第五章 神速、簡捷、膽識
——論執行及時機
90 行動優先於計畫
拙劣的戰術作為甚至於足以摧毀極佳的戰略構想。
優異的戰術作為甚至於
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能夠挽救極糟的戰略構
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想;
許多經營管理者自我陶醉地認為自己是個了不起的戰略家,而
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給自己手下的公司行號製作了好些兇猛的遊戲計畫。朝著大方向去做思考以及伸張、拓
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展自己當然是件好事,但是,此等舉措卻不宜以公司行號日常有效運轉之各種所需作為犧牲代價
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。因此,絕不可讓戰略上的考慮把自己與眼前的戰術現實拉扯開來。無法成功施展開來的計畫一文不值。
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