巴頓將軍不以半瓶醋為然，不可能接受半調子的辦法，「受訓只受了一半」的軍人不會有殺敵的辦法，他要求部隊接受完整的身心訓練……

「我們美國最了不起的氣慨就是派遣沒有做好準備，不夠成熟的部隊投入戰鬥，那是一種可惡的浪費。我們必須為了求勝而練兵。」

一品脫的汗水可省下一加侖的血液。

巴頓遵循自己「向前邁進」箴言的態度如此堅決、如此積極，因而經常遭致指責，說他行動倉促。巴頓寫道，「和-圖-書倉促」與「快速」這兩個字詞之間的差別極大：

巴頓將軍當著參謀們的面，接起話筒。大家都可以聽到他說：「要把一名士兵訓練到可以從事沙漠作戰，需要六個星期的時間，要是少於六個星期的話，我們部隊由於承受不了天熱而死的人會比戰死的人多。喬治！我們得讓這些人多受一點訓練！」……

所謂的「快速」則須講求做好了必要的偵查行動，有了適切的砲兵以及其他方面的戰術支援，其中包括空和圖書中支援在内，以及妥當地動員了所有的人員，在此之後，始才依據既定的計畫發動攻擊，如此的作為可使暴露於敵火之下的時間減至最低。營級單位如能花上四個小時進行攻撃準備工作，則約可保證處於敵人火力之下的時間不致超過三十分鐘，然而，若是只花了一個小時的時間從事準備，則幾乎可以斷言，到時候所承受到的敵火必會長達好幾個小時，而且傷亡慘重。

向前邁進！加快速度向前邁進！不過，一定heｔubｏｏk•ｃｏｍ•ｃｏｍ要等到完成了所有必要的準備工作，而且成效以及利潤全都能夠獲得確保之後，才可以去向前邁進。才可以去加快速度向前邁進，唯有如此，有關的行動才不會是一種毛躁浪費，才不會純粹是個面對上級管理單位的虛應故事而已。

部隊在未進行過適切的偵查動作，未做好適當的火力支援安排，未動員妥當所有可用的人手之前即展開行動，這才叫做「倉促」。如此情形之下的攻勢作為將會造成部隊行動過早以及延緩和-圖-書完成任務時間的結果。

巴頓在歐洲率領部隊橫掃法國，攻入德國，一個戰役連接著一個戰役的作戰期間，有一家經常懷有敵意的報紙報導說，巴頓胡亂揮霍手下部隊的鮮血，因而獲得了個「老血膽」的綽號。這種說法絕非事實，巴頓要求下屬部隊全心全力貢獻出來的乃是汗水，而不是鮮血。他認為辛苦流汗的訓練可使手下的部隊更為具有戰力，同時也能保命。

好在馬歇爾是個有智慧的將領，願意接受巴頓的說服，然而很不幸地，和_圖_書有許多經營管理者所處的環境裡太欠缺「智慧」這種貨品，在股東的壓力之下，上級經營管理部門要求所謂的「成果」，說不定沒等達到完成基本工作的地步，就要求生產起飛，急就章是一種誤解了快速原則的表現。生產可以貿然起飛，鈔票可以平白虛擲，事業可以短路中斷，可是，人命卻不容許輕易失去。

波特．威廉森中尉回憶起當時的陸軍參謀長喬治．馬歇爾（George C. Marshall）將軍從華府打電話來給巴頓的有關情形：