如果把上述六點視為不僅只是適和*圖*書用於軍隊領導統御的必備要求的話，將會引起爭議。第二至第六點倒不是問題，惟獨第一點所稱的好戰則無法獲致普遍的認同。今天，經營管理人員大多講求妥協及和解，確切而言和-圖-書，此等行為誠然適用於某些狀況之下，不過事實上，領導者同時也須具有攻勢性的意願。在一些少有的情況之中，與他人打交道，實有採取攻勢態度之必要。採取「策略進擊」的態度大多係為處理m.ｈｅtｕｂoｏｋ.ｃom.coｍ問題，所指的是：積極面對現實，而不被動地只是等待自己所希望見及的態勢到來。做生意的時候，採取攻勢作為的經營管理人應該創造有利於自己的環境。