奧馬．布萊德雷將軍來電問我需要多久的時間才可繼續展開防禦動作。我告訴他說，我是美國在歐洲部隊裡面年齡最和-圖-書長以及最具實戰經驗的主官，若是要我繼續擔任防禦任務，那麼，我就要求解職。他則表示，說我虧wwｗ.ｈetuｂｏok.coｍ•cｏm欠手下部隊的地方太多，應該歇下來一陣子才好。我回嘴說，我受人虧欠的地方和-圖-書也不少，除非讓我繼續往前攻擊，不然，我寧可解職不幹。

巴頓所堅持的原則是「攻擊」而非「防禦」。在戰爭即將告終的最和-圖-書後幾個星期，德國人全面潰散之際，這項原則尤為切合實際。接到應該採取防禦動作的要求之時，巴頓豁了出去。

這是不是個具有益處m.hetubook.com.com的領導統御範例？為了原則，不惜甘冒犧牲前途之險？

每個擔任經營管理職務的人都得替自己做決斷，就巴頓而言，這種事情是毫無商榷餘地的。