目錄
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- 各方推薦
- 銘謝
- 推薦序一
- 推薦序二
- 插图
- 前言
- 第一章 巴頓其人及作為——成就與背景
- 巴頓是經營管理學的導師
- 生平
- 第二章 指揮官要勇於發號施令——論領導統御之重要性
- １ 領導統御的定義
- ２ 偉大將領的特性
- ３ 典型的領導人
- ４ 最偉大的將領
- ５ 領導統御講求彈性靈活
- ６ 領導統御並非鄉愿討好的競賽
- ７ 上前方去領導
- ８ 統御而不跋扈
- ９ 指揮官最緊要的工作
- １０ 遴拔領導人才
- １１ 領導人不可猶豫不決
- １２ 珍惜你那些有個性的人
- １３ 領導者的形象
- １４ 大家中間的一員
- １５ 榜樣及聲調
- １６ 指揮者無所不知
- １７ 當將領的人也是敵人的槍靶
- １８ 事情做成了，那就不是吹牛
- １９ 違抗惡令
- ２０ 領導統御及風險
- ２１ 多走一英里的路
- ２２ 領導統御之信念
- 第三章 攻擊再攻撃，絕不投降——論進取心之培養
- ２３ 戰爭哲學
- ２４ 必勝
- ２５ 培養優越感
- ２６ 當個蒸氣壓路機
- ２７ 動作不停
- ２８ 解決猶豫不決的辦法就是發動攻擊
- ２９ 摒棄愚蠢地墨守成規
- ３０ 必要時，當質疑你所接到的命令
- ３１ 絕不固守
- ３２ 高抬籌碼
- ３３ 運用手邊的一切，立即展開攻勢
- ３４ 謹慎之不當
- ３５ 決心
- ３６ 攻擊計劃要簡要
- ３７ 成敗均在一念之間
- 第四章 我們怎麼嘵得？——論發掘事實、從事準備以及計畫作為
- ３８ 戰略與戰術：通曉典範令
- ３９ 博覽群籍
- ４０ 確實弄清楚自己之所為
- ４１ 運用一切可用的才幹
- ４２ 要有不同的蒽見
- ４３ 不可沒有預備方案
- ４４ 盡可能地讓自己佔居有利地位
- ４５ 快速而不急就章
- ４６ 運用一切可用的
- ４７ 若是並非一塌糊塗……
- ４８ 探求事實
- ４９ 認清自己之所知
- ５０ 分享情報
- ５１ 絕不揣測
- ５２ 從事實之中學習
- ５３ 顧及情報來源問題
- ５４ 將週邊狀況列入考慮
- ５５ 知兵識兵
- ５６ 熟悉自己的裝備
- ５７ 敞開心胸，勤記筆記
- ５８ 面對事實
- ５９ 離開辦公桌，出去走入世界
- ６０ 負責經營管理工作的人不宜居於幕後
- ６１ 第一手的情報往往是最有價值的
- ６２ 經營管理者要去看，也要去被人家看
- ６３ 適時介入
- ６４ 捲起衣袖
- ６５ 竭盡一切可能
- ６６ 與下屬同心
- ６７ 重視細微末即
- ６８ 再論細節
- ６９ 探求更小的細節
- ７０ 把自己擺在看的清、看得遠的位置
- ７１ 運用困難
- ７２ 選擇競爭對手
- ７３ 從頭開始監控
- ７４ 要穩重，讓別人不可預知
- ７５ 透過競爭對手的眼睛去看實際問題
- ７６ 對手讓你以為有機可趁
- ７７ 結果才是最後的判決
- 第五章 神速、簡捷、膽識——論執行及時機
- ７８ 任何變遷都無法予以有效抵擋
- ７９ 順應環境擬定計畫
- ８０ 要有迎接機運的準備
- ８１ 別當老處女
- ８２ 無論做甚麼，都得下定決心
- ８３ 等待完美就是毀滅
- ８４ 逮住機會
- ８５ 瞬間應變
- ８６ 決不放棄衝勁
- ８７ 預估所需
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