松下幸之助的用人之道

松下幸之助的用人之道
作者 : 可致一
類別 : 社會心理
字數 : 20.64萬字
本書目錄
作品簡介
前言
第一章 松下的人才結構
一 精心構築健全的硬體組織
二 不斷發展完善的軟體人事
三 合理安排領導的群體結構
四 永不忽視上下的溝通協調
第二章 松下的人才原則
一 選才須度勢任時不拘一格
二 留才必特點突出為我所用
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「集合眾智,無往不利」,這是松下幸之助先生窮七十餘年功力而悟出的至理名言。的確,在一個企業中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一個人的才幹再高,也是有限的,且往往是長於某一方面的偏才。而將眾才為我所用,將許多偏才融合為一體,就能組成無所不能的全才,發揮出無限巨大的力量。松下幸之助先生就正是將用人之道發揮到妙於毫巔的高超藝術家。