第二章 指揮官要勇於發號施令
——論領導統御之重要性
19 違抗惡令

我方仍然連一座橫跨在奧爾河(the Our River)騷爾河(the Sauer River)上的橋樑和_圖_書都沒有,攻擊行動呈現膠著狀態。我做了一件失敗的努力,想要遲滞第十七空降師(在上級司hetubook.com.com令部命令之下)的撤退。依我看,我的成功以及我不被喜歡的大部分原因端在凡是要從我手裡調和_圖_書走部隊的命令我全都反對,總是抓著不放或是要有其他部隊前來補充之故。
當領導者的人必須經常應付內在以及外在的「www.hetubook.com•com敵人」,競爭對手可能來自別家公司,也可能來自公司內部的其他部門或其他擁有驚人資源的主管。通常情況之下,身為團隊裡的一和-圖-書分子是件好事,然而卻也因而會受到局限。要曉得什麼時候該去爭取資源,緊抓著所需要的人手及資源不放才好!團體裡的政策有時候的確會演出血拚的場面。
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