第二十三章 如何完成任務的學問
作者評說

許多領導者熱中於玩味管理學的理念,把關注點放在了很多智力化、甚至邏輯化的問題上。他雖對諸葛亮只有一知半解,卻敢於嘲笑諸葛亮鞠躬盡瘁的管理作風。但你不和圖書會像他們那樣紙上談兵,因為你是一個實幹家,你關注的是公司的運營實務。你把注意力集中在目標上,決不容許出現「千里之堤,潰於蟻穴」之類的m•hetubook•com.com任何差池。
同時,你也會認識到,企業文化其實是一種過程管理,你需要每一項計劃都能完美地體現公司的文化主張。為了務實,你可能需hetubook.com.com要像諸葛亮那樣事必躬親。
管理學的全部作用在於,它能夠幫助你創建一種讓顧客滿意的企業機制。你對這一點認識得越深刻,你的管理就越有效。
和-圖-書
(全書完)
成君憶先生現任亞太人力資源研究協會(APHRA)副秘書長和圖書。他是一位具有十年從業資歷的企業管理顧問,在塑造品牌、整合營銷傳播、組織設計、人才選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突出表現。他的客戶包括一些世界五百強企業的在華機構。
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