇添足。
本來今天彙報工作的人應該是華慎中，只不過因為眾所周知的原因，劉副主任需要親自過來彙報，對此孫祖傑當然也很樂意。