第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為
70 把自己擺在看的清、看得遠的位置

立即佔領近旁地形的制高點,守住該處。
此一忠告很難說是巴頓將軍獨到的見解,自從遠古以來,各個軍事指揮官https://m.hetubook.com.com們無不主張佔領高地,其關鍵在於所佔領的位置應能提供大www.hetubook.com.com到極限程度的視野以及能夠發揚大到極限程度的火力。佔領到制高點的部隊當可保有無法預估的優hetubook.com.com勢。
經營管理人員者在從事工作之時,應該確定何處是「制高點」,朝著該點出發前進,把它給拿下來。在這方面所謂的「https://www.hetubook•com.com制高點」可以是個科技方面的優勢地位,可以是個情報訊息方面的優勢地位,可以是個市場上的優勢地位,可以是個與客戶或買方之間的特殊和*圖*書關係;不管那個制高點是否為你而設,都該頂級優先地將之奪佔下來固守住。掌握市場或其他方面的情況與將之拱手讓給競爭對手去掌握,這兩者之間是有其差別的。
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